Philip Gimmack

De fleste organisationer er klar over, at deres ledere og teams har brug for større følelsesmæssig intelligens, men behandler det som et sekundært tillæg til det »rigtige« udviklingsarbejde. Resultatet er forudsigeligt: eskalerende konflikter på ledelsesniveau, dårlig fastholdelse af højtpræsterende medarbejdere og forandringsprogrammer, der går i stå, fordi de involverede ikke er i stand til at regulere deres egne reaktioner under pres. Kløften ligger ikke i selve konceptet, men i måling og metode.

Philip Gimmack er coach i følelsesmæssig intelligens og grundlægger af EQworks, hvor han hjælper ledere og teams med at anvende målbare øvelser i følelsesmæssig intelligens til at løse de problemer med kommunikation, modstandsdygtighed og forandringer, som den tekniske uddannelse efterlader.

Download profil
Check tilgængelighed
Check availability

Check Philip Gimmack's availability for your event

Complete the form below to check Philip Gimmack's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Philip Gimmack deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Philip Gimmack's speaking fee, including currency.

Din dedikerede agent hos Speakers Associates håndterer din booking fra start til slut.

Vi bestræber os på at svare inden for 4 arbejdstimer.

Vi tager imod bookinger for 2027 og udvalgte datoer i 2026

Full Profile

Hvorfor virksomheder samarbejder med Philip Gimmack

  • Med 25 års erfaring inden for forandringsledelse i virksomheder som Oracle, KPMG, Cap Gemini og Accenture, efterfulgt af en dedikeret EQ-praksis siden 2012, taler han til ledende medarbejdere på deres eget sprog i stedet for at påtvinge dem et coaching-sprog.
  • Hans egenudviklede vurderingsværktøjer, A.R.T. og modellen »6 Pillars of Resilience«, forvandler EQ fra en abstrakt dyd til noget, som et ledelsesteam kan måle, sammenligne og forbedre på tværs af projekter.
  • Han besidder to af de mest udbredte faglige kvalifikationer inden for området: certificeret NLP-psykoterapeut (1998) og autoriseret EQ-i 2.0-praktiker, hvilket giver HR-ansvarlige tillid til, at den underliggende metode ikke er en skræddersyet opfindelse.
  • Han er lige så hjemmevant i en 30-minutters keynote som i et flerdagesprogram, hvilket passer til organisationer, der ønsker, at keynoten skal lægge grunden til en større kompetenceopbygning frem for at stå alene.
  • Hans artikler på HR Zone giver HR- og L&D-målgrupper mulighed for at stifte bekendtskab med hans argumenter, inden de præsenterer ham for deres egne ledere.

Højdepunkter i biografien

  • Grundlægger og CEO af EQworks, etableret i 2012
  • Udvikler af A.R.T.-vurderingen (Advanced Relationship Skills) og modellen »De 6 søjler for modstandsdygtighed«
  • Certificeret NLP-psykoterapeut (1998); autoriseret EQ-i 2.0- og A.R.T.-praktiker
  • 25 års erfaring inden for forandringsledelse og ledelsescoaching
  • Tidligere karriere inden for ledelseskonsultering hos Oracle, KPMG, Cap Gemini og Accenture
  • Medarbejder hos HR Zone

Biografi

Grunden til, at de fleste ledelsesudviklingsprogrammer ikke formår at gøre en forskel, er ikke, at modellerne er svage. Det er, at deltagerne ikke kan regulere deres egne følelser godt nok til at anvende modellerne, når det gælder. Philip Gimmack grundlagde EQworks i 2012 for at lukke netop dette hul, og hans 25-årige karriere har været en udvikling mod den erkendelse, at følelsesmæssig intelligens er det grundlæggende lag, der ligger til grund for alle andre lederegenskaber.

Hans vej ind i dette arbejde gik gennem forandringsledelse i virksomheder. Årene som ledelseskonsulent hos Oracle, KPMG, Cap Gemini og Accenture viste ham, at det tilbagevendende svigtpunkt i forandringsprogrammer var menneskeligt snarere end teknisk. Svaret var en bevidst omlægning mod adfærdsvidenskaberne: en certificering som NLP-psykoterapeut i 1998, en professionel coaching-kvalifikation samt licenser til at anvende det psykometriske værktøj EQ-i 2.0.

