Philip Gimmack

De flesta organisationer är medvetna om att deras ledare och team behöver bättre emotionell intelligens, men betraktar det som ett ”mjukt” tillägg till det ”riktiga” utvecklingsarbetet. Resultatet är förutsägbart: eskalerande konflikter på ledningsnivå, svårigheter att behålla högpresterande medarbetare och förändringsprogram som går i stå eftersom de inblandade inte kan hantera sina egna reaktioner under press. Klyftan handlar inte om konceptet i sig, utan om mätning och metod.

Philip Gimmack är coach inom emotionell intelligens och grundare av EQworks. Han hjälper ledare och team att använda mätbara övningar inom emotionell intelligens för att lösa de problem inom kommunikation, resiliens och förändringshantering som teknisk utbildning inte lyckas åtgärda.

Nedladdningsprofil
Kontrollera tillgänglighet
Check availability

Check Philip Gimmack's availability for your event

Complete the form below to check Philip Gimmack's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Philip Gimmack deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Philip Gimmack's speaking fee, including currency.

Din dedikerade agent på Speakers Associates hanterar din bokning från början till slut.

Vi strävar efter att svara inom 4 arbetstimmar.

Vi tar emot bokningar för 2027 och utvalda datum under 2026

Full Profile

Varför organisationer anlitar Philip Gimmack

  • Med 25 års erfarenhet av förändringsledning inom Oracle, KPMG, Cap Gemini och Accenture, följt av en specialiserad EQ-verksamhet sedan 2012, kan han kommunicera med ledande befattningshavare på deras egen nivå istället för att tvinga på dem ett coachningsspråk.
  • Hans egenutvecklade bedömningsverktyg, A.R.T. och modellen ”6 Pillars of Resilience”, förvandlar EQ från en abstrakt dygd till något som en ledningsgrupp kan mäta, jämföra och förbättra i olika sammanhang.
  • Han innehar två av de mest använda professionella certifieringarna inom området: certifierad NLP-psykoterapeut (1998) och licensierad EQ-i 2.0-utövare, vilket ger HR-ansvariga förtroende för att den underliggande metoden inte är en skräddarsydd uppfinning.
  • Han är lika bekväm med ett 30-minuters huvudtal som med ett flerdagarsprogram, vilket passar organisationer som vill att huvudtalet ska lägga grunden för en större kompetensutveckling snarare än att stå för sig själv.
  • Hans artiklar på HR Zone ger HR- och L&D-målgrupper möjlighet att bekanta sig med hans argument innan de bjuder in honom att tala inför sina egna ledare.

Höjdpunkter i biografin

  • Grundare och VD för EQworks, grundat 2012
  • Utvecklare av bedömningsverktyget A.R.T. (Advanced Relationship Skills) och modellen ”6 Pillars of Resilience”
  • Certifierad NLP-psykoterapeut (1998); licensierad EQ-i 2.0- och A.R.T.-utövare
  • Tjugofem års erfarenhet av förändringsledning och ledarskapscoaching
  • Tidigare karriär inom managementkonsulting hos Oracle, KPMG, Cap Gemini och Accenture
  • Medarbetare på HR Zone

Biografi

Anledningen till att de flesta ledarskapsutvecklingsprogram misslyckas med att åstadkomma förändring är inte att modellerna är bristfälliga. Det beror på att deltagarna inte kan hantera sina egna känslor tillräckligt väl för att tillämpa modellerna när det verkligen gäller. Philip Gimmack grundade EQworks 2012 för att överbrygga just den klyftan, och hans tjugofemåriga karriär har varit en utveckling mot insikten att emotionell intelligens är den grundläggande plattformen för alla andra ledarskapsfärdigheter.

Hans väg in i branschen gick via företagsförändringar. Åren som managementkonsult hos Oracle, KPMG, Cap Gemini och Accenture visade honom att den återkommande svagheten i förändringsprogram var mänsklig snarare än teknisk. Svaret blev en medveten inriktning mot beteendevetenskapliga discipliner: en certifiering som NLP-psykoterapeut 1998, en professionell coachutbildning samt licenser för att använda det psykometriska verktyget EQ-i 2.0.

