Brett King
Il settore bancario, i pagamenti e la fiducia dei clienti stanno subendo una trasformazione radicale grazie al codice, mentre la maggior parte delle istituzioni tradizionali continua a organizzarsi intorno alle filiali, ai prodotti e agli utili trimestrali. I consigli di amministrazione sanno bene che gli operatori delle piattaforme, l’embedded finance e gli agenti basati sull’intelligenza artificiale stanno ridefinendo l’economia del settore. La questione strategica è: fino a che punto spingersi, a quale velocità, e quale tipo di istituzione ne uscirà vincitrice?
Brett King è un futurista e fondatore di Moven, che aiuta banche, autorità di regolamentazione e grandi imprese a comprendere in che modo l’intelligenza artificiale, la tecnologia integrata e l’economia delle piattaforme ridisegneranno i servizi finanziari e le attività che da essi dipendono.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Brett King
- Ha fondato una delle prime banche esclusivamente mobili. Bank 4.0 si basa sull’esperienza operativa maturata presso Moven, non su teorie prese in prestito da settori esterni al settore bancario.
- Ha fornito consulenza a governi e autorità di regolamentazione, tra cui l’amministrazione Obama in materia di politica fintech, e continua a fornire consulenza alle banche centrali e alle autorità di regolamentazione sulla trasformazione tecnologica.
- Due dei suoi libri, *Augmented* e *Bank 4.0*, sono diventati bestseller internazionali di lungo corso; *Bank 4.0* è stato riconosciuto come Miglior Libro di un Autore Straniero in Russia nel 2019 attraverso un processo verificato da PwC.
- "Breaking Banks" e "The Futurists" gli consentono di avere una visione continua e aggiornata di ciò che gli operatori fintech, le autorità di regolamentazione e i tecnologi stanno effettivamente facendo, settimana dopo settimana, in oltre 180 paesi.
- La sua visione va oltre il settore bancario. The Rise of Technosocialism, scritto in collaborazione con Richard Petty, delinea quattro scenari per un’economia rimodellata dall’intelligenza artificiale, dall’automazione, dalla disuguaglianza e dal clima, rendendolo una voce preziosa per i consigli di amministrazione che guardano oltre il proprio settore.
Punti salienti della biografia
- Fondatore di Moven, una delle prime startup bancarie esclusivamente mobili lanciata a New York nel 2011.
- Autore di *Bank 4.0*, *Augmented: Life in the Smart Lane*, *Bank 2.0*, *Bank 3.0*, *Breaking Banks* e *The Rise of Technosocialism* (con il dott. Richard Petty).
- Insignito della Fintech Hall of Fame da CB Insights nel 2020.
- Conduttore di “Breaking Banks” su VoiceAmerica e co-conduttore del podcast “The Futurists”.
- Ha fornito consulenza all’amministrazione Obama in materia di politiche fintech; offre consulenza a consigli di amministrazione di banche e autorità di regolamentazione a livello internazionale.
- Tra i principali eventi in cui è intervenuto figurano TED, Web Summit, gli eventi di The Economist, SIBOS, Singularity University, IBM World of Watson e CES.
Biografia
La maggior parte delle grandi banche è stata concepita intorno alle filiali, ai prodotti e agli utili trimestrali. Il settore ora è in competizione con aziende di software, reti di pagamento, fornitori di servizi finanziari integrati e, sempre più spesso, con agenti di intelligenza artificiale che si frappongono tra i clienti e il denaro. La domanda per i consigli di amministrazione non è più se digitalizzarsi, ma quale tipo di istituzione vogliano vedere alla fine del prossimo decennio.
Brett King si occupa di questa questione da quindici anni. Nel 2011 ha fondato a New York Moven, una delle prime banche esclusivamente mobili, e ha utilizzato quell’esperienza come base per il libro *Bank 4.0: Banking Everywhere, Never at a Bank*, che ha illustrato come il valore, la distribuzione e la fiducia si spostino quando la filiale non è più l’unità operativa del settore bancario. Il libro è stato nominato “Miglior libro di un autore straniero” in Russia nel 2019, nell’ambito di un processo di premiazione verificato da PwC, e continua a essere ampiamente citato nel settore.
Il suo campo di interesse va oltre il settore bancario. «Augmented: Life in the Smart Lane» ha analizzato come l’intelligenza artificiale, i sensori, le biotecnologie e le infrastrutture intelligenti si combinino per creare un ambiente operativo diverso per le imprese e la società. «The Rise of Technosocialism», scritto in collaborazione con Richard Petty, approfondisce l’argomento, delineando quattro scenari per un mondo in cui l’automazione, la disuguaglianza e il clima costringono le economie politiche a riorganizzarsi. È proprio grazie a questo corpus di lavori che le banche centrali, le autorità di regolamentazione e le istituzioni finanziarie globali lo invitano a partecipare a incontri in cui le questioni sono di natura strutturale, non tattica.
