Eddie Jones
Ledare vet hur hög prestanda ser ut i teorin. Den svårare frågan är hur man ska återuppbygga ett lag som har tappat självförtroendet, under allmänhetens granskande blickar, med samma spelare och inom en snäv tidsram. Standarderna sjunker snabbare än de hinner fastställas, och de flesta strategier slutar fungera så fort resultaten vänder.
Eddie Jones är en australisk rugbytränare och författare vars karriär i Japan, Australien och England ger organisationer en praktisk modell för hur man leder elitlag genom press, granskning och omställningar.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Eddie Jones
- Trettio års erfarenhet som huvudtränare på högsta internationella nivå, prövad under den hårdaste offentliga granskningen som tre nationella rugbyförbund kan utsätta honom för.
- En praktisk redogörelse, beskriven i hans bok från 2021 ”Leadership: Lessons From My Life in Rugby”, om hur man höjer standarden, återuppbygger självförtroendet och håller ett lag ansvarigt när resultaten ännu inte syns på resultattavlan.
- Låg bakom den mest omtalade skrällen i modern rugby: Japans 34–32-seger över Sydafrika vid VM 2015, det så kallade ”Brighton-miraklet”, som byggdes upp under tre års arbete med kultur och konditionsträning.
- Utsedd till World Rugby Coach of the Year 2017 efter att ha lett England till en Grand Slam och en rekordlång rad av testmatchsegrar i rad.
- En sällsynt talare som har byggt upp och omstrukturerat lag i tre olika nationella kulturer (japansk, australisk, engelsk) och kan översätta mellan dem för en publik bestående av företagsledare.
Höjdpunkter i biografin
- Huvudtränare för England 2015–2022: den första icke-brittiska tränaren, två Six Nations-titlar, Grand Slam 2016, final i Rugby-VM 2019.
- World Rugby Coach of the Year 2017.
- Huvudtränare för Japan 2012–2015, omvald i december 2023.
- Huvudtränare för Australien 2001–2005, ledde Wallabies till finalen i Rugby-VM 2003.
- Huvudtränare för ACT Brumbies, mästare i Super Rugby 2001.
- Teknisk rådgivare för Springboks lag som vann Rugby-VM 2007.
- Författare till ”Leadership: Lessons From My Life in Rugby” (Macmillan, 2021) och ”My Life and Rugby: The Autobiography” (Macmillan, 2019).
Biografi
Japan besegrade Sydafrika med 34–32 i Brighton i september 2015. Laget hade spelat tillsammans i tre år, tränat enligt ett schema som motståndarna inte kunde föreställa sig och fattat det sena beslutet att avstå från oavgjort för att istället satsa på ett vinnande försök. Huvudtränaren var Eddie Jones.
Den matchen är det tydligaste enskilda exemplet i hans karriär, men inte det enda. Jones har haft rollen som huvudtränare för Japan, Australien och England, nått två finaler i Rugby-VM, fungerat som teknisk rådgivare åt ett tredje VM-vinnande lag och vunnit en Super Rugby-titel med Brumbies 2001. Den röda tråden är inte en enskild stil. Det är en metod för att ta sig an lag som presterar under sin förmåga i förhållande till sina resurser, sätta en högre standard än vad gruppen tror sig kunna uppfylla, och hålla fast vid den.
Hans bok från 2021, ”Leadership: Lessons From My Life in Rugby”, tydliggör den metoden. Den bygger på VM-kampanjen i Japan 2015, vändningen för England 2016 och misslyckandena däremellan för att argumentera för att elitprestationer är en daglig disciplin som består av urval, återkoppling och fastställande av standarder, inte ett resultat av talang eller motivation. Jones utnämndes till World Rugby Coach of the Year 2017 efter att ha lett England till en Grand Slam och en rad testmatchsegrar i rad som endast överträffades av All Blacks.
För en vuxen publik ligger värdet i tolkningen. Tre nationella kulturer, tre vändningar, ett resonemang om hur ledare agerar när laget ännu inte vinner. Det är vad han för med sig in i rummet.
Viktiga föreläsningsteman
- Ledarskap under press och offentlig granskning
- Att bygga upp och vända utvecklingen för elitlag
- Standarder, ansvarstagande och en högpresterande kultur
- Beslutsfattande under tidspress
- Interkulturellt ledarskap i internationella organisationer
- Talangutveckling och successionsplanering
Perfekt för
- Styrelser och ledningsgrupper som leder en omstrukturering eller prestationsförbättring
- Offsite-möten för VD och ledningsgruppen om standarder och ansvarsskyldighet
- CHRO och personalchefer som arbetar med att skapa en högpresterande kultur i stor skala
- Försäljnings- och affärsledningsgrupper som verkar i konkurrensutsatta miljöer där resultaten mäts
Resultat för deltagarna
- En tydligare bild av vad som skiljer elitlag från bra lag i det dagliga beteendet
- Konkreta exempel på hur standarder fastställs, förstärks och återställs när de inte följs
- En modell för att leda genom granskning utan att förlora teamets sammanhållning
- Praktiska referenspunkter från tre nationella vändningar, inte bara en
- Ett språk för att tala med ledningen om ansvarstagande utan omskrivningar
Utvecklingssamtal
Ett seminarium om hur elitlag byggs upp och hålls samman, baserat på erfarenheter från rollen som huvudtränare för Japan, Australien och England.
Viktiga slutsatser:
- Hur urval, roller och ansvarsfördelning fastställs i ett lag som måste vinna under stor granskning
- Hur förtroende ser ut som en daglig arbetsdisciplin, inte bara som ett värdegrundsuttalande
- Varför de flesta förändringsprocesser misslyckas under de första sex veckorna och hur man undviker det
Hur förberedelser, standarder och beslutsfattande under matchens gång kan överföras från rugby till ledningsmiljöer.
Viktiga slutsatser:
- Kopplingen mellan disciplin i förberedelserna och självförtroende i stunden
- Hur man tolkar ett lags verkliga tillstånd jämfört med det rapporterade tillståndet
- När man ska höja ribban och när man ska hålla fast vid det befintliga
Lärdomar från återuppbyggnaden av landslag som hade tappat självförtroendet, beskrivna utifrån konkreta exempel, däribland Japan 2012–2015 och England 2016.
Viktiga slutsatser:
- Hur man sätter en ny standard med samma spelare
- Ledarrollen när resultaten ännu inte har kommit
- Hur det långsiktiga kulturarbetet faktiskt ser ut inom en treårsperiod