Costantino Roselli
De fleste store mærker gennemfører metaverse- og avatar-projekter inden for de samme marketingteams, som har udviklet deres hjemmesider. Resultatet er rent dekorativt, ikke kommercielt. Virksomheder, der ønsker et reelt afkast fra digitale verdener, skal beslutte, om de vil tilpasse eksisterende funktioner eller oprette en dedikeret, avatarbaseret forretning, og de har brug for en troværdig vurdering af, hvilke kategorier af indtægter, målgrupper og intellektuel ejendomsret der berettiger den anden vej.
Costantino Roselli er futurist og iværksætter, der hjælper forbrugerbrands med at afgøre, hvornår transmediale verdener, avatar-handel og generativ AI bliver en reel indtægtskilde i stedet for blot et marketingeksperiment.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Costantino Roselli
- Han betragter avatarøkonomien som en driftsmodel, ikke som en markedsføringskanal. Hans centrale argument over for bestyrelserne er, at avatarbaserede virksomheder har brug for deres egen resultatopgørelse, målgruppestrategi og kreative pipeline, adskilt fra virksomhedens hjemmeside.
- Han driver NTZNS som et praktisk laboratorium for denne tese, så de casestudier, han præsenterer, er kommercielle snarere end konceptuelle. Gabby-casen inden for digital mode, der genererede omkring 25.000 dollars om måneden inden for 18 måneder, er det konkrete eksempel, han bruger til at vise, hvad en enkelt avatarbaseret aktør kan præstere.
- Han deltager i den institutionelle dialog gennem Metaverse Fashion Councils rådgivende udvalg og Metaverse Standards Forum, hvilket giver bestyrelserne en fornemmelse af, hvor der er ved at danne sig en branchekonsensus om interoperabilitet, identitet og IP.
- Han er en af de få talere i denne kategori, der forbinder transmediel fortællerkunst med kommercielle resultater, hvilket er vigtigt for brands, der har brug for narrativ dybde på tværs af egne kanaler, spil og kreatørplatforme.
Højdepunkter i biografien
- Grundlægger og CEO af NTZNS (NeTiZeNS), et immersivt innovationsstudie, der opbygger virksomheder inden for avatarøkonomien.
- Medlem af rådgivningsudvalget for Metaverse Fashion Council.
- Medlem af Metaverse Standards Forum.
- Talere ved Delphi Economic Forum IX i panelet "Beyond the Hype: The Metaverse and its Future Hurdles".
- Forfatter til bogen "Million Dollar Chest: Pick Yourself and Become Unstoppable" (2018).
- Grundlægger af Weird Authentic People, et af de første digitale brandingbureauer, der bruger avatarer og AI-drevet storytelling i kommunikationen med kunderne.
Biografi
Avatarøkonomien styres for det meste af de forkerte personer i store virksomheder. Marketingteams, der har opbygget virksomhedens hjemmesider, bliver bedt om at designe digitale modekollektioner, transmediale verdener og indtægtskilder drevet af kreative skabere, og resultaterne fremstår som dyre eksperimenter snarere end forretninger. Rosellis centrale argument er, at dette er strukturelt betinget. Avatar-first-handel kræver sin egen driftsenhed.
NTZNS, det studie, han grundlagde og leder, er den praktiske test af denne tese. Virksomheden opbygger avatar-native projekter, vejleder udelukkende digitale kreatører og udarbejder en strategihåndbog til brands, der forsøger at komme videre fra pilotprojekter. Det eksempel, Roselli offentligt fremhæver – en 15-årig kreatør i Argentina, der tjener omkring 25.000 dollars om måneden gennem en avatarbaseret modekollektion – bruges som en bevidst provokation over for bestyrelserne: En enkelt uafhængig aktør kan allerede generere betydelige indtægter inden for denne kategori.
