Sacha Romanovitch

Hvorfor virksomheder samarbejder med Sacha Romanovitch

• Hun har faktisk gjort det, som de fleste foredrag om formålsdrevet ledelse beskriver. Som administrerende direktør for Grant Thornton UK satte hun et loft på sin egen løn på 20 gange firmaets gennemsnitsløn, indførte overskudsdeling i hele virksomheden og gav 4.500 medarbejdere indflydelse på, hvordan partnerskabet blev drevet.
• Hun forlod Grant Thornton, efter at hun havde øget omsætningen til over 500 mio. pund, og afsluttede sin tid på Glassdoors liste over de 50 bedste CEO'er med en tilfredshedsprocent på 94 %, to pladser bag Tim Cook. Bestyrelser, der lytter til hende, hører en praktiker, ikke en fortaler.
• Hun opbyggede Fair4All Finance fra bunden til at blive Storbritanniens anerkendte organ for finansiel inklusion og arbejdede på tværs af HM Treasury, Cabinet Office, tilsynsmyndigheder, långivere og den frivillige sektor. Få talere kan fremvise en så omfattende tværsektoriel indsats i den skala.
• Hun er villig til at tale om den politiske modstand og modstand fra samarbejdspartnere, hun mødte, da hun nægtede at give efter i spørgsmålet om fælles virksomhed. En sådan åbenhed er sjælden blandt tidligere administrerende direktører og usædvanligt nyttig for bestyrelser, der forventer modstand.

Højdepunkter i biografien

• Den første kvinde til at lede et stort britisk revisionsfirma som administrerende direktør for Grant Thornton UK LLP fra 2015 til 2019.
• Tildelt OBE i 2020 for tjenester til erhvervslivet som anerkendelse af hendes arbejde med økonomisk trivsel gennem Fair4All Finance.
• Grundlægger og administrerende direktør for Fair4All Finance, den britiske organisation for finansiel inklusion, der finansieres af midler fra inaktive aktiver, siden september 2019.
• Medlem af den britiske regerings Levelling Up Advisory Council siden februar 2022, hvor hun leder arbejdsgruppen for social infrastruktur.
• Æresmedlem af Somerville College, Oxford; æresdoktor ved University of York; medlem af Institute of Chartered Accountants i England og Wales.
• Uafhængigt ikke-udøvende bestyrelsesmedlem i Association of British Insurers; ikke-udøvende bestyrelsesmedlem i LeapFrog Investments; første formand for Access Accountancy.

Biografi

I 2015 valgte partnerskabet hos Grant Thornton UK en administrerende direktør, der fortalte dem, at deres løn skulle begrænses, at overskuddet skulle deles med alle medarbejdere, og at firmaet skulle droppe kunder, hvis arbejde det ikke kunne forsvare. Ved afslutningen af hendes embedsperiode var firmaets omsætning vokset til over 500 mio. pund, og hun indtog en plads på Glassdoors Top 50-liste over CEO'er med en medarbejdergodkendelsesprocent på 94 %, mens det samme partnerskab, der havde valgt hende, var splittet over omkostningerne ved det, man havde aftalt.

Den spænding udgør kernen i Sacha Romanovitchs ledelsesarbejde. Hun er en af de få ledende britiske erhvervsfolk, der har indført en genkendelig model for fælles ejerskab i et stort konsulentfirma og derefter håndteret den modstand, det skabte blandt partnerne. Bestyrelser, der siger, at de ønsker en formålsdrevet kultur, har ofte ikke stået over for det øjeblik, hvor deres højtlønnede medarbejdere opdager, hvad dette formål koster dem. Det har hun, og hun vil tale direkte om det.

Siden 2019 har hun opbygget Fair4All Finance, den organisation, der er oprettet under Dormant Assets Scheme for at udvide adgangen til overkommelige lån, forsikringer og opsparing for mennesker i sårbare økonomiske forhold. Under hendes ledelse er organisationen blevet samlingspunktet for den finansielle servicesektor, HM Treasury, Cabinet Office og den frivillige sektor, når det gælder finansiel inklusion. Hun er medformand for Inclusive Economy Partnership og har siden 2022 siddet i regeringens Levelling Up Advisory Council, hvor hun har ledet arbejdsgruppen for social infrastruktur.

Den røde tråd gennem begge roller er den samme. Påstande om værdier bliver sat på prøve af de beslutninger, en leder træffer, når disse værdier koster noget. Romanovitch er usædvanlig troværdig i denne test, fordi hun har været på begge sider af den: som den administrerende direktør, der holdt fast i sin linje hos Grant Thornton, og som den stiftende administrerende direktør, der har måttet argumentere for finansiel inklusion over for henholdsvis kommercielle långivere, tilsynsmyndigheder og ministre.

Vigtigste foredragstemaer

• Formålsdrevet ledelse i kommercielle organisationer
• Modeller for fælles ejerskab og medarbejderaktier
• Finansiel inklusion og den sociale kontrakt inden for finansielle tjenesteydelser
• Inkluderende ledelse i regulerede sektorer og sektorer for professionelle tjenesteydelser
• Tværsektorielt partnerskab mellem regeringen, erhvervslivet og civilsamfundet
• Social mobilitet og adgang til professionelle karrierer
• At lede forandringer trods modstand fra partnere eller aktionærer

Ideel til

• Bestyrelser og ledelsesudvalg i professionelle servicevirksomheder, finansielle tjenesteydere og virksomheder med partnerskabsstruktur, der gennemgår deres kultur og ejerskabsmodel
• CEO'er og CHRO'er, der udformer belønnings-, indflydelses- og ejerskabsstrukturer til formålsstyrede strategier
• Ledere inden for finansielle tjenester, tilsynsmyndigheder og politiske beslutningstagere, der arbejder med finansiel inklusion og forbrugersårbarhed
• Brancheprogrammer for social mobilitet og DEI-sponsorgrupper, der fastsætter konkrete mål frem for blot at fremsætte erklæringer

Resultater for målgruppen

• En direkte beskrivelse af, hvordan en fælles virksomhed ser ud, når den drives, omkostningsberegnes og udfordres internt i en stor virksomhed
• En arbejdsmodel til at teste, om en erklæret værdi kan holde stand under kommercielt pres, før den forpligtes offentligt
• Et klart billede af, hvordan finansiel inklusion opbygges i praksis på tværs af tilsynsmyndigheder, banker, fintech-virksomheder og den frivillige sektor
• En ærlig analyse af dynamikken på partnerniveau og blandt aktionærer, der kan afspore formålsdrevet forandring, samt de tiltag, der beskytter den
• En fornemmelse af, hvordan det næste årti med ansvarlighed inden for finansielle tjenester ser ud set indefra den politiske debat