EQworks gav ham en platform til at omdanne dette værktøjssæt til noget, som organisationer kunne tage i brug. A.R.T., hans Advanced Relationship Skills-vurdering, diagnosticerer kommunikations- og relationsdynamikker på en måde, der er specifik nok til at kunne bruges som grundlag for coaching. Modellen »De 6 søjler for modstandsdygtighed« gør det samme for, hvordan ledere og teams håndterer pres. Begge danner grundlaget for de programmer, han nu gennemfører med britiske erhvervskunder.

Gimmacks foredragsstil er skræddersyet til de målgrupper, han coacher: pragmatisk, ligefrem og formuleret i forretningsmæssige snarere end terapeutiske termer. For HR-direktører, L&D-ledere og ledelsesteam, der søger EQ-indhold, der kan stå sin prøve over for et kynisk publikum på højt niveau, er hans tilbud en målbar metode snarere end et motiverende budskab.

Vigtigste foredragstemaer

  • Emotionel intelligens i ledelse
  • Resiliens og 6-søjlemodellen
  • Adfærdsændring og kommunikationsfærdigheder
  • Forandringsledelse set fra medarbejdernes perspektiv
  • EQ, mangfoldighed og inklusion
  • Medarbejderengagement og fastholdelse

Ideel til

  • CHRO'er, HR-direktører og L&D-ledere, der udformer ledelsesudviklingsprogrammer med målbare adfærdsmæssige resultater
  • Ledelsesteam og seniorledelsesgrupper, der arbejder med interne konflikter, kommunikation eller forandringstræthed
  • Virksomhedsuniversiteter og interne akademier, der søger EQ-indhold, der kan skaleres på tværs af årgange
  • Branchekonferencer og HR-fora, der har brug for en praktikerindgang til emnet følelsesmæssig intelligens

Resultater for deltagerne

  • En praktisk forståelse af, hvad følelsesmæssig intelligens egentlig er, målt ved hjælp af etablerede psykometriske metoder frem for intuition
  • En introduktion til A.R.T.-rammeværket til forståelse af relations- og kommunikationsdynamikker i teams
  • Praktiske teknikker fra modellen "De 6 søjler for modstandsdygtighed", som ledere kan anvende på sig selv og deres direkte underordnede
  • Et klarere billede af, hvordan EQ understøtter resultater inden for forandringsledelse, mangfoldighed og medarbejderfastholdelse

Samtaler

Opdag din følelsesmæssige intelligens

En praktisk introduktion til EQ, der bygger på psykometriske målinger snarere end inspirerende rammefortolkninger.

Vigtige pointer:

  • Hvad EQ-i 2.0 og A.R.T. rent faktisk måler, og hvordan disse resultater ændrer sig under pres
  • De adfærdsmønstre, der adskiller følelsesmæssigt intelligente ledere fra teknisk kompetente ledere
  • Et konkret udgangspunkt for at forbedre EQ på individ- og teamniveau

Modstandsdygtighed i en nøddeskal

Et forløb baseret på modellen »De 6 søjler for modstandsdygtighed«, der handler om, hvordan ledere bevarer deres dømmekraft og relationer under langvarigt pres.

Vigtige pointer:

  • De seks søjler og hvordan hver enkelt bidrager til individers og teams modstandsdygtighed
  • Almindelige tidlige tegn på, at en søjle svigter og kræver særlig opmærksomhed
  • Praktiske vaner, som ledere kan indføre uden at ændre deres arbejdsbyrde

Hvorfor EQ er lederskab

Et foredrag om, hvorfor følelsesmæssig intelligens er den centrale ledelsesdisciplin og ikke blot en supplerende færdighed.

Vigtigste pointer:

  • Hvordan EQ bestemmer kvaliteten af beslutninger, indflydelse og sammenhold i teamet i ledende stillinger
  • Konkrete eksempler på ledelsesmæssige fiaskoer, der i bund og grund skyldes manglende EQ
  • En klar ramme for HR- og ledelsesteams, der skal argumentere for investering i EQ

Følelser som forandringens drivkraft

En praktisk session for ledere, der står i spidsen for forandringsprogrammer.