EQworks gav honom en plattform för att omvandla den verktygslådan till något som organisationer kunde använda. A.R.T., hans bedömningsverktyg för avancerade relationsfärdigheter (Advanced Relationship Skills), kartlägger kommunikations- och relationsdynamiken på ett sätt som är tillräckligt specifikt för att kunna användas som underlag för coaching. Modellen ”De sex pelarna för resiliens” gör detsamma när det gäller hur ledare och team hanterar press. Båda ligger till grund för de program han nu driver med företagskunder i Storbritannien.

Gimmacks talstil är anpassad efter de målgrupper han coachar: pragmatisk, rakt på sak och formulerad i affärsmässiga snarare än terapeutiska termer. För HR-chefer, L&D-ledare och ledningsgrupper som söker EQ-innehåll som klarar av att mötas av en cynisk senior publik, erbjuder han en mätbar metod snarare än ett motiverande budskap.

Viktiga föreläsningsämnen

  • Emotionell intelligens i ledarskap
  • Resiliens och modellen med de sex pelarna
  • Beteendeförändring och kommunikationsförmåga
  • Förändringshantering ur medarbetarnas perspektiv
  • EQ, mångfald och inkludering
  • Medarbetarengagemang och personalbehållning

Perfekt för

  • CHRO:er, HR-chefer och L&D-ledare som utformar ledarskapsutvecklingsprogram med mätbara beteendemässiga resultat
  • Ledningsgrupper och högsta ledningen som arbetar med interna konflikter, kommunikation eller förändringströtthet
  • Företagsuniversitet och interna akademier som söker EQ-innehåll som kan skalas upp för flera årskullar
  • Branschkonferenser och HR-forum som behöver en praktikers syn på emotionell intelligens

Resultat för deltagarna

  • En praktisk förståelse för vad emotionell intelligens egentligen är, mätt med hjälp av etablerade psykometriska metoder snarare än intuition
  • En introduktion till A.R.T.-ramverket för att förstå relations- och kommunikationsdynamiken i team
  • Praktiska tekniker från modellen ”De 6 pelarna för resiliens” som ledare kan tillämpa på sig själva och sina direktunderställda
  • En tydligare bild av hur EQ ligger till grund för förändringshantering, mångfald och personalbehållning

Utvecklingssamtal

Upptäck din emotionella intelligens

En tillämpad introduktion till EQ som bygger på psykometriska mätningar snarare än på inspirerande teorier.

Viktiga slutsatser:

  • Vad EQ-i 2.0 och A.R.T. faktiskt mäter och hur dessa resultat förändras under press
  • De beteenden som skiljer emotionellt intelligenta ledare från tekniskt kompetenta ledare
  • En konkret utgångspunkt för att förbättra EQ på individ- och teamnivå

Resiliens i ett nötskal

En session som bygger på modellen ”De sex pelarna för resiliens” och handlar om hur ledare kan behålla sitt omdöme och upprätthålla relationer under långvarig press.

Viktiga slutsatser:

  • De sex pelarna och hur var och en bidrar till resiliens hos individer och team
  • Vanliga tidiga tecken på att en pelare sviktar och behöver särskild uppmärksamhet
  • Praktiska vanor som ledare kan anamma utan att behöva ändra sin arbetsbelastning

Varför emotionell intelligens är ledarskap

Ett föredrag om varför emotionell intelligens är en central ledarskapsdisciplin snarare än en kompletterande färdighet.

Viktiga slutsatser:

  • Hur EQ avgör kvaliteten på beslut, inflytande och sammanhållning i teamet i ledande befattningar
  • Konkreta exempel på ledarskapsmisslyckanden som i grunden beror på brister i EQ
  • En tydlig ram för HR- och ledningsgrupper som vill bygga ett affärsmässigt underlag för investeringar i EQ

Känslor som drivkraft för förändring

En praktiskt inriktad session för ledare som driver förändringsprogram.