Due podcast mantengono aggiornata la sua prospettiva. “Breaking Banks”, che conduce su VoiceAmerica, è diventato un punto di riferimento per gli operatori fintech di tutto il mondo. *The Futurists*, di cui è co-conduttore, gli offre un dialogo lavorativo regolare con tecnologi e ricercatori nei settori dell’intelligenza artificiale, dello spazio, delle biotecnologie e dell’energia. La sua introduzione nella Fintech Hall of Fame nel 2020 riflette i risultati ottenuti nella sua carriera, non il catalogo dei podcast.
Argomenti principali delle conferenze
- Il futuro dei servizi bancari e finanziari
- La finanza integrata e l’economia delle piattaforme monetarie
- L’intelligenza artificiale e l’economia automatizzata
- Fintech, regolamentazione e ruolo delle banche centrali
- IA, disuguaglianza e clima come forze che stanno ridefinendo l’economia politica
- Prospettive tecnologiche a lungo termine per consigli di amministrazione e autorità di regolamentazione
Ideale per
- Consigli di amministrazione e comitati esecutivi di banche, assicurazioni e società di gestione patrimoniale impegnati nella definizione di strategie relative al digitale e all’IA
- Funzionari delle banche centrali, autorità di regolamentazione finanziaria e organismi politici che si occupano di pagamenti, asset digitali e governance dell’IA
- Grandi imprese il cui modello di business è esposto al fintech, ai pagamenti integrati o alla disintermediazione guidata dall’IA
- Conferenze e summit nei settori dei servizi finanziari, della tecnologia e dei programmi sul futuro dell’industria
Risultati per il pubblico
- Una visione più chiara di come si evolveranno il settore bancario, i pagamenti e la fiducia dei clienti nel prossimo decennio.
- Una visione concreta, dal punto di vista di un operatore, di ciò che funziona e di ciò che fallisce quando gli operatori storici tentano la digitalizzazione.
- Scenari specifici su come l’intelligenza artificiale, l’automazione e i cambiamenti climatici potrebbero rimodellare i mercati del lavoro, il capitale e le politiche.
- Un programma concreto per le discussioni a livello di consiglio di amministrazione sull’implementazione dell’IA, le partnership nel settore fintech e l’esposizione normativa.
Discorsi
Un intervento di apertura su come trecento anni di innovazione nel settore bancario si scontrino oggi con la tecnologia mobile, la finanza integrata e l’intelligenza artificiale, e su cosa ciò comporti per gli istituti tradizionali.
Punti chiave:
- Perché la filiale e il prodotto non sono più l’unità di misura della concorrenza nei servizi finanziari.
- Dove la finanza integrata, le piattaforme e gli agenti basati sull’intelligenza artificiale creeranno valore in futuro.
- Come saranno strutturate e guidate le banche che sopravviveranno al prossimo ciclo.
Un intervento di apertura sulle tecnologie — tra cui l’intelligenza artificiale, le infrastrutture intelligenti, le biotecnologie e l’informatica integrata — che ridisegneranno il mondo degli affari e la società nei prossimi 20-30 anni.
Punti chiave:
- L’effetto combinato dell’intelligenza artificiale, dei sensori e delle biotecnologie sul comportamento dei clienti e sulle operazioni aziendali.
- Quali settori dovranno affrontare i cambiamenti strutturali più radicali e in quale arco di tempo.
- In che modo i leader possono prepararsi a un contesto operativo già diverso da quello previsto dalla loro strategia.
Un intervento di apertura sull’economia politica dell’automazione, della disuguaglianza e del clima, articolato in quattro possibili scenari futuri per i prossimi decenni.
Punti chiave:
- Perché l’automazione e l’intelligenza artificiale impongono un nuovo dibattito su lavoro, capitale e servizi di base.
- In che modo il clima e la disuguaglianza, insieme alla tecnologia, influenzano le politiche e il comportamento dei consumatori.
- Quattro scenari, descritti e messi a confronto, che illustrano il tipo di mondo in cui le organizzazioni potrebbero trovarsi a operare.
Un intervento personalizzabile che utilizza la fantascienza come spunto per riflettere sui cambiamenti dirompenti a lungo termine in un determinato settore.
Punti chiave:
- Un metodo per utilizzare la narrativa e gli scenari al fine di sottoporre a stress test le strategie a lungo termine.
- Esempi in cui la fantascienza ha anticipato con precisione i cambiamenti tecnologici e sociali.
- Implicazioni specifiche per settore, adattate alle esigenze del pubblico.