Isabel Behncke
El juego entre adultos, la confianza y los vínculos sociales informales son, de forma discreta, los que realmente impulsan a los equipos de alto rendimiento, y la mayoría de las organizaciones los han eliminado de su diseño. Los líderes quieren más creatividad, una mejor colaboración y una adaptación más rápida, pero luego dirigen culturas que solo premian los resultados y la certeza. La evidencia evolutiva sobre cómo los mamíferos sociales aprenden, establecen vínculos e innovan en realidad rara vez llega a las salas donde se forjan esas culturas.
Isabel Behncke es una científica especializada en evolución y comportamiento que ayuda a las organizaciones a aprovechar los conocimientos que aportan la primatología de campo y la etología humana sobre el juego, la confianza y los vínculos sociales para crear culturas más creativas y adaptables.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con Isabel Behncke
- Su base empírica es inusualmente directa. Tras recorrer más de 3.000 kilómetros siguiendo a los bonobos salvajes en el Congo, llevó a cabo el primer estudio de campo exhaustivo sobre el juego en los adultos de nuestros parientes vivos más cercanos, lo que permite fundamentar cada una de sus afirmaciones sobre la creatividad y los vínculos sociales en el comportamiento observado, en lugar de en metáforas.
- Traduce la biología evolutiva en argumentos prácticos sobre la cultura. Su concepción del juego como una competencia fundamental de los adultos, y no como un simple extra, proporciona a los líderes un lenguaje sólido para invertir en creatividad, seguridad psicológica y vínculos informales dentro de culturas orientadas al rendimiento.
- Se mueve con soltura entre entornos científicos y comerciales de alto nivel. Ha participado dos veces en el escenario principal de TED, además de en WIRED, Google Zeitgeist, SXSW, la Cámara de los Lores, la Asamblea General de las Naciones Unidas y el G20, lo que significa que está acostumbrada a adaptar el mismo argumento para científicos, responsables políticos y ejecutivos.
- Goza de credibilidad institucional en tres continentes. Doctorado (DPhil) por la Universidad de Oxford, beca del Instituto Gruter, miembro del consejo de administración del PERC y puesto de investigación en el Centro de Investigación en Complejidad Social de la Universidad del Desarrollo, además de su labor como asesora en la estrategia a largo plazo de Chile en materia de ciencia e innovación.
- Se sitúa al margen del grupo de la economía conductual. Su disciplina es la etología de campo, lo que confiere a sus argumentos sobre la confianza, el riesgo y la colaboración una profundidad biológica que cala de manera diferente entre los líderes que ya han escuchado las ponencias habituales sobre ciencia conductual.
Aspectos destacados de su biografía
- Doctorado (DPhil) en Antropología Evolutiva por la Universidad de Oxford, con el primer estudio científico exhaustivo sobre el comportamiento lúdico de los bonobos adultos en estado salvaje en el centro de investigación de Wamba, en el Congo.
- Máster en Evolución Humana por la Universidad de Cambridge; Licenciatura en Zoología y Máster en Conservación de la Vida Silvestre por el University College de Londres.
- Miembro de TED y residente de TED; dos charlas TED en el escenario principal, entre ellas «El regalo del juego de la evolución, desde los bonobos hasta los humanos» y «¿Tiene la naturaleza sentido del humor?».
- Investigador en el Centro de Investigación en Complejidad Social (CICS) de la Universidad del Desarrollo, en Santiago; miembro del Instituto Gruter para la investigación sobre el comportamiento humano y las instituciones; miembro del consejo de administración del PERC.
- Desempeña funciones de asesoramiento en la estrategia a largo plazo de Chile en materia de ciencia, tecnología, innovación y conocimiento, y colabora, entre otros, con el Centro de Estudios Públicos.
- Entre sus intervenciones en diversos foros destacan WIRED, Google Zeitgeist, SXSW, la Asamblea General de las Naciones Unidas, la Cámara de los Lores y el G20, además de apariciones en documentales de la BBC y National Geographic y en el programa «The Tim Ferriss Show».
Biografía
La mayoría de las organizaciones hablan de la creatividad y la colaboración como si fueran aspiraciones culturales. La etología de campo las trata como funciones biológicas. Isabel Behncke ha desarrollado su carrera estudiando cómo los mamíferos sociales, y concretamente los bonobos salvajes del Congo, generan confianza, creatividad y resiliencia a través del juego, la asunción de riesgos y los vínculos informales. Su doctorado en Oxford dio lugar al primer estudio científico exhaustivo sobre el comportamiento lúdico de los bonobos adultos en estado salvaje, basado en más de 3.000 kilómetros de observación de campo en el centro de investigación de Wamba.