Vigtige pointer:

  • Hvorfor forandringsprogrammer konsekvent går i stå på grund af følelsesmæssig modstand snarere end rationel modstand
  • Hvordan man bruger EQ-teknikker til at afdække og arbejde med de reelle indvendinger i rummet
  • En praktisk fremgangsmåde til at håndtere den menneskelige side af et forandringsinitiativ

Hvordan EQ fremmer mangfoldighed

En session om de adfærdsmæssige grundlag for inklusion, snarere end de strukturelle eller politiske aspekter.

Vigtige pointer:

  • De EQ-adfærdsmønstre, der afgør, om mangfoldige teams rent faktisk fungerer inkluderende
  • Almindelige mønstre, der underminerer inklusion i højtpræsterende teams
  • Konkrete teknikker, som ledere kan anvende for at forbedre den psykologiske tryghed

Tilgængelige for
Taletemaer
Sprog
Klik på knappen nedenfor for at se Philip Gimmacks gebyrer og tilgængelighed for dit arrangement.
Check tilgængelighed

Videoer

Udtalelser

Jeg fandt Philips tilgang inspirerende. Jeg nød alle vores sessioner, jeg lærte meget og syntes, at de gav stof til eftertanke, og jeg vil fortsætte med at føre min daglige dagbog og blive ved med at reflektere over mine følelser. Jeg føler mig meget mere afslappet og tilfreds med mit arbejdsliv og er mere opmærksom på situationer samt andres reaktioner og adfærd. Jeg føler mig mere i tråd med andres stemninger, er blevet bedre til at aflæse stemningen i rummet og føler generelt, at EQ-coaching har virket fantastisk for mig. Jeg har nydt at arbejde med Philip fra det øjeblik, vi mødtes; hans afslappede og praktiske undervisningsstil har været fremragende. De fremskridt, jeg har gjort i de sidste par måneder, har været enorme. Jeg kan med stor glæde anbefale Philip til andre. Hans coachingstil har været en livsforandrende oplevelse. Jeg er ikke i tvivl om, at andre vil finde Philips unikke vurderinger af følelsesmæssig intelligens og hans indsigtsfulde coachingtilgang til lederskab lige så engagerende og værdifuld, som jeg har gjort.
Peter S
Direktør, Hendes Majestæts Told- og Afgiftsmyndighed (HMRC)
Oplysende og mere, end jeg havde forventet. Det gav stof til eftertanke. Philip, tusind tak for kurset i går. Det var en rigtig god oplevelse; jeg har helt sikkert lært en masse af det.
Michael E
intuition.com
For et par uger siden var jeg så heldig at få en individuel træningssession i modstandsdygtighed med Philip. Det har fuldstændig ændret min måde at håndtere udfordringer på arbejdspladsen på, men har også smittet af på den måde, jeg håndterer tingene i mit privatliv. Philip er en fantastisk lytter, og da jeg gik derfra, var jeg fyldt med positiv energi og følte, at det virkelig havde hjulpet.
Amy L
Redactive Media
Philip er en mester i at lytte og skabe ro og modstandsdygtighed på arbejdspladsen. Han formår også at give dig selvtillid, uden at du rigtig lægger mærke til det. Du har virkelig gjort en forskel her – tak!
D. Bennett
Talentchef, Talent Point Rekruttering
WOW, du gjorde virkelig et kæmpe indtryk her i fredags. Der var en fantastisk stemning, og vi glæder os allerede til vores næste session! Det var virkelig uvurderligt. Tak, Philip, fra hele holdet hos Talent Point.
Luke George
Leder af personale- og uddannelsesafdelingen, Talent Point
Jeg har haft fornøjelsen af at arbejde sammen med Philip gennem en årrække. Hans fleksibilitet i forhold til at tilrettelægge workshops, der imødekommer deltagernes behov, er i topklasse. Han er en engagerende foredragsholder, og hans workshops om følelsesmæssig intelligens bliver altid meget godt modtaget. Det, der altid har gjort indtryk på mig, er hans vilje til at følge op på deltagerne efter arrangementet og vejlede dem...
Kul Bassi
Teamleder, Transportministeriet (Storbritannien)
Philip kom for at afholde et kursus i forbindelse med Transportministeriets uge for mangfoldighed og inklusion for omkring 60 medarbejdere. Kurset varede tre timer og blev rigtig godt modtaget med fremragende tilbagemeldinger fra deltagerne. Der var stor interesse i ministeriet for at lære mere om følelsesmæssig intelligens, og Philips kursus levede virkelig op til deres forventninger. Hans stil...
