Peter Sheahan

De flesta stora organisationer har redan utnyttjat de uppenbara tillväxtmöjligheterna. Prissättningsmakten försvagas, produkterna kopieras inom några månader och gradvisa förbättringar påverkar inte längre marknaden. Den svårare frågan är var man ska satsa härnäst för att kunder, kompetenta medarbetare och kapital ska välja just er utan att tveka.

Peter Sheahan hjälper stora organisationer att identifiera vilka områden de ska satsa på härnäst när deras traditionella konkurrensfördelar inte längre utmärker dem från konkurrenterna. Han utgår då från ramverket ”Edge of Disruption” från sin bok *Matter* och sina två decennier av erfarenhet som rådgivare åt ledningsgrupper inom Fortune 500-företag.

Nedladdningsprofil
Kontrollera tillgänglighet
Check availability

Check Peter Sheahan's availability for your event

Complete the form below to check Peter Sheahan's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Peter Sheahan deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Peter Sheahan's speaking fee, including currency.

Din dedikerade agent på Speakers Associates hanterar din bokning från början till slut.

Vi strävar efter att svara inom 4 arbetstimmar.

Vi tar emot bokningar för 2027 och utvalda datum under 2026

Full Profile

Varför organisationer samarbetar med Peter Sheahan

  • Ett tydligt affärsmässigt ramverk. Matter och The Edge of Disruption ger styrelser ett konkret verktyg för att identifiera hur deras befintliga vinster, räckvidd och anseende kan omfördelas för att skapa nya marknader, inte bara försvara de gamla.
  • Trovärdighet i praktiken, inte bara teori. Han har byggt upp tre företag och leder Karrikins Group, där han ger råd till ledningsgrupper hos Apple, Microsoft, IBM, Wells Fargo, Hyundai, Pfizer och Cardinal Health om hur man genomför transformationer.
  • Auktoritet erkänd av kollegor. National Speakers Association rankade honom bland sina 25 mest inflytelserika talare och invaldes honom som den yngsta medlemmen någonsin i sin Hall of Fame.
  • En tydlig tes om kommoditisering. Han ger ledare inom affärs- och försäljningsområdet ett användbart argument för att få organisationer att gå från priskonkurrens till värde, förtroende och oumbärlighet.
  • En röst i ledningsrummet som belyser den mänskliga sidan av tillväxt. Hans arbete kring företagskultur, rekrytering och personalbehållning bygger på samma affärsmässiga logik, där personalstrategin ses som en drivkraft för konkurrenskraften snarare än ett HR-program.

Biografiska höjdpunkter

  • Grundare och koncernchef för Karrikins Group, ett globalt konsultföretag inom tillväxt och transformation.
  • Författare till sju böcker, däribland Matter, Flip, Generation Y och Making it Happen; utgivna av Simon & Schuster, HarperCollins och Amplify.
  • Utsedd till National Speakers Association Hall of Fame som dess yngsta medlem någonsin.
  • Utsedd till en av de 25 mest inflytelserika talarna i världen av National Speakers Association.
  • Har hållit över 2 500 huvudtal i mer än 40 länder.
  • Bland hans kunder inom rådgivning och föreläsningar finns Apple, Microsoft, IBM, AT&T, Wells Fargo, Hyundai, Pfizer, Cardinal Health, Chick-fil-A och BP.

Biografi

De företag som upprätthåller tillväxt skyddar inte det som gjorde dem framgångsrika. De identifierar den punkt där deras befintliga räckvidd, anseende och vinster ger dem möjlighet att bygga upp nästa marknad, och de agerar innan de tvingas till det. Denna punkt är vad Peter Sheahan kallar ”Edge of Disruption”.

Denna tes presenteras i boken *Matter: Move Beyond the Competition, Create More Value, and Become the Obvious Choice*, som han har skrivit tillsammans med Julie Williamson, PhD. Boken studerar mer än trettio företag som uppnått oumbärlighet genom att omfamna omvälvningen istället för att försvara sig mot den. Den utgör den intellektuella ryggraden i hans konsultverksamhet vid Karrikins Group, där han ger råd till ledningsgrupper inom Fortune 500-företag om omvandling, tillväxt och kommersiell ompositionering.