Viktiga slutsatser:

  • Varför förändringsprogram ofta fastnar på grund av emotionellt motstånd snarare än rationellt motstånd
  • Hur man använder EQ-tekniker för att lyfta fram och hantera de verkliga invändningarna i rummet
  • En praktisk steg-för-steg-guide för att hantera den mänskliga sidan av ett förändringsinitiativ

Hur emotionell intelligens främjar mångfald

Ett föredrag om de beteendemässiga grunderna för inkludering, snarare än dess strukturella eller politiska aspekter.

Viktiga slutsatser:

  • De EQ-beteenden som avgör om mångfaldiga team faktiskt fungerar inkluderande
  • Vanliga mönster som undergräver inkludering i högpresterande team
  • Konkreta tekniker som ledare kan använda för att förbättra den psykologiska tryggheten

Tillgänglig för
Talande Teman
Språk
Klicka på knappen nedan för att kontrollera Philip Gimmacks avgifter och tillgänglighet för ditt evenemang.
Kontrollera tillgänglighet

Videor

Omdömen

Jag tyckte att Philip var inspirerande i sitt tillvägagångssätt. Jag uppskattade alla våra sessioner, jag lärde mig mycket och tyckte att de var tankeväckande, och jag kommer att fortsätta föra dagbok och reflektera över mina känslor. Jag känner mig mycket mer avslappnad och lyckligare i mitt arbetsliv, mer medveten om situationer och andras reaktioner och beteenden. Jag känner mig mer lyhörd för andras stämningar, har blivit bättre på att avläsa stämningen i rummet och upplever generellt att EQ-coachningen har fungerat fantastiskt bra för mig. Jag har uppskattat att arbeta med Philip ända sedan vi träffades; hans avslappnade och praktiska undervisningsstil har varit strålande. De framsteg jag har gjort under de senaste månaderna har varit enorma. Jag rekommenderar gärna Philip till andra. Hans coachningsstil har varit en livsförändrande upplevelse. Jag är övertygad om att andra kommer att uppleva Philips unika bedömningar av emotionell intelligens och hans insiktsfulla coachningsmetod för ledarskap som lika engagerande och värdefulla som jag har gjort.
Peter S
Direktör, Hennes Majestäts tull- och skatteverk (HMRC)
Upplysande och mer än jag hade förväntat mig. Det fick mig att fundera. Philip, tusen tack för kursen igår. Det var en riktigt fantastisk upplevelse; jag lärde mig verkligen mycket av den.
Michael E
intuition.com
Jag hade turen att få delta i en individuell träning i resiliens med Philip för några veckor sedan. Det har helt förändrat mitt sätt att hantera problem på arbetsplatsen, men har också påverkat hur jag hanterar saker i mitt privatliv. Philip är en utmärkt lyssnare och jag gick därifrån med en mycket positiv känsla och med en känsla av att det verkligen hade hjälpt.
Amy L
Redactive Media
Philip är en mästare på att lyssna och skapa en lugn och stabil atmosfär på arbetsplatsen. Han får dig också att känna dig trygg, utan att du ens märker det. Du har verkligen gjort skillnad här – tack!
D Bennett
Talangansvarig, Talent Point Rekrytering
WOW, du gjorde verkligen stort intryck här i fredags. Alla var helt uppspelta och vi ser verkligen fram emot nästa tillfälle! Det var verkligen ovärderligt. Tack, Philip, från teamet på Talent Point.
Luke George
Chef för personal- och utbildningsavdelningen, Talent Point
Jag har haft nöjet att samarbeta med Philip under flera år. Hans flexibilitet när det gäller att utforma workshops som tillgodoser deltagarnas behov är förstklassig. Han är en engagerande föreläsare och hans workshops om emotionell intelligens uppskattas alltid mycket. Det som alltid har imponerat på mig är hans vilja att hålla kontakten med deltagarna efter evenemanget och vägleda dem...
Kul Bassi
Teamledare, Transportministeriet (Storbritannien)
Philip kom för att leda ett seminarium inom ramen för Transportdepartementets mångfalds- och inkluderingsvecka för cirka 60 medarbetare. Seminariet varade i tre timmar och mottogs mycket väl, med utmärkt respons från deltagarna. Det fanns ett stort intresse inom avdelningen för att lära sig mer om emotionell intelligens, och Philips seminarium levde verkligen upp till deras förväntningar. Hans stil...
