Marina Díaz Ibarra

Warum Unternehmen mit Marina Díaz Ibarra zusammenarbeiten

• Sie hat ein regionales Unternehmen im Bereich Verbrauchertechnologie in großem Maßstab geleitet und als Geschäftsführerin die Aktivitäten von Mercado Libre in Argentinien, Chile und Peru geführt. Daher basiert ihre Sichtweise auf digitales Wachstum auf der operativen Gewinn- und Verlustrechnung und nicht auf Beratungsarbeit.
• Sie hat das Unternehmen für digitale Transformation Wolox aufgebaut und verkauft, das 2021 von Accenture übernommen wurde. Dadurch verfügt sie über praktische Einblicke, wie etablierte Unternehmen Innovationen tatsächlich erwerben und integrieren.
• Sie ist Mitglied im Vorstand von an der Nasdaq notierten Unternehmen wie AgileThought, Rotoplas, Gentera sowie von Portfoliounternehmen der IFC (Weltbank) und kann daher aus erster Hand darüber berichten, wie Vorstände in ganz Lateinamerika Entscheidungen in den Bereichen KI, Fintech und Risikomanagement gestalten.
• Durch ihre Beratungstätigkeit für Bitso, die größte Kryptobörse Lateinamerikas, und Jumex erhält sie einen direkten Einblick in Fintech, Blockchain und Verbrauchermarkenstrategien in volatilen Märkten.
• Sie ist Autorin von „Un mundo sin jefes“ (Conecta, 2021), einem offenen Buch über das Leben als Führungskraft und Selbstführung, das ihr sowohl auf der menschlichen als auch auf der technologischen Seite des Wandels Glaubwürdigkeit verleiht.

Wichtige Stationen ihrer Laufbahn

• Geschäftsführerin für Argentinien, Chile und Peru bei Mercado Libre, 2015 bis 2017.
• Geschäftsführerin von Wolox, dem Unternehmen für digitale Produkte und Transformation, das 2021 von Accenture übernommen wurde.
• Zuvor globale Positionen bei Nike (Emerging Markets Apparel), Under Armour (Global Senior Product Manager), Unilever (Dove, Lateinamerika) und Puratos.
• Vorstandsmitglied bei Rotoplas, Gentera (Banco Compartamos), AgileThought (Nasdaq) und IFC (Weltbank)-Portfoliounternehmen. Beraterin bei Bitso und Jumex.
• MBA der Wharton School, University of Pennsylvania. Abschluss in Wirtschaftswissenschaften an der Universidad Torcuato Di Tella. Master in Projektbewertung am ITBA.
• Autor von „Un mundo sin jefes“ (Conecta, Penguin Random House, 2021).

Biografie

Mercado Libre ist das Unternehmen, das Amazon in Lateinamerika geschlagen hat. Marina Díaz Ibarra war die Geschäftsführerin, die zwischen 2015 und 2017 das Geschäft in Argentinien, Chile und Peru leitete – zu einer Zeit, als Mobile Commerce, Zahlungsverkehr und Logistik zu einer einzigen operativen Herausforderung verschmolzen. Diese Erfahrung prägt ihre Sicht auf digitales Wachstum: als eine Frage der Unit Economics, des Talents und der Umsetzung – nicht als bloßer Trend zur Disruption.

Nach ihrer Zeit bei Mercado Libre wechselte sie auf die andere Seite des Tisches. Als Geschäftsführerin von Wolox baute sie ein Unternehmen für digitale Produkte auf, das etablierten Unternehmen aus den Bereichen Finanzdienstleistungen, Einzelhandel und Konsumgüter dabei half, ihre Ambitionen in funktionierende Software umzusetzen. Accenture übernahm das Unternehmen im Jahr 2021. Diese Erfahrung verschaffte ihr einen präzisen Einblick darin, wo Transformationsprogramme in Unternehmen scheitern und was die wenigen erfolgreichen Programme von den anderen unterscheidet.

Zuvor war sie in den Markenabteilungen von Unilever, Nike, Under Armour und Puratos tätig, wo sie regionale und globale Funktionen in Lateinamerika und den Vereinigten Staaten bekleidete. Dieser Hintergrund, kombiniert mit einem MBA der Wharton School und einer wirtschaftswissenschaftlichen Ausbildung an der Universidad Torcuato Di Tella, verleiht ihr eine außergewöhnliche Bandbreite: Sie kann eine Marken-Gewinn- und Verlustrechnung, eine Kapitaltabelle eines Start-ups und ein Board-Pack gleichermaßen fließend lesen.

Heute ist sie Mitglied im Vorstand von Rotoplas, Gentera, dem an der Nasdaq notierten Unternehmen AgileThought sowie mehrerer Portfoliounternehmen der IFC (Weltbank) und berät Bitso, die größte Kryptobörse Lateinamerikas. Ihr Buch „Un mundo sin jefes“ (Conecta, 2021) dokumentiert die menschlichen Kosten, die mit dem Tempo der Führungsetage einhergehen, sowie die Disziplin, die erforderlich ist, um durchzuhalten. Es ist der Teil der Geschichte, über den Vorstände selten sprechen und auf den ihr Publikum immer wieder positiv reagiert.

Wichtige Vortragsthemen

• Digitale Transformation in etablierten Unternehmen
• Exponentielle Technologien und operative Vorteile
• E-Commerce, Omnichannel und Mobile in Schwellenländern
• Fintech, Blockchain und Kryptowährungen in Lateinamerika
• Technologie- und Innovationssteuerung auf Vorstandsebene
• Kundenerlebnis und Marke in einer digitalen Wirtschaft
• Selbstführung und Resilienz von Führungskräften

Ideal für

• Vorstände und Führungsgremien, die Entscheidungen zu KI, Fintech und digitaler Transformation treffen
• CEOs und CDOs etablierter Unternehmen, die zwischen Pilotphase und großangelegter Einführung ins Stocken geraten sind
• CMOs und Leiter des Bereichs Kundenerlebnis, die ihre Strategien rund um den digitalen und mobilen Handel neu ausrichten
• Führungskräfte in Lateinamerika, den Vereinigten Staaten und der EMEA-Region, die nach einer operativen Perspektive aus der Region suchen

Ergebnisse für die Zielgruppe

• Eine nüchterne Analyse dessen, was skalierbare Programme zur digitalen Transformation von solchen unterscheidet, die ins Stocken geraten
• Ein praxisorientierter Einblick, wie lateinamerikanische Betreiber im Wettbewerb mit größeren globalen etablierten Unternehmen Verbrauchertechnologie-Geschäfte aufgebaut haben
• Konkrete Fallbeispiele von Mercado Libre, Wolox sowie aktuelle Erfahrungen aus der Arbeit in Vorständen in den Bereichen Fintech, Wasserwirtschaft, Mikrofinanz und Technologiedienstleistungen
• Eine ehrliche Einschätzung der personellen und führungsbezogenen Kosten, die mit dem Tempo einhergehen, das die Transformation heute erfordert