Hans tidigare böcker behandlar samma område ur olika vinklar. I ”Flip” argumenterade han för kontraintuitivt tänkande när marknaderna vägrar att uppföra sig förutsägbart. Generation Y och Making it Happen behandlade hur arbetsstyrkan i ett företag måste utvecklas i takt med dess affärsmässiga ambitioner. Genom hela verket är argumentationen konsekvent: tillväxt uppnås genom att identifiera var de viktigaste problemen sammanfaller och sedan satsa operativa resurser innan resten av marknaden upptäcker dem.

Trovärdigheten bakom argumentet är praktisk, inte akademisk. Han har byggt upp tre företag, hållit mer än 2 500 presentationer i över 40 länder och räknar Apple, Microsoft, IBM, Wells Fargo, Pfizer och Cardinal Health bland de ledningsgrupper han har arbetat med. National Speakers Association utnämnde honom till en av världens 25 mest inflytelserika talare och invaldes honom som den yngsta medlemmen någonsin i sin Hall of Fame.

Viktiga föreläsningsämnen

  • Tillväxtstrategi i en tid av omvälvningar
  • Innovation av affärsmodeller och gränsen till omvälvning
  • Konkurrensfördelar när produkter och tjänster blir standardvaror
  • Kultur som drivkraft för affärsverksamheten
  • Att attrahera och behålla personal
  • Positionering som betrodd rådgivare och att vinna på värde

Perfekt för

  • VD:ar, strategichefer och tillväxtchefer som planerar nästa steg i företagets konkurrensposition
  • Styrelser och ledningsgrupper som står inför marginalpress eller integration efter förvärv
  • Kommersiella chefer, säljledning och intäktsteam som övergår från pris till värde
  • HR-chefer och personalchefer som kopplar talangstrategin till affärsresultat

Resultat för målgruppen

  • En tydlig bild av var organisationens ”Edge of Disruption” ligger, och vad som krävs för att satsa på den
  • Ett fungerande argument för att få kunder, talanger och den interna berättelsen att sluta se priset som grunden för valet
  • Ett tydligare språk för ledningsgruppen om hur genuin differentiering ser ut inom deras bransch
  • Förnyad övertygelse om den affärsmässiga logiken bakom beslut om kultur, talang och organisationsutformning

Utvecklingssamtal

Att påskynda tillväxten genom omvandling

Ett huvudanförande om hur ledande befattningshavare identifierar och agerar utifrån nästa källa till konkurrensfördel när stegvisa förbättringar inte längre driver verksamheten framåt.

Viktiga slutsatser:

  • Under vilka förutsättningar agilitet och samstämmighet leder till affärsmässiga resultat
  • Hur ledningsgrupper skapar den psykologiska trygghet som krävs för en genuin omvandling
  • Ett ramverk för att behandla företagskulturen som en operativ disciplin, inte som en värdegrund

Materia

Ett huvudtal som bygger på bokens centrala tes: företag som betyder något för kunder, medarbetare och samhällen har identifierat sin ”Edge of Disruption” och satsat helhjärtat på den.

Viktiga slutsatser:

  • Hur man identifierar den punkt där räckvidd, vinst och anseende samverkar och skapar förutsättningar för att bygga upp nya marknader
  • Vad som skiljer organisationer som omfamnar omvälvningar från dem som försvarar sig mot dem
  • Konkreta åtgärder som ledare kan vidta för att göra sin organisation oumbärlig

Att vinna på värde, inte på pris

Ett föredrag riktat till ledare inom affärs- och försäljningsområdet om hur man kan få organisationer och kunder att sluta fokusera på priset.

Viktiga slutsatser:

  • Varför kommoditiseringen går snabbare än vad de flesta ledningsgrupper förväntar sig
  • Det praktiska innehållet i att positionera sig som en betrodd rådgivare på företagsnivå
  • Hur man anpassar interna incitament och extern kommunikation så att de fokuserar på värde snarare än rabatter

Tillgänglig för
Talande Teman
Språk
Klicka på knappen nedan för att kontrollera Peter Sheahans avgifter och tillgänglighet för ditt evenemang.
Kontrollera tillgänglighet

