Jason Roberts

Perché le organizzazioni collaborano con Jason Roberts

• È l’artefice del boicottaggio dei calciatori del 2012 contro la campagna “Kick It Out”, che ha portato alla stesura del piano in sei punti della PFA e all’adozione della “Rooney Rule” britannica per le nomine degli allenatori. È in grado di affrontare il tema dell’inclusione come riforma istituzionale, non solo come attività di sensibilizzazione.
• Gestisce lo sviluppo del calcio nelle quarantuno federazioni affiliate alla CONCACAF, tra cui la Coaching Convention e la Pro Licence, il che gli conferisce una visione pratica, da operatore sul campo, dei percorsi di sviluppo dei talenti e della governance su larga scala.
• Ha fondato e guida tuttora la Jason Roberts Foundation, attiva dal 2007 nel Regno Unito e a Grenada, con un track record documentato di realizzazione di programmi concreti piuttosto che di filantropia di facciata.
• Il suo titolo di MBE gli è stato conferito per i servizi resi allo sport sia a Grenada che a Londra, a riconoscimento di un impatto sociale che va oltre i confini nazionali, non per il semplice sostegno di una celebrità in un singolo paese.
• Vanta una lunga esperienza nel mondo delle trasmissioni televisive (BBC 5 Live 606, Match of the Day 2, Sky Sports), pertanto sa gestire il pubblico e la conversazione con la disinvoltura di un presentatore professionista.

Punti salienti della biografia

• Direttore dello sviluppo calcistico della CONCACAF, responsabile della formazione degli allenatori e delle infrastrutture di base in quarantuno federazioni affiliate.
• MBE, onorificenza di Capodanno 2010, per i servizi resi allo sport a Grenada e a Londra.
• Fondatore e presidente della Jason Roberts Foundation, istituita nel 2007, attiva nel Regno Unito e a Grenada.
• Carriera in Premier League con West Bromwich Albion, Wigan Athletic, Blackburn Rovers e Reading; nazionale di Grenada.
• Consigliere del West Bromwich Albion Football Club Limited (nominato nel consiglio di amministrazione nell’aprile 2026).
• Commentatore per BBC Radio 5 Live (606), Match of the Day 2 e Sky Sports.

Biografia

Nell’ottobre 2012, un gruppo di calciatori della Premier League si rifiutò di indossare la maglietta «Kick It Out» durante le partite del fine settimana. La protesta aveva un leader ben preciso. Roberts, allora al Reading, aveva scritto pubblicamente che la campagna era dotata di risorse insufficienti e che l’impegno della lega contro il razzismo stava deludendo i giocatori che avrebbe dovuto proteggere.

Le ripercussioni hanno portato a una riforma concreta. La PFA ha pubblicato un piano in sei punti che includeva sanzioni più severe per gli abusi razziali e una versione inglese della «Rooney Rule» della NFL per le opportunità di colloquio per gli allenatori. L’inclusione nel calcio inglese è passata, anche se per breve tempo, da una campagna di comunicazione a un cambiamento procedurale. Questa è la linea guida della sua carriera: rifiutare la versione simbolica di un problema istituzionale e spingere per quella operativa.

Quell’istinto opera ora a livello di confederazione. In qualità di Chief Football Development Officer della CONCACAF, guida la formazione degli allenatori, la Pro Licence e le infrastrutture di base in quarantuno federazioni affiliate, dal Canada ai microstati dei Caraibi. Il lavoro è di natura strutturale. Riguarda chi viene allenato, da chi, secondo quali standard e in quale paese.

I titoli su carta – l’onorificenza MBE per i servizi resi allo sport a Grenada e a Londra, una carriera in Premier League con quasi cinquecento presenze, i ruoli di commentatore presso BBC 5 Live e Sky, e la fondazione attiva dal 2007 – sono reali. Hanno grande importanza proprio perché dimostrano che la questione dell’inclusione e il lavoro di sviluppo non sono percorsi separati. Si tratta dello stesso lavoro svolto da prospettive diverse.

Argomenti chiave degli interventi

• Leadership inclusiva e riforma istituzionale
• Uguaglianza razziale nello sport d’élite e parallelismi con il mondo aziendale
• Percorsi di sviluppo dei talenti e sistemi di formazione
• Governance e cambiamento culturale nelle organizzazioni ad alte prestazioni
• Impatto sociale attraverso lo sport
• Leadership e resilienza in contesti competitivi

Ideale per

• Responsabili delle risorse umane (CHRO), responsabili DEI e dirigenti incaricati della trasformazione culturale che analizzano il divario tra la narrativa sull’inclusione e il cambiamento operativo.
• Consigli di amministrazione e comitati esecutivi responsabili della riforma della governance in istituzioni tradizionali.
• Responsabili delle risorse umane e della formazione impegnati a ridefinire i percorsi di sviluppo e i sistemi di avanzamento professionale.
• Organizzazioni sportive, radiotelevisive e di intrattenimento che devono affrontare pressioni di natura reputazionale e strutturale in materia di inclusione.

Risultati per il pubblico

• Un quadro più chiaro di ciò che serve per trasformare un problema di inclusione in una riforma procedurale con obblighi misurabili.
• Una visione concreta di come sono strutturati i sistemi di sviluppo a livello di confederazione, utile per analogia a qualsiasi organizzazione federata.
• Una valutazione onesta dei costi personali e reputazionali legati alla guida di una riforma dall’interno di un’istituzione potente.
• Una prospettiva concreta sui programmi di impatto sociale che sopravvivono oltre il ciclo iniziale di attenzione mediatica.