Isabel Behncke

Por que razão as organizações trabalham com Isabel Behncke

• A sua base empírica é invulgarmente direta. Mais de 3 000 quilómetros a acompanhar bonobos selvagens no Congo proporcionaram-lhe o primeiro estudo de campo abrangente sobre o brincar dos adultos nos nossos parentes vivos mais próximos, o que fundamenta todas as suas afirmações sobre criatividade e laços sociais no comportamento observado, em vez de na metáfora.
• Ela traduz a biologia evolutiva em argumentos práticos sobre a cultura. A sua abordagem do brincar como uma competência essencial dos adultos, e não como um luxo, proporciona aos líderes uma linguagem defensável para investir na criatividade, na segurança psicológica e nas ligações informais no seio de culturas orientadas para o desempenho.
• Ela transita entre contextos científicos e comerciais de grande seriedade. Já subiu duas vezes ao palco principal do TED, participou na WIRED, no Google Zeitgeist, no SXSW, na Câmara dos Lordes, na Assembleia Geral das Nações Unidas e no G20, o que significa que está habituada a adaptar o mesmo argumento para cientistas, decisores políticos e executivos.
• Goza de credibilidade institucional em três continentes. Doutoramento (DPhil) pela Universidade de Oxford, bolsa do Gruter Institute, lugar no conselho de administração do PERC e um cargo de investigação no Centro de Investigação em Complexidade Social da Universidad del Desarrollo, além de trabalho de consultoria na estratégia de longo prazo do Chile em matéria de ciência e inovação.
• Ela não faz parte do grupo da economia comportamental. A sua disciplina é a etologia de campo, o que confere aos seus argumentos sobre confiança, risco e colaboração uma profundidade biológica que tem um impacto diferente junto de líderes que já ouviram as palestras habituais sobre ciência comportamental.

Destaques da biografia

• Doutoramento em Antropologia Evolutiva pela Universidade de Oxford, com o primeiro estudo científico abrangente sobre o comportamento lúdico de adultos em bonobos selvagens no local de investigação de Wamba, no Congo.
• Mestrado em Evolução Humana pela Universidade de Cambridge; Licenciatura em Zoologia e Mestrado em Conservação da Vida Selvagem pelo University College London.
• Membro do TED e Residente do TED; duas palestras no palco principal do TED, incluindo «O dom da brincadeira da evolução, dos bonobos aos humanos» e «A natureza tem sentido de humor?».
• Investigador no Centro de Investigação em Complexidade Social (CICS) da Universidade do Desenvolvimento, em Santiago; bolseiro do Instituto Gruter para investigação sobre comportamento humano e instituições; membro do conselho de administração do PERC.
• Desempenha funções consultivas na estratégia de longo prazo do Chile para a ciência, a tecnologia, a inovação e o conhecimento, com afiliações que incluem o Centro de Estudos Públicos.
• O seu trabalho em plataformas inclui a WIRED, o Google Zeitgeist, o SXSW, a Assembleia Geral das Nações Unidas, a Câmara dos Lordes e o G20, além de participações em documentários da BBC e da National Geographic e no programa «The Tim Ferriss Show».

Biografia

A maioria das organizações fala de criatividade e colaboração como se fossem aspirações culturais. A etologia de campo trata-as como funções biológicas. Isabel Behncke construiu a sua carreira a estudar como os mamíferos sociais, e especificamente os bonobos selvagens no Congo, geram confiança, criatividade e resiliência através da brincadeira, da assunção de riscos e da criação de laços informais. O seu doutoramento em Oxford resultou no primeiro estudo científico abrangente sobre o comportamento lúdico de adultos em bonobos selvagens, com base em mais de 3 000 quilómetros de observação de campo no local de investigação de Wamba.

Essa experiência de campo molda a forma como ela trabalha com as organizações. O seu argumento é que a brincadeira adulta não é um conceito vago, mas sim um mecanismo adaptativo que sustenta a aprendizagem, os laços sociais e a inovação em todas as espécies que dependem de um comportamento flexível, incluindo os seres humanos. Os líderes ouvem uma defesa da cultura enraizada em evidências evolutivas, em vez de slogans, apresentada por alguém que observou estes comportamentos na natureza.

A sua presença institucional estende-se pela ciência, pelas políticas e pelas plataformas públicas. É investigadora no Centro de Investigação em Complexidade Social da Universidad del Desarrollo, em Santiago, bolseira do Instituto Gruter, membro do conselho de administração do PERC e consultora para a estratégia de longo prazo do Chile em matéria de ciência e inovação. É TED Fellow e TED Resident, já discursou duas vezes no palco principal do TED e participou em eventos como a WIRED, o Google Zeitgeist, o SXSW, a Câmara dos Lordes, a Assembleia Geral das Nações Unidas e o G20.

Para os líderes seniores que se debatem com a forma de construir equipas adaptáveis e criativas sob pressão, ela oferece uma combinação rara: o rigor de uma cientista de campo, a clareza de uma comunicadora pública experiente e um conjunto de perguntas que a maioria dos conselhos de administração nunca fez sobre o motivo pelo qual o seu melhor trabalho tende a acontecer nos espaços menos controlados.

Principais temas das palestras

• A brincadeira como motor da criatividade e da adaptação dos adultos
• Confiança, assunção de riscos e laços sociais no seio das equipas
• Perspetivas evolutivas sobre a cultura organizacional
• Comportamento humano, complexidade e mudança
• A criatividade e a ciência da colaboração
• Rituais e estrutura informal na vida profissional

Ideal para

• CEOs, diretores de recursos humanos e responsáveis pela cultura que estejam a repensar a colaboração, a criatividade ou a segurança psicológica
• Programas de liderança e desenvolvimento de talentos que procuram um enquadramento científico sério, em vez de mais uma palestra sobre economia comportamental
• Líderes de inovação, I&D e design que analisam como os ambientes de equipa moldam a produção criativa
• Organizações que estão a reconstruir rituais e a estrutura informal após as perturbações causadas pelo trabalho híbrido e remoto

Resultados para o público

• Um argumento evolutivo claro sobre por que razão a brincadeira entre adultos, o humor e a criação de laços informais moldam o desempenho, e não apenas o moral
• Uma linguagem para falar sobre confiança, risco e criatividade, baseada no comportamento observado em mamíferos sociais
• Uma compreensão mais precisa sobre quais hábitos culturais aceleram a adaptação e quais a suprimem discretamente
• Novas questões a colocar sobre a forma como as equipas aprendem, colaboram e se recuperam sob pressão contínua