Naomi Sesay

Varför organisationer samarbetar med Naomi Sesay

• Hon har drivit inkluderingsarbetet inifrån en stor brittisk TV-kanals upphandlingsapparat, inte som extern konsult, vilket innebär att hennes råd har tyngden av de beslut hon faktiskt har varit tvungen att fatta och försvara.
• Hennes erfarenhet av utbildningsuppdrag hos FTSE 100-kunder samt hos Google, YouTube, NBC Universal, Deloitte och Lloyds Bank innebär att hon har prövat sin metod i praktiken inom reglerade och storskaliga företagsmiljöer.
• Hon ser inkludering som en ledarskapsförmåga kopplad till affärsresultat, med utgångspunkt i en 30-årig karriär inom tv där beslut om publik, talang och varumärke aldrig gick att skilja åt.
• Genom sitt smart city-projekt i Sierra Leone bidrar hon med ett byggarperspektiv på jämlikhet, vilket ger hennes föreläsningar en konkret referenspunkt som går utöver den vanliga DEI-kanonen.

Höjdpunkter i biografin

• Chef för kreativ mångfald, Channel 4, 2022–2025; tidigare ansvarig för mångfald på skärmen och tillförordnad chef för mångfald och inkludering vid tv-bolaget.
• Tidigare tv-karriär som producent, regissör och programledare på MTV News, samt en av de första producenterna för Channel 4:s Big Brother.
• Tidigare chef för innovation och mångfald vid Media Trust.
• Senior Lead Trainer inom Race Fluency och Inclusive Leadership hos APS Intelligence, där hon levererar program inom FTSE 100-organisationer.
• Utbildnings- och föreläsningsuppdrag för Google, YouTube, NBC Universal, Amazon, Deloitte, Lloyds Bank, Warner Bros, Viacom, UN Women, Harvard Medical School och Met Police.
• Medlem av Royal Society of Arts; författare till boken *The Human Upgrade: The Power to Create Your Future*; leder ett kvinnocentrerat projekt för hållbara smarta städer i Sierra Leone.

Biografi

Det mesta av mångfaldsarbetet i stora organisationer utformas av personer som aldrig har behövt fatta ett beslut om uppdrag, anställa en ledande befattningshavare eller godkänna en varumärkeskampanj. Perspektivet inifrån dessa rum är annorlunda. Det är svårare att vara teoretisk när valet står framför en och budgeten är verklig.

Naomi Sesay tillbringade tre år som chef för kreativ mångfald på Channel 4, med två tidigare perioder vid tv-bolaget som ansvarig för mångfald på skärmen och tillförordnad chef för mångfald och inkludering. Hennes ansvarsområde omfattade upphandlingsbeslut, utbildning, talangutveckling samt tv-bolagets relationer med kulturellt och etniskt mångfaldiga kreativa grupper över hela Storbritannien. Innan Channel 4 ledde hon innovations- och mångfaldsarbetet på Media Trust och arbetade på APS Intelligence som seniorutbildare inom rasmedvetenhet och inkluderande ledarskap för FTSE 100-kunder.

Hennes tv-karriär inleddes på MTV News under kanalens europeiska storhetstid som producent, regissör och programledare, och fortsatte i ett av de ursprungliga produktionsteamen för Channel 4:s Big Brother. Denna bakgrund inom tv-branschen präglar hur hon kommunicerar med företagsmålgrupper. Inkludering framställs inte som ett värdegrundsuttalande; den framställs som en redaktionell, rekryteringsmässig och kommersiell disciplin som avgör vilka produktioner som blir av och vilka röster som får höras.

Utanför tv-branschen är hon Fellow vid Royal Society of Arts, författare till boken The Human Upgrade: The Power to Create Your Future, och leder ett nätverk av arkitekter och investerare som utvecklar en hållbar smart stad med fokus på kvinnor i Sierra Leone. Denna kombination ger hennes huvudtal för Google, Deloitte, UN Women, Harvard Medical School och andra en praktisk dimension: hon har byggt upp saker, inte bara gett råd om dem.

Huvudsakliga föreläsningsämnen

• Inkluderande ledarskap
• Mångfald, jämlikhet och inkludering i praktiken
• Kulturell intelligens
• Kreativa branscher och representation
• Emotionell intelligens för ledningsgrupper
• Berättande och mänskliga relationer
• Socialt företagande och rättvis stadsplanering

Perfekt för

• HR-chefer, personalchefer och DEI-chefer som står under press att visa på operativ påverkan, inte bara utfärda uttalanden.
• Styrelser och ledningsgrupper som omprövar sin inkluderingsstrategi efter politiska förändringar och granskning av ESG-frågor.
• Beställare, redaktionella och kreativa ledare inom media, underhållning, förlagsbranschen och reklam.
• Program för högsta ledningen inom FTSE 100-företag och motsvarande organisationer som återuppbygger sin förmåga till inkluderande ledarskap.

Resultat för målgruppen

• Ett tydligare test för att skilja mellan inkludering som förändrar beslut och inkludering som genomför dem.
• Konkret språk för att diskutera ras, identitet och kultur med ledande befattningshavare utan att falla tillbaka på jargong eller klichéer.
• Praktiska exempel från tv- och radiobranschen, FTSE 100-företag och globala varumärkesmiljöer som kan omsättas i målgruppens egna uppdrags-, rekryterings- och teamrutiner.
• Ett sätt att koppla inkluderande ledarskap till affärsresultat, publikräckvidd och talangbehållning snarare än till rapportering om regelefterlevnad.