Hans institutionelle fodaftryk giver argumentet tyngde. Han sidder i Metaverse Fashion Councils rådgivende udvalg, har en plads i Metaverse Standards Forum og taler regelmæssigt i politiske kredse, herunder på Delphi Economic Forums panel om metaverset og dets udfordringer i 2024. Formålet med disse tilknytninger er, ifølge hans fremstilling, at følge med i, hvor standarderne for interoperabilitet, identitet og IP er på vej hen, for det er disse variabler, der afgør, om avatarvirksomheder er holdbare.
Det, der adskiller Roselli fra de fleste metaverse-kommentatorer, er, at han betragter storytelling som en kommerciel disciplin. Transmediel verdensopbygning er ifølge ham ikke blot en kreativ pynt oven på en teknologisk platform. Det er måden, hvorpå avatarbaserede virksomheder opnår publikums loyalitet på tværs af spil-, sociale og egne kanaler på samme tid, og det er den variabel, som de fleste mærker undlader at investere seriøst i, når de træder ind i denne kategori.
Vigtige foredragstemaer
- Avatarøkonomien som driftsmodel
- Transmedie-fortælling for forbrugerbrands
- Generativ AI i verdensopbygning og kreatørøkonomier
- Digital mode og luksus i immersive miljøer
- Fremtiden for arbejde, identitet og digitalt medborgerskab
- Metaverse-standarder, interoperabilitet og IP
Ideel for
- CMO'er, Chief Brand Officers og ledere af digitale strategier hos forbrugerbrands, der vurderer digital mode, gaming og kreatørdrevet handel.
- Innovations- og ventureteams inden for mode-, luksus-, skønheds-, underholdnings- og mediekoncerner.
- Fremtids- og strategiteams, der søger et substantielt, kommercielt funderet perspektiv på metaverset ud over 2022-hype-cyklussen.
Resultater for målgruppen
- En klar operationel skelnen mellem metaverse-markedsføring, hvor eksisterende funktioner kan levere, og avatar-baseret forretning, hvor de ikke kan.
- Et specifikt indtægtsperspektiv på digital mode, kreatørhandel og avatar-IP med konkrete eksempler på, hvordan velfungerende modeller ser ud.
- Et rammeværk til at afgøre, hvilke målgrupper og indtægtskategorier der berettiger en dedikeret, avatarbaseret enhed.
- Et praktisk overblik over, hvor standarder for interoperabilitet og identitet er på vej hen, og hvad det betyder for langsigtede IP-beslutninger.
Samtaler
Et hovedindlæg om, hvad der ændrer sig, når virksomheder designer med udgangspunkt i internetbrugere frem for nationale forbrugere.
Vigtigste pointer:
- Hvorfor målgrupper, der sætter netbrugerne først, opfører sig anderledes end traditionelle forbrugersegmenter
- Hvordan den sociale kontrakt mellem mærker og online-baserede fællesskaber udvikler sig
- Hvordan mærker mister relevans, når de behandler netbrugere som en markedsføringsmæssig målgruppe
Et hovedindlæg om den kommercielle struktur i virksomheder, der er bygget op omkring avatarer, med fokus på ejerskab, arbejdsmodeller og identitet.
Vigtigste pointer:
- Hvorfor avatarer er kernen i et nyt forbrugermarked, ikke blot som en markedsføringsplatform
- Hvordan uafhængige skabere opbygger bæredygtige indtægter uden traditionelle gatekeepers
- Hvad etablerede mærker skal ændre operationelt for at kunne deltage
Et hovedindlæg, der argumenterer for, at det er avatar-laget – og ikke robotik-laget – der udgør den første væsentlige ændring i den måde, virksomheder præsenterer sig selv og gennemfører transaktioner på.
Vigtige pointer:
- Hvorfor virksomheders hjemmesider er ved at blive den svageste del af et brands digitale tilstedeværelse
- Hvordan en avatarbaseret kundegrænseflade ser ud i praksis
- Hvilke kategorier vil være de første til at skifte, og hvorfor