Jason Roberts
De fleste store organisationer taler om inklusion i abstrakte vendinger, mens de underliggende systemer forbliver uændrede. Det sværere spørgsmål er, hvad en ledende medarbejder rent faktisk gør, når de eksisterende institutioner ikke leverer de ønskede resultater, og det at gå offentligt ud med problemet medfører personlige omkostninger. Reformer kræver en person, der er villig til at bryde med normerne og derefter opbygge et alternativ.
Jason Roberts MBE er den tidligere Premier League-fodboldspiller, der nu er chef for fodboldudvikling i CONCACAF, og som stod i spidsen for den spillerprotest, der tvang engelsk fodbold til at indføre strukturelle reformer for ligestilling på tværs af etniske grupper.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Jason Roberts
- Han er den centrale arkitekt bag spillernes boykot af Kick It Out-kampagnen i 2012, som førte til PFA’s sekspunktsplan og en britisk udgave af Rooney-reglen for udnævnelse af trænere. Han kan tale om inklusion som en institutionel reform, ikke blot som oplysningsarbejde.
- Han står i spidsen for fodboldudviklingen i CONCACAF's 41 medlemsforbund, herunder trænerkongressen og Pro Licence-uddannelsen, hvilket giver ham et praktisk indblik i talentudviklingsforløb og ledelse i stor skala.
- Han grundlagde og leder stadig Jason Roberts Foundation, der har været aktiv siden 2007 i Storbritannien og Grenada, med en dokumenteret track record for gennemførelse af programmer snarere end symbolsk filantropi.
- Han blev tildelt sin MBE for sine indsatser for sporten i både Grenada og London – en anerkendelse af social indflydelse på tværs af jurisdiktioner, ikke blot som en berømtheds støtte til et enkelt land.
- Han har lang erfaring inden for radio og tv (BBC 5 Live 606, Match of the Day 2, Sky Sports), så han håndterer publikum og samtaler med en professionel præsentators naturlige lethed.
Højdepunkter i biografien
- Chief Football Development Officer hos CONCACAF, hvor han stod i spidsen for træneruddannelse og infrastruktur på græsrodsniveau i 41 medlemsforbund.
- MBE, tildelt i forbindelse med nytårsudnævnelserne i 2010, for indsatsen inden for sport i Grenada og London.
- Grundlægger og formand for Jason Roberts Foundation, der blev oprettet i 2007 og opererer i Storbritannien og Grenada.
- Karriere i Premier League hos West Bromwich Albion, Wigan Athletic, Blackburn Rovers og Reading; landsholdsspiller for Grenada.
- Bestyrelsesmedlem i West Bromwich Albion Football Club Limited (udnævnt til bestyrelsen i april 2026).
- Kommentator for BBC Radio 5 Live (606), Match of the Day 2 og Sky Sports.
Biografi
I oktober 2012 nægtede en gruppe Premier League-spillere at bære Kick It Out-T-shirten ved weekendens kampe. Protesten havde en navngiven leder. Roberts, der dengang spillede for Reading, havde offentligt skrevet, at kampagnen manglede ressourcer, og at ligaens antiracismearbejde svigtede de spillere, det var meningen, det skulle beskytte.
Eftervirkningerne førte til konkrete reformer. PFA offentliggjorde en sekspunktsplan, der omfattede hårdere sanktioner for racistiske tilråb og en engelsk version af NFL’s »Rooney Rule« for ansættelsesmuligheder blandt trænere. Inklusion i engelsk fodbold gik, om end kortvarigt, fra at være en kommunikationskampagne til en proceduremæssig ændring. Det er den røde tråd i hans karriere: at afvise den symbolske version af et institutionelt problem og presse på for den praktiske løsning.
Dette instinkt kommer nu til udtryk på konføderationsniveau. Som Chief Football Development Officer hos CONCACAF leder han træneruddannelsen, Pro Licence-uddannelsen og græsrodsinfrastrukturen på tværs af 41 medlemsforbund fra Canada til småstater i Caribien. Arbejdet er strukturelt. Det handler om, hvem der bliver trænet, af hvem, til hvilken standard og i hvilket land.
Referencerne på papiret – MBE for indsatsen for sporten i Grenada og London, en Premier League-karriere med næsten 500 kampe, kommentatorjob hos BBC 5 Live og Sky samt den fond, der har eksisteret siden 2007 – er ægte. De betyder mest som bevis på, at argumentet om inklusion og udviklingsarbejdet ikke er to adskilte spor. Det er det samme arbejde, udført fra forskellige positioner.
Vigtige foredragstemaer
- Inkluderende lederskab og institutionelle reformer
- Racemæssig ligestilling i elitesport og paralleller i erhvervslivet
- Talentudviklingsforløb og udviklingssystemer
- Ledelse og kulturændringer i højpræstationsorganisationer
- Samfundsmæssig indflydelse gennem sport
- Lederskab og modstandsdygtighed i konkurrenceprægede miljøer
Ideel for
- HR-chefer, DEI-ansvarlige og ledere inden for kulturforandring, der undersøger kløften mellem inklusionsretorikken og de faktiske forandringer i praksis.
- Bestyrelser og ledelsesudvalg, der har ansvaret for reformer af ledelsesstrukturen i traditionsrige institutioner.
- Talent- og uddannelsesledere, der omlægger udviklingsforløb og karriereveje.
- Organisationer inden for sport, tv og underholdning, der står over for pres på omdømmet og strukturelle krav om inklusion.
Resultater for målgruppen
- Et klarere billede af, hvad der skal til for at omdanne et inkluderingsproblem til en proceduremæssig reform med målbare forpligtelser.
- Et praktisk indblik i, hvordan udviklingssystemer på konføderationsniveau er opbygget, hvilket ved analogi kan anvendes i enhver fødereret organisation.
- En ærlig vurdering af de personlige og omdømmemæssige omkostninger ved at lede en reform indefra en magtfuld institution.
- Et realistisk perspektiv på programmer med social indvirkning, der overlever længere end den indledende pressecyklus.