Conn Bertish

Warum Unternehmen mit Conn Bertish zusammenarbeiten

• Er entwickelte seine Resilienzmethode auf der Grundlage seiner eigenen Erfahrung mit einer seltenen Krebsdiagnose im Erwachsenenalter und erprobte sie anschließend gemeinsam mit Onkologen am Groote Schuur, am Red Cross Children’s Hospital und bei Mediclinic, bevor er sie vor Unternehmenspublikum einsetzte.
• Seine Plattform „Cancer Dojo“ ist eines der wenigen Resilienz-Tools, das medizinisch auf die Anwendung bei Patienten in aktiver Behandlung geprüft wurde, was seinen Konzepten eine klinische Glaubwürdigkeit verleiht, die den meisten motivierenden Geschichten von Überlebenden fehlt.
• Dank seiner zwanzigjährigen Tätigkeit in führenden Kreativagenturen – unter anderem als Executive Creative Director bei JWT Kapstadt und als Mitglied des JWT Global Creative Council – kann er mit Führungsteams über Kreativität als operative Methode und nicht als bloße Stimmung sprechen.
• Seine Bilanz bei den Cannes Lions als Redner, Jurymitglied und Preisträger bietet Marketing- und Markenunternehmen einen Redner, der ihr Handwerk aus der Perspektive des Juryraums versteht.
• Er betrachtet ein und dieselbe Frage aus zwei unterschiedlichen Blickwinkeln – kreativer Strategie und Überleben: Wie treffen Teams weiterhin gute Entscheidungen, wenn sich der Boden unter ihren Füßen bewegt?

Wichtige Stationen seiner Laufbahn

• Gründer von Cancer Dojo, einer mobilen Plattform zur Stärkung der Resilienz für Krebspatienten, die in Zusammenarbeit mit einem klinischen Beraterteam aus dem Groote Schuur Hospital, dem Red Cross War Memorial Children’s Hospital und Mediclinic entwickelt wurde.
• Ehemaliger Executive Creative Director bei JWT Kapstadt und ehemaliges Mitglied des JWT Global Creative Council.
• Referent, Jurymitglied und Preisträger bei den Cannes Lions; hat mit Google, Airbnb, Nestlé, Merck, Standard Chartered, Coca-Cola und Pfizer zusammengearbeitet.
• Schöpfer der Vortragsreihen „Happy People Are Harder To Kill“ und „Never Fight The Ocean“, die vor Publikum aus der Wirtschaft, dem klinischen Bereich und der Kreativbranche gehalten wurden.
• Kreativdirektor des Programms „Cape Town World Design Capital“ und Partner im Lenkungsausschuss des Cape Town Design Network.
• Überlebender einer seltenen Form von Hirntumor bei Erwachsenen, Red-Bull-Big-Wave-Surfer, Downhill-Skateboarder und Gewinner der ersten südafrikanischen Ausgabe von „Fear Factor“.

Biografie

„Cancer Dojo“ begann als Arbeitsbuch, das Bertish während seiner Behandlung einer seltenen Form von Hirntumor bei Erwachsenen für sich selbst erstellt hatte. Daraus entstand eine mobile Plattform, die von einer Gruppe südafrikanischer Onkologen und Psychologen begutachtet wurde und heute von Patienten in mehreren Ländern genutzt wird. Das ist der ungewöhnliche Ursprung der Resilienzmethode, die er in Unternehmensräume bringt.

Vor seiner Krebserkrankung war er zwei Jahrzehnte lang in der Werbebranche tätig. Er war Executive Creative Director bei JWT Kapstadt, Mitglied des JWT Global Creative Council und vertrat Südafrika bei den Cannes Lions als Redner, Jurymitglied und Preisträger. Im Jahr 2015 gab er seine Position als Chief Creative Officer auf, um Cancer Dojo aufzubauen.

Zu seinen Kunden zählen mittlerweile Google, Airbnb, Nestlé, Merck, Standard Chartered, Coca-Cola und Pfizer. Die Vorträge sind in zwei Reihen zusammengefasst: „Happy People Are Harder To Kill“ und „Never Fight The Ocean“; sie behandeln kreative Führung unter Druck, Sinnhaftigkeit in Teams und psychische Gesundheit am Arbeitsplatz.

Was er einem Publikum aus Führungskräften bietet, ist das Zusammenspiel von drei Dingen, die die meisten Redner nicht glaubwürdig miteinander verbinden können: langjähriges handwerkliches Können in der Kreativbranche, wissenschaftlich fundierte Inhalte zur Resilienz und eine persönliche Geschichte extremen Drucks, die seit 2006 keine Metapher mehr ist. Der Red-Bull-Big-Wave-