Videor

Omdömen

Peter Sheahan förstår själva affärsmodellen och den roll som talang spelar för att driva framgången. Han går rakt på kärnan i vad som gör er till en fantastisk arbetsplats, har en tydlig förståelse för vad som driver mänskligt beteende och erbjuder alltid ett grundligt underbyggt perspektiv på marknaden. Oavsett om det handlar om strategisk vägledning eller kreativ inspiration är Peter en stark partner på er resa mot att lösa era utmaningar inom personalområdet.
Personaldirektör, Pizza Hut
Peter är en av de få talare vi har haft som kan mäta sig med de skarpa sinnena hos de mycket intelligenta medarbetarna vi har på Shopzilla, och som dessutom förmedlar ett inspirerande och insiktsfullt budskap med tydlig relevans för vår verksamhet och företagskultur. Hans föreläsning för våra ledande befattningshavare var väl underbyggd och mycket engagerande. Den öppnade inte bara deras ögon för de möjligheter som den föränderliga arbetsstyrkan erbjuder, utan också deras sinnen för nya sätt att främja samarbete och innovation i verksamheten. Vårt teams reaktion var enhällig – vi vill ha honom tillbaka!
Chef för personal och kultur, Shopzilla
Tack så mycket för ett fantastiskt evenemang – alla reaktioner var ”fantastiskt, otroligt och inspirerande”. Det enda vi skulle göra annorlunda nästa gång är att boka dig längre i förväg så att du kan vara med redan den första dagen av vårt evenemang – du skapar en fantastisk stämning och ger verkligen energi och inspiration. Briljant. Vi kommer snart att anlita dig igen för att arbeta med BP.
Nina Raymond
HR-chef, BP
Först och främst vill jag tacka DIG för att du verkligen fick igång vår grupp i Pebble. De ÄLSKADE DIG! Du är fantastisk – både som person, en fröjd att umgås med och en riktig gentleman, och yrkesmässigt är du den äkta varan. Ditt innehåll, ditt framförande och ditt engagerande sätt var precis vad vi behövde.
Rachel Long
Nielson-koncernen
Jag har varit ledande befattningshavare inom sjukhus-, hälso- och sjukvårdssektorn i tre decennier. Då och då stöter jag på en författare eller föreläsare som verkar erbjuda överförbara affärskoncept som är nyskapande och tillämpliga på min roll som ledare. Peter Sheahans skrifter stämmer in på den beskrivningen. Jag har använt hans koncept i min organisation och rekommenderar honom varmt. Jag har delat ut hans bok till mina vänner. Hans föreläsning fick mycket positiva omdömen. Hans personliga energi, innehåll och tankeväckande stil var alla mycket tilltalande. Jag rekommenderar Peter Sheahan varmt. Jag är imponerad av hans förståelse för centrala affärsfrågor och hans nyskapande sätt att tänka kring att omfamna förändring.
Don Berglund
VD, Memorial Blood Centers
Peter, jag kan inte tacka dig nog för din enastående presentation. Att hålla ett föredrag inför en publik bestående av ledande VD:ar är alltid en utmaning. Men än en gång överträffade du både deras och mina förväntningar. Dina otroliga globala insikter och din tankeväckande presentation fängslade alla närvarande. Du skapade kontakt med varenda person i rummet och alla gick därifrån med en ”pärla”. Det är alltid ett nöje att arbeta med dig och jag ser fram emot ett långt samarbete med dig och Karrikins Group.
John Karagounis
Verkställande direktör, VD-kretsen
Tack för din tankeväckande presentation på Googles huvudkontor i Mountain View i december. Du tillför en fantastisk energi till ämnet generation Y. Flera Google-medarbetare har hört av sig för att berätta hur mycket de uppskattade din presentation, som verkligen väckte tankar och diskussioner. Särskilt universitetsteamet kommer säkert att hitta praktiska tillämpningar för de uppgifter om generation Y som du delade med dig av. Du gav oss en fantastisk inblick i hur bokstavligen hundratals potentiella Googlare tänker. Att bättre förstå hur vi kan motivera och utveckla den talangen kommer utan tvekan att vara avgörande för vår fortsatta framgång.
Sue Polo
Personalansvarig för teknik och drift, Google
Du vet att jag är en krävande publik och inte lätt att imponera på. Peter var fantastisk. Han är en av mina absoluta favoritföreläsare på Success Forum genom tiderna. Hans anförande var briljant, relevant och aktuellt. Han engagerade sig fullt ut under dagen och vävde in inslag från dagens program och andra talare i sitt huvudanförande. Vi hade alla roligt och lärde oss massor.
Stiftelsen Women's Vision

Relaterade talare

Hamish Taylor
Hamish Taylor är före detta vd för Eurostar och Sainsbury’s Bank och hjälper företag att omforma sitt kunderbjudande genom att medvetet hämta inspiration från andra branscher.
Visa profil