Liz Jackson
Die meisten Inhaber-Geschäftsführer sind in der Lage, ein Unternehmen aufzubauen. Weitaus weniger schaffen es jedoch, ein Unternehmen mit einem klaren Blick darauf zu führen, wie es letztendlich verkauft werden soll, und noch weniger sind in der Lage, die mit diesem Übergang einhergehenden persönlichen Umbrüche zu bewältigen. Das Ergebnis sind Unternehmen, die bereits Jahre vor dem Verkauf auf der Stelle treten, und Gründer, die beim Verkauf unvorbereitet auf das sind, was danach kommt.
Liz Jackson MBE ist Unternehmerin und M&A-Beraterin, die Inhaber-Geschäftsführer dabei unterstützt, ihr Unternehmen auszubauen, zu verkaufen und auch nach dem Ausscheiden aus dem Geschäftsleben ein erfülltes Leben zu führen.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Liz Jackson zusammenarbeiten
- Sie hat beide Seiten kennengelernt: Als Gründerin einer B2B-Marketingfirma, die sie 17 Jahre lang leitete, und nun als Vertriebs- und Marketingleiterin beim M&A-Berater BCMS, wo sie mit Inhabern und Geschäftsführern bei der Unternehmensbewertung, der Vorbereitung auf den Verkauf und dem Übergang ins Leben nach dem Exit zusammenarbeitet.
- Sie leitet „The Fellows Group“, ein Netzwerk von mehr als 200 Unternehmern, die ihre Unternehmen bereits über BCMS verkauft haben. Nur wenige Referenten können für ihre Vorträge auf eine lebendige, aktive Gemeinschaft von Gründern zurückgreifen, die ihren Exit bereits hinter sich haben.
- Ihre Glaubwürdigkeit in Sachen Resilienz ist verdient, nicht nur vorgetäuscht. Mit 25 verlor sie ihr Augenlicht – im selben Jahr, in dem sie „Great Guns Marketing“ gründete – und baute das Unternehmen, obwohl sie blind war, zu einem landesweit tätigen Betrieb mit mehreren Standorten aus. Die Verleihung des MBE im Jahr 2007 erfolgte für ihre Verdienste um die Wirtschaft, nicht für ihre persönliche Geschichte.
- Sie verwandelt die Diskussion über Behinderung und Inklusion in einen Dialog zur Problemlösung. Ihre Sichtweise, dass Menschen mit Behinderung ungewöhnlich starke Problemlösungsinstinkte entwickeln, weil sie dazu gezwungen waren, vermittelt Führungsteams einen schärferen Blick auf Widrigkeiten und Fähigkeiten als die üblichen Inklusionsdiskussionen.
Meilensteine ihrer Biografie
- MBE, 2007, für Verdienste um die Wirtschaft
- Ehrendoktorwürde der Staffordshire University, 2012
- Gründerin von Great Guns Marketing, einem landesweit tätigen B2B-Telemarketing-Unternehmen, das sie 17 Jahre lang leitete
- Vertriebs- und Marketingleiterin bei BCMS (Initium Corporate Finance), wo sie Inhaber-Geschäftsführer bei Verkäufen und Unternehmensübergängen beriet
- Moderatorin von „The Fellows Group“, einem Netzwerk von über 200 Unternehmern, die ihre Unternehmen über BCMS veräußert haben
- Zu sehen in der Sendung „Secret Millionaire“ auf Channel 4
- Autorin von „StartUp!“, erschienen bei Pearson Prentice Hall
Biografie
Great Guns Marketing wurde 1998 von einer 25-Jährigen ohne Hochschulabschluss mit einem Zuschuss von 1.000 £ und einem Darlehen von 4.000 £ vom Prince’s Trust gegründet. Im selben Jahr verlor die Gründerin ihr Augenlicht. In den folgenden 17 Jahren entwickelte sich das Unternehmen zu einer der führenden B2B-Telemarketing-Firmen Großbritanniens mit Niederlassungen in England, Schottland und Irland.
Diese Entwicklung bildet die Grundlage für Liz Jacksons unternehmerische Glaubwürdigkeit, steht jedoch nicht mehr im Mittelpunkt ihres Handelns. Als Vertriebs- und Marketingleiterin bei BCMS, dem M&A-Berater für inhabergeführte Unternehmen, ist sie nun Teil jener Transaktionen, bei denen sie früher auf der anderen Seite gestanden hätte, und begleitet Gründer bei der Wertermittlung, dem Wachstum bis zum Verkauf und dem Leben, das an dem Tag beginnt, an dem der Scheck eingelöst wird.
Zudem leitet sie „The Fellows Group“, ein Netzwerk von mehr als 200 Unternehmern, die ihre Unternehmen über BCMS veräußert haben. Dies liefert ihr eine fundierte Erfahrungsgrundlage dafür, was sich für Gründer nach einem Verkauf tatsächlich ändert – welche Aspekte gut vorbereitet sind und welche nicht. Dieses Wissen bildet die Grundlage für ihre Arbeit in den Bereichen Unternehmertum, Wachstumsstrategie und Exit-Planung und unterscheidet sie von Referenten, deren unternehmerische Geschichte mit der Gründung endete.
Jacksons MBE, der ihr 2007 für ihre Verdienste um die Wirtschaft verliehen wurde, und ihre Ehrendoktorwürde der Staffordshire University aus dem Jahr 2012 sind die öffentlichen Zeichen dieser Erfolgsbilanz. Der Auftritt in der Channel-4-Sendung „Secret Millionaire“ und ihr Buch „StartUp!“, erschienen bei Pearson Prentice Hall, sind die Punkte, an denen ihre Geschichte ein breiteres Publikum erreicht hat. In Führungskräfteseminaren konzentriert sich ihr scharfsinnigstes Material darauf, wie Eigentümer-Manager ein Unternehmen heute mit der Disziplin eines Unternehmens führen können, das eines Tages verkauft werden soll.
Wichtige Vortragsthemen
- Unternehmertum und Führung bei der Unternehmensskalierung
- Wachstumsstrategie für inhabergeführte Unternehmen
- Verkaufsbereitschaft und Übergang nach dem Exit
- Vertrieb und B2B-Kundenakquise
- Resilienz und Bewältigung von Herausforderungen beim Aufbau eines Unternehmens
- Behinderung, Problemlösung und Inklusion
- Netzwerken und Gründergemeinschaft
Ideal für
- Inhaber-Geschäftsführer, Gründer und Gesellschafter-Vorstände mittelständischer Unternehmen
- M&A-Berater, Private-Equity-Portfoliounternehmen und Fachpublikum aus dem Bereich Unternehmensfinanzierung
- Vertriebs- und Geschäftsführungsteams in B2B-Unternehmen
- DEI- und Führungskräfte, die eine fundierte Perspektive zu Behinderung und Leistungsfähigkeit suchen
Lernziele für die Teilnehmer
- Ein klareres Bild davon, wie die Führung eines Unternehmens, das „zum Verkauf steht“, operativ – und nicht nur finanziell – tatsächlich aussieht
- Konkrete Einblicke aus einem Netzwerk von über 200 Gründern nach dem Verkauf darüber, was den Übergang zum Erfolg oder Misserfolg führt
- Eine schärfere Darstellung von Behinderung und Widrigkeiten als Quelle für die Fähigkeit zur Lösung geschäftlicher Probleme
- Ein direkter Bericht darüber, wie ein nationales B2B-Unternehmen von einem blinden Gründer aufgebaut und aufrechterhalten wurde