Zoe Ryan
Seniorpolitisk rådgiver, Transportministeriet (Storbritannien)
Philip afholdt en session for omkring 60 mellemledere ved et arrangement med fokus på deres karriereambitioner. Sessionen varede lidt over en time og blev meget godt modtaget med fremragende tilbagemeldinger. Jeg inddrog en række deltagere i individuelle, ansigt til ansigt-samtaler med et lignende resultat. Som følge heraf er vi i dialog med Philip om et yderligere samarbejde med vores organisation, der skal hjælpe os med at forbedre vores udviklings tilbud til medlemmerne. Jeg kan med stor glæde anbefale Philip.
N. Ryder
Nøglefærdigheder, FDA
Feedback på coachingforløbet: Jeg har været enormt imponeret over Philips forståelse for mig og den måde, han har formået at motivere mig til at tage fat på de ting, jeg har brug for at… Alt i alt er det mest utrolige – og noget, jeg er dybt taknemmelig for – at jeg på kort tid virkelig har kunnet se, hvilken indvirkning vores arbejde har haft på min evne til at fungere godt på arbejdspladsen – især inden for de områder, jeg virkelig ønskede at arbejde med. Jeg kan næsten ikke tro, hvor stor den effekt har været, og den er gentagne gange blevet bemærket og kommenteret (på en positiv måde og helt spontant) af mine kolleger. Jeg tror, jeg vil se tilbage på dette arbejde som et vendepunkt i mit professionelle liv.
Jonathan M
Direktør, Undervisningsministeriet
Jeg mener, at jeg har en god selvindsigt, men alligevel har sessionen fået mig til at indse, at jeg skal være mere opmærksom på, hvordan jeg rent faktisk har det. Jeg er klar over, at jeg er nødt til at lægge langt større vægt på dette og arbejde videre med det fremover. En fantastisk session. Den mest nyttige af hele arrangementet.
Reb F
HMRC
Seminaret om personlig modstandsdygtighed og personligt ansvar var fremragende. Philip Gimmack havde en god kontakt til publikum.
M.Raj.
Formanden for netværket, HMRC
Feedback på coachingforløbet: Phil har coachet mig de sidste 3 år. Han har haft en enorm indflydelse på min tilgang til arbejdet – lige fra, hvor godt jeg samarbejder med mine interessenter, til at forstå, hvad der er vigtigt for mig. Jeg har udviklet mig betydeligt, hvad angår selvindsigt, lederegenskaber og min måde at håndtere mennesker og udfordrende situationer på. De udfordringer, Phil giver mig, får mig til at fokusere på det væsentlige. Alle de tiltag, vi har drøftet og arbejdet med, er meget gennemførlige, og jeg kan sagtens nå det selv med en meget travl arbejdsdag. Du skal helt klart prøve det. Du vil ikke fortryde det.
Richard
Direktør, Deutsche Bank
Fantastiske indsigter i, hvordan jeg kan forbedre og udvikle min personlige ledelsesstil. Jeg har fået en bedre forståelse af, hvordan jeg finder den rette balance mellem at tage en pause, når det er nødvendigt, for at bevare roen. Tak!
J. D.
Kommunikation, Regeringskansliet
Philip, du fortjener en kæmpe tak! Du har arbejdet rigtig hårdt for os, og din præstation var fremragende. Jeg nød virkelig din session om personlig modstandsdygtighed … … den var meget relevant!
Harrylynne Coleman
Justitsministeriet, Programmet for fælles tjenester

Relaterede talere

Alvaro Vizcaino
Det er netop i kløften mellem træning i modstandsdygtighed og præstationer i den virkelige verden, at Álvaro Vizcaíno arbejder: Den spanske iværksætter og forfatter til bogen *El miedo es tu maestro* giver organisationer en konkret metode til at omdanne frygt til effektiv beslutningstagning under pres, baseret på formel uddannelse i transpersonlig psykologi og en overlevelsesoplevelse, der er dokumenteret i Netflix-filmen *Solo*.
Vis profil
Paris Norriss
Paris Norriss, skaberen af The Grit Code og en af de få, der har roet 4.800 kilometer tværs over Stillehavet, hjælper organisationer med at opbygge en teamresiliens, der holder stand, når forholdene forværres, og traditionel ledertræning ikke længere virker.
Vis profil