Zoe Ryan
Senior policyrådgivare, Transportdepartementet (Storbritannien)
Philip höll ett seminarium för cirka 60 mellanchefer vid ett evenemang som handlade om deras karriärsmål. Seminariet varade i drygt en timme och mottogs mycket väl med utmärkt återkoppling. Jag hade enskilda samtal med flera deltagare, vilket gav liknande positiva resultat. Som en följd av detta diskuterar vi nu med Philip om ett fortsatt samarbete med vår organisation för att hjälpa oss att förbättra vårt utvecklingsutbud till våra medlemmar. Jag rekommenderar Philip varmt.
N Ryder
Nyckelkompetenser, FDA
Feedback på coachningsprogrammet: Jag har blivit oerhört imponerad av Philips förståelse för mig och hur han har lyckats få mig att ta itu med de saker jag behöver… Det mest otroliga av allt – och något jag är djupt tacksam för – är att jag på kort tid verkligen har sett hur vårt arbete har påverkat min förmåga att fungera framgångsrikt på jobbet – särskilt inom de områden jag verkligen ville ta itu med. Jag kan knappt tro hur stor den effekten har varit, och den har uppmärksammats och kommenterats upprepade gånger (på ett positivt sätt och helt spontant) av kollegor. Jag tror att jag kommer att se tillbaka på det här arbetet som en vändpunkt i mitt yrkesliv.
Jonathan M
Direktör, Utbildningsdepartementet
Jag anser mig vara mycket självmedveten, men sessionen har ändå fått mig att inse vikten av att vara mer uppmärksam på hur jag faktiskt mår. Jag inser att jag behöver ägna mycket större uppmärksamhet åt detta och utveckla den förmågan framöver. En fantastisk session. Den mest givande under hela evenemanget.
Reb F
HMRC
Seminariet om personlig motståndskraft och personligt ansvar var utmärkt. Philip Gimmack hade ett bra sätt att bemöta publiken.
M. Raj.
Nätverkets ordförande, HMRC
Feedback på coachningsprogrammet: Phil har coachat mig under de senaste tre åren. Han har haft en enorm inverkan på mitt sätt att förhålla mig till arbetet – allt från hur väl jag samarbetar med mina intressenter till att förstå vad som är viktigt för mig. Jag har utvecklats avsevärt när det gäller min självinsikt, mina ledaregenskaper och hur jag hanterar människor och utmanande situationer. De utmaningar som Phil ger mig får mig att fokusera på det som är viktigt. Alla de åtgärder vi har diskuterat och arbetat med är mycket genomförbara, och jag klarar av att genomföra dem trots ett mycket hektiskt arbetsschema. Du måste prova det här. Du kommer inte att ångra dig.
Richard
Direktör, Deutsche Bank
Mycket värdefulla insikter om hur jag kan förbättra och utveckla min personliga ledarstil. Jag har fått en bättre förståelse för vikten av att ta en paus när det behövs för att behålla lugnet. Tack!
J. D.
Kommunikation, Regeringskansliet
Philip, du förtjänar ett stort tack! Du har arbetat väldigt hårt för oss och ditt framförande var utmärkt. Jag uppskattade verkligen din föreläsning om personlig motståndskraft ….. ..mycket träffande!
Harrylynne Coleman
Justitieministeriet, Programmet för gemensamma tjänster

Relaterade talare

Alvaro Vizcaino
Det är just i klyftan mellan resiliensutbildning och prestationer i verkligheten som Álvaro Vizcaíno är verksam: den spanske entreprenören och författaren till boken *El miedo es tu maestro* ger organisationer en konkret metod för att omvandla rädsla till effektivt beslutsfattande under press, baserad på formell utbildning i transpersonell psykologi och en överlevnadsupplevelse som dokumenterats i Netflix-filmen *Solo*.
Visa profil
Paris Norriss
Paris Norriss, grundare av The Grit Code och en av få personer som har rodit 4 800 kilometer över Stilla havet, hjälper organisationer att bygga upp en teamresiliens som håller när förhållandena försämras och traditionell ledarskapsutbildning slutar fungera.
Visa profil