Arunjay Katakam
Vækststrategier, der bygger på udvinding, er ved at nå deres kommercielle loft. Kunder, tilsynsmyndigheder og kapital trækker i samme retning: Virksomheder, der ikke kan påvise en inklusiv økonomi i deres enhedsøkonomi, mister adgangen til markeder og licenser. Udfordringen for de øverste ledere er praktisk, ikke filosofisk. Hvordan omlægger man forretningsmodellen, så deltagelse, muligheder og bæredygtighed bliver kommercielle drivkræfter og ikke blot en eftertanke?
Arunjay Katakam er en fintech-iværksætter og forfatter, der hjælper organisationer med at omlægge deres vækstmodeller med udgangspunkt i inklusiv økonomi. Han trækker herved på ti års erfaring med opbygning af infrastruktur til grænseoverskridende betalinger i samarbejde med GSMA og Bill og Melinda Gates-fonden.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Arunjay Katakam
- Han har i over et årti arbejdet med GSMA’s og Bill og Melinda Gates-fondens porteføljer med at opbygge den finansielle infrastruktur, der har bragt en milliard mennesker ind i den formelle økonomi, og derfor taler han om inklusion som et operationelt problem, ikke som en værdierklæring.
- Hans bog *Generation Hope* præsenterer en model baseret på fem principper (vækst, deltagelse, muligheder, stabilitet, bæredygtighed), som bestyrelser kan anvende direkte i forbindelse med strategiske, pris- og produktbeslutninger.
- Han har været medstifter af tre startups, mentoreret mere end 20 fintech-virksomheder i vækstmarkeder gennem DFS Lab og opbygget virksomheder hos Catalyst Fund, hvilket giver ham reel autoritet inden for skaleringsøkonomi frem for blot at være en kommentator.
- Han bidrager med praktisk troværdighed inden for grænseoverskridende betalinger, digital offentlig infrastruktur og design af gebyrfrie betalingsløsninger – alle områder, hvor bestyrelser i dag står over for direkte reguleringsmæssigt og konkurrencemæssigt pres.
Højdepunkter i biografien
- Forfatter til *Generation Hope: How Inclusive Economics Can Help Us All Thrive* (Otterpine, 2024).
- Forfatter til *The Power of Micro Money Transfers*, en praktisk vejledning til rentable pengeoverførselsoperatører.
- Strategisk rådgiver for Interledger Foundation.
- Grundlægger og administrerende direktør for Yooz, et selskab inden for grænseoverskridende pengeoverførsler.
- Grundlægger af Inclusive Action Lab, en non-profit inkubator for virksomheder, der har til formål at bekæmpe fattigdom inden 2030.
- Medforfatter til to GSMA-rapporter om branchen (»State of the Industry«) vedrørende mobile finansielle tjenester til personer uden bankkonto; tidligere konsulent hos EY; mentor for mere end 20 inkluderende fintech-startups via DFS Lab.
Biografi
De fleste organisationer beskriver inklusion som et værdiproblem. Efter et årti i GSMA og Bill og Melinda Gates-fonden, hvor jeg var med til at skabe de rammer, der bragte en milliard mennesker ind i den formelle økonomi, er sagen mere kompleks end som så. Inklusion er et driftsmæssigt problem med målbare konsekvenser for prisfastsættelse, distribution og risiko.
Det er argumentet bag *Generation Hope* (Otterpine, 2024), der opstiller fem principper: vækst, deltagelse, muligheder, stabilitet og bæredygtighed. Bogen giver ledende medarbejdere en brugbar ramme til at omlægge den kommercielle strategi, når den udnyttende model er ved at løbe tør for muligheder – ikke en moralsk prædiken.
Det er forfatterens baggrund som praktiker, der gør argumentationen troværdig. Arunjay Katakam var medstifter af tre startups, herunder en, der blev opkøbt af Twitter, ledede det grænseoverskridende pengeoverførselsselskab Yooz, vejledte mere end 20 fintech-virksomheder i vækstmarkederne hos DFS Lab og opbyggede virksomheder med Catalyst Fund. Hans tidligere bog, *The Power of Micro Money Transfers*, er en praktisk håndbog til opbygning af rentable betalingsoperatører baseret på en økonomi uden gebyrer.
Han rådgiver nu Interledger Foundation om åben betalingsinfrastruktur og leder Inclusive Action Lab, en non-profit-inkubator for ambitiøse projekter, der har til formål at udrydde ekstrem fattigdom inden 2030. Den røde tråd er konsekvent: kommerciel disciplin anvendt på inklusivt design, med tal til at underbygge det.
Vigtigste foredragstemaer
- Inkluderende økonomi som en kommerciel driftsmodel
- Grænseoverskridende betalinger og digital offentlig infrastruktur
- Åben og decentraliseret finansiering
- Ledelse af opskalering inden for fintech i vækstmarkeder
- Udformning af gebyrfri betalinger og enhedsøkonomi
- Generation Hope: genopbygning af vækst baseret på deltagelse og bæredygtighed
Ideel til
- Bestyrelser og ledelsesudvalg, der genovervejer vækststrategien under pres fra lovgivning, kunder og kapital
- Ledere inden for finansielle tjenester (CEO, COO, Chief Strategy Officer, Chief Sustainability Officer), der navigerer i grænseoverskridende betalinger, fintech-disruption og krav om inklusion
- Innovations- og ventureudviklingshold i store institutioner, der støtter inkluderende produkter
- Målgrupper inden for fonde, udviklingsfinansiering og politik, der arbejder med finansiel inklusion
Resultater for målgrupperne
- En model baseret på fem principper, som målgrupperne kan anvende i deres egne beslutninger om prisfastsættelse, produkter og strategi
- Et klarere overblik over, hvor inklusiv økonomi ændrer enhedsøkonomien i stedet for blot at være en fortælling
- Konkrete eksempler fra grænseoverskridende betalinger og digital offentlig infrastruktur, der viser, hvad der fungerer i stor skala
- En praktisk dagsorden for bestyrelser om, hvordan man skal positionere vækststrategien for det næste årti