Alvaro Vizcaino
De flesta organisationer betraktar rädsla som ett problem som man kan träna bort. När det verkligen gäller – vid en omstrukturering, en strategisk kursändring eller en kris utan färdplan – fungerar inte den strategin. De ledare och team som presterar bäst i sådana situationer är inte de som har undertryckt sin rädsla. Det är de som har lärt sig att tolka den.
Det är just i klyftan mellan resiliensutbildning och prestationer i verkligheten som Álvaro Vizcaíno är verksam: den spanske entreprenören och författaren till boken *El miedo es tu maestro* ger organisationer en konkret metod för att omvandla rädsla till effektivt beslutsfattande under press, baserad på formell utbildning i transpersonell psykologi och en överlevnadsupplevelse som dokumenterats i Netflix-filmen *Solo*.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Álvaro Vizcaíno
- Hans centrala argument är specifikt och kontraintuitivt: rädsla är inte ett hinder för prestation utan vägledande information – ett påstående som utvecklats genom akademisk vidareutbildning i transpersonell psykologi och Gestalt efter händelsen, vilket skiljer det från generiska berättelser om motgångar.
- Den överlevnadshändelse som ligger till grund för hans arbete är oberoende dokumenterad – registrerad på IMDB, omnämnd på Wikipedia och dramatiserad i en Netflix-långfilm regisserad av Hugo Stuven – vilket ger hans ramverk en bevisbas som de flesta talare om resiliens inte kan erbjuda.
- El miedo es tu maestro, utgiven av Ediciones Urano, översätter metodiken till tio konkreta nycklar, vilket ger organisationer en strukturerad referens som varar längre än själva händelsen.
- Hans live-sessioner innehåller en deltagarbaserad, praktisk fas där deltagarna tillämpar ramverket på sin egen situation i rummet – inte en retrospektiv reflektionsövning, utan en live-övning av metoden.
- Han arbetar tvåspråkigt på spanska och engelska, med verifierade kunduppdrag för bland annat Vodafone Spanien, Danone och Mercedes Benz – vilket är direkt relevant för multinationella organisationer som anordnar ledarskapsevenemang på marknaderna i Europa och Latinamerika.
Höjdpunkter i biografin
- Verklig förebild för filmen Solo (2018), en spansk dramafilm regisserad av Hugo Stuven, distribuerad av Filmax och tillgänglig på Netflix, baserad på hans överlevnadsprov på Fuerteventura 2014
- Författare till El miedo es tu maestro (Fear Is Your Master: 10 Keys to Convert Your Worries into Strengths), utgiven av Ediciones Urano
- Formell akademisk utbildning i transpersonell psykologi, Gestalt och coaching – genomförd efter olyckan 2014
- Bakgrund inom psykologi och företagsekonomi; grundade en e-handelsbyrå och drev hotell på Kanarieöarna
- Bland kunderna finns Vodafone Spanien, Danone, Mercedes Benz och BNI
- Talar både spanska och engelska
Biografi
Rädsla är den känsla som organisationer har svårast att hantera på ett bra sätt. Ledare som stelnar till vid en omstrukturering, team som går i stå vid första tecknet på strategiskt sammanbrott – detta beror inte på bristande utbildning. Det beror på bristande ramverk: ingen har visat dem att rädsla, om den hanteras på rätt sätt, är information.
Álvaro Vizcaíno kom fram till denna slutsats av nödvändighet. I september 2014 ledde ett fall från en klippa vid Fuerteventuras kust till att han blev orörlig och ensam – med en fraktur i höften, utan mat eller vatten och utan någon säkerhet om att bli räddad. Han överlevde i ungefär 48 timmar innan han hittades. Upplevelsen gav honom inte bara en historia att berätta. Den ledde till en formell undersökning: därefter utbildade han sig inom transpersonell psykologi, gestaltterapi och coaching för att förstå vad som egentligen hade hänt i hans sinne under de där två dagarna.
Denna forskning resulterade i en metodik och en bok. El miedo es tu maestro (Rädslan är din mästare), utgiven av Ediciones Urano, presenterar tio nycklar för att omvandla rädslan från en förlamande kraft till ett praktiskt verktyg för beslutsfattande. Överlevnadsberättelsen bakom boken är oberoende dokumenterad i ”Solo” (2018), en spansk långfilm regisserad av Hugo Stuven och tillgänglig på Netflix – vilket ger hans ramverk en kulturell referenspunkt som de flesta talare inom detta område inte kan göra anspråk på.
Han har tillämpat denna metodik hos organisationer som Vodafone Spanien, Danone och Mercedes Benz. Han arbetar tvåspråkigt på spanska och engelska och är särskilt effektiv för ledningsgrupper som navigerar genom betydande förändringar på marknaderna i Europa och Latinamerika.
Viktiga föreläsningsteman
- Rädsla som beslutsverktyg
- Motståndskraft under extrem press
- Anpassningsförmåga och förändringshantering
- Personligt och kollektivt ansvar
- Ledarskap i kris
- Tankesätt och psykologisk disciplin i osäkra situationer
- Entreprenörskap och att övervinna motgångar
Perfekt för
- Ledningsgrupper som förbereder sig för eller hanterar omfattande organisatoriska förändringar
- HR-chefer och personalchefer som fokuserar på personalens motståndskraft och prestation under press
- Försäljnings-, affärs- och operativa team i miljöer med höga insatser och stor osäkerhet
- Spanskspråkiga eller tvåspråkiga företagsevenemang på marknaderna i Europa och Latinamerika
Resultat för deltagarna
- En ny syn på rädsla som en källa till vägledning, inte som en signal att dra sig tillbaka eller undertrycka känslor
- En praktisk metod i tre steg för att behålla riktningen och fatta beslut när säkerheten försvinner
- En tydligare insikt i sambandet mellan personligt ansvar och kollektiv prestation under press
- Ökad medvetenhet om de specifika mentala vanor som skiljer funktionella från dysfunktionella reaktioner på organisatoriska kriser
- En gemensam, minnesvärd referenspunkt – hämtad från en oberoende dokumenterad överlevnadshändelse – som teamen kan tillämpa och återkomma till även efter själva händelsen
Utvecklingssamtal
Ett huvudanförande och en live-workshop som ger både enskilda personer och team en trestegsmetod för att leda förändring, där rädslan för det okända omvandlas till strukturerade och engagerade åtgärder.
Viktiga lärdomar:
- Ett praktiskt ramverk för att främja öppenhet för förändring på personlig nivå, teamnivå och projektnivå
- Hur man känner igen rädslan för förändring och omvandlar den till välgrundade, genomtänkta beslut
- En trestegsmetod – definiera riktningen, engagera dig fullt ut, agera som ditt bästa jag i nuet – som tillämpas live i rummet
Ett huvudanförande om personligt och kollektivt ansvar som hjälper team att identifiera och förstärka sin befintliga kapacitet genom vision, syfte och disciplinerad träning.
Viktiga insikter:
- Hur personlig och kollektiv styrka är direkt kopplad till syfte och motivation – och vad som bryter den kopplingen
- Ett strukturerat tillvägagångssätt för att definiera en övertygande personlig och kollektiv vision
- En praktisk metod för att identifiera begränsningar, lära sig av misslyckanden och bygga upp långsiktig prestationsförmåga