Ed Jordan
De øverste ledere bliver bedt om at udvise en ro, de ikke føler, i lokaler, hvor hvert eneste kamera, hver eneste skærm og hvert eneste kvartalsmøde vurderer deres troværdighed, allerede før de åbner munden. De fleste er blevet forfremmet på grund af deres faglige eller kommercielle kompetencer, ikke på grund af deres udstråling. Kløften mellem det, de ved, og den måde, de fremstår på foran et publikum, er nu et strategisk problem, ikke et personligt.
Ed Jordan er en ledelses- og executive-coach, der hjælper topledere med at udvikle den udstråling, de kommunikative færdigheder og den selvledelse, som den moderne scene, skærm og bestyrelseslokale kræver.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Ed Jordan
- Han betragter ledelsesudstråling som en færdighed, der kan læres, og ikke som en personlighedsegenskab, og trækker på 25 års erfaring foran kameraer og mikrofoner for at coache ledere i, hvordan de rent faktisk fremstår i et rum.
- Han kombinerer denne scenekunst med en coaching-uddannelse fra Gordon Institute of Business Science og et årti inden for innovation, formueforvaltning og privatbankvirksomhed for velhavende kunder, så sproget er genkendeligt for et erfarent erhvervspublikum.
- Han er blevet kåret som Årets Professionelle Foredragsholder af PSA UK og Irland – en pris, der tildeles af aktive foredragsholdere i branchen og ikke er et markedsføringsgreb.
- Han arbejder flydende på tværs af formater: hovedtaler, ledelsescoaching, træning foran kameraet, moderering og værtsrolle ved arrangementer, hvilket gør ham værdifuld, når et ledelsesarrangement har brug for én enkelt ankermand, ikke en hel liste af talere.
- Blandt de personer, han har modereret, er Steve Wozniak, Biz Stone og Nicolas Sarkozy – et bevis på, at han kan fange opmærksomheden hos personer, der er højere placeret end publikum.
Højdepunkter i biografien
- Certificeret forretningscoach, Gordon Institute of Business Science (GIBS).
- PSA Professional Speaker of the Year, Storbritannien og Irland.
- 25 år som sydafrikansk tv-præsentant (Deal or No Deal, Popstars, Fast Forward, The Wedding Show) og vært for Kaya FM Breakfast Show.
- Multi-platin-pladeselskabskunstner; fremførte en original komposition ved Nelson Mandelas mindehøjtidelighed.
- Har arbejdet inden for finansielle tjenesteydelser i ti år siden 2014, inden for innovation, formueforvaltning og privatbankvirksomhed for velhavende kunder.
- Har været vært og moderator for Microsoft, Coca-Cola, Deutsche Bank og Investec, herunder paneldebatter med Steve Wozniak, Biz Stone og Nicolas Sarkozy.
Biografi
Præsentation er nu en del af jobbeskrivelsen for ledende medarbejdere. Kvartalsvise fællesmøder, bestyrelsesopdateringer, investormøder og interne videoer er ikke blot lejlighedsvise optrædener. De er det medium, gennem hvilket ledelsesbeslutninger modtages, vurderes og huskes.
Ed Jordan arbejdede med dette medium i 25 år, før han begyndte at undervise i det. Som sydafrikansk tv-vært på programmerne »Deal or No Deal«, »Popstars« og »Fast Forward« samt som vært for Kaya FM’s »Breakfast Show« lærte han at fange publikums opmærksomhed i realtid foran kameraet uden mulighed for en ny optagelse. Han er desuden en multi-platin-sanger, der fremførte en egen komposition ved Nelson Mandelas mindehøjtidelighed.
I 2014 skiftede han til den finansielle sektor, hvor han tilbragte et årti inden for innovation, formueforvaltning og privatbankvirksomhed for velhavende kunder. Det gav ham en dyb forståelse for den målgruppe, han nu coacher. Han uddannede sig til businesscoach ved Gordon Institute of Business Science og opbyggede en ledelsespraksis, der omsætter scenekunst til en disciplin, som ledende medarbejdere kan øve sig i.
Arbejdet er mest nyttigt, når ledere får et ansvarsområde, der rækker bredere end de kompetencer, der fik dem til at få stillingen. Jordan blev kåret som Årets Professionelle Foredragsholder af PSA i Storbritannien og Irland, og han bliver regelmæssigt betroet at lede paneldiskussioner med personligheder som Steve Wozniak, Biz Stone og Nicolas Sarkozy, hvor han formår at fastholde opmærksomheden, selv når publikum består af højtstående ledere.
Vigtigste foredragstemaer
- Ledelsesudstråling og kommunikation foran kameraet
- Selvledelse og personlig effektivitet
- Ledelsesudvikling for nye ledere på højt niveau
- Formål og værdier på arbejdspladsen
- Færdigheder i virtuel og hybrid kommunikation
- Moderation og samtaler på platforme
Ideel for
- CEO'er og ledelsesteam, der forbereder sig på vigtige platformsmomenter
- Ledende medarbejdere, der skal påtage sig bredere og mere synlige roller
- Ledere inden for uddannelse og ledelsesudvikling, der udformer programmer for ledere
- Ledere inden for intern kommunikation og virksomhedskommunikation, der arbejder på at genopbygge ledernes synlighed
Resultater for målgruppen
- En arbejdsmetode til at fremstå som leder på scenen, foran kameraet og i mødelokalet
- Specifikke teknikker til selvledelse under pres, der holder i live-situationer
- Et ordforråd for formål og værdier, som et højtstående kommercielt publikum kan forholde sig til
- Konkrete forbedringer i, hvordan ledere forbereder sig på og kommer sig efter kommunikationssituationer med høj indsats
Samtaler
Et hovedindlæg om, hvordan man aktiverer lederskabskapacitet ved hjælp af Jordans »Dormant Leadership Gene«-rammeværk og integrerer nærvær med formål i arbejdslivet.
Vigtige pointer:
- En model, der betragter lederskab som et håndværk, man kan lære, snarere end en medfødt egenskab
- Praktiske teknikker til at bevare roen og udøve selvledelse før afgørende øjeblikke
- Et sprog for formål, der kan overføres til ledende kommercielle sammenhænge
En praktisk øvelse i, hvordan ledere fremstår foran kameraet, med fokus på personlig forberedelse, fremtræden på skærmen og interaktion med et fjernpublikum.
Vigtige pointer:
- En tjekliste til at skabe en troværdig tilstedeværelse foran kameraet
- Teknikker til at skabe engagement og energi i fjern- og hybridmiljøer
- Øvelse i, hvordan ledere aflæser kameraet og bliver aflæst af det
En fire timers interaktiv session, der skaber sammenhæng mellem organisationens værdier og den enkeltes formål ved hjælp af øvelserne »Life Timeline«, »Wheel of Life« og »Ikigai«.
Vigtigste pointer:
- En formulering af et personligt formål, som hver deltager går derfra med
- En praktisk afstemning mellem personlig målsætning og organisationens værdier
- En metode, som ledere kan bruge til at inddrage formålet i daglige beslutninger