Esa experiencia de campo define su forma de trabajar con las organizaciones. Su argumento es que el juego en los adultos no es un concepto abstracto, sino un mecanismo adaptativo que sustenta el aprendizaje, los vínculos sociales y la innovación en todas las especies que dependen de un comportamiento flexible, incluidos los seres humanos. Los líderes escuchan un argumento a favor de la cultura que se basa en pruebas evolutivas, más que en eslóganes, presentado por alguien que ha observado estos comportamientos en la naturaleza.
Su trayectoria institucional abarca la ciencia, la política y las plataformas públicas. Es investigadora del Centro de Investigación en Complejidad Social de la Universidad del Desarrollo de Santiago, miembro del Gruter Institute, miembro del consejo de administración del PERC y asesora en la estrategia a largo plazo de Chile en materia de ciencia e innovación. Es TED Fellow y TED Resident, ha intervenido en dos ocasiones en el escenario principal de TED y ha participado en eventos como WIRED, Google Zeitgeist, SXSW, la Cámara de los Lores, la Asamblea General de las Naciones Unidas y el G20.
A los altos directivos que se enfrentan al reto de crear equipos creativos y adaptables bajo presión, les ofrece una combinación poco común: el rigor de una científica de campo, la claridad de una comunicadora pública con amplia experiencia y una serie de preguntas que la mayoría de los consejos de administración nunca se han planteado sobre por qué su mejor trabajo suele surgir en los entornos menos controlados.
Temas clave de sus ponencias
- El juego como motor de la creatividad y la adaptación en los adultos
- La confianza, la asunción de riesgos y los vínculos sociales dentro de los equipos
- Perspectivas evolutivas sobre la cultura organizativa
- Comportamiento humano, complejidad y cambio
- La creatividad y la ciencia de la colaboración
- Rituales y estructura informal en la vida laboral
Ideal para
- directores generales, directores de recursos humanos y responsables de cultura que estén replanteándose la colaboración, la creatividad o la seguridad psicológica
- Programas de liderazgo y desarrollo del talento que buscan un marco científico sólido en lugar de otra ponencia sobre economía conductual
- Líderes de innovación, I+D y diseño que analizan cómo los entornos de equipo influyen en la producción creativa
- Organizaciones que están reconstruyendo sus rituales y su estructura informal tras la disrupción provocada por el modelo híbrido y el teletrabajo
Resultados para el público
- Un argumento evolutivo claro de por qué el juego en la edad adulta, el humor y los vínculos informales determinan el rendimiento, y no solo la moral
- Un lenguaje para hablar de confianza, riesgo y creatividad que se basa en el comportamiento observado en los mamíferos sociales
- Una visión más nítida de qué hábitos culturales aceleran la adaptación y cuáles la frenan de forma silenciosa
- Nuevas preguntas que plantearse sobre cómo los equipos aprenden, colaboran y se recuperan bajo una presión sostenida
Charlas
Una charla que utiliza imágenes de campo de bonobos en libertad para argumentar que el juego en la edad adulta es una adaptación evolutiva que favorece la creatividad, los vínculos sociales y la resiliencia.
Puntos clave:
- Por qué el juego en la edad adulta es un mecanismo biológico de aprendizaje y adaptación, y no una frivolidad
- Lo que el comportamiento social de los bonobos revela sobre la confianza, la asunción de riesgos y la resolución de conflictos en los grupos humanos
- Cómo pueden los líderes diseñar entornos que mantengan vivo el comportamiento lúdico y exploratorio incluso bajo presión
Una charla que se basa en pruebas etológicas para analizar el humor, la sorpresa y el comportamiento creativo en distintas especies, y lo que estos fenómenos sugieren sobre la cultura humana.
Puntos clave:
- Por qué el humor y la sorpresa aparecen en otros animales sociales y qué nos dice eso sobre la creatividad humana
- Cómo las señales lúdicas regulan la confianza y la cooperación en grupos muy unidos
- Implicaciones prácticas para los equipos que necesitan mantener una actitud creativa y dispuesta a asumir riesgos
Una ponencia en la que aplica directamente su investigación de campo sobre los vínculos sociales y el comportamiento lúdico a la cultura organizativa y el liderazgo.
Puntos clave:
- Cómo la lógica evolutiva del juego replantea la inversión en cultura, creatividad y colaboración
- Por qué los vínculos informales y los rituales son un factor que contribuye al rendimiento, y no un simple extra
- Qué pueden aprender las organizaciones adaptativas de los mamíferos sociales sobre cómo actuar en situaciones de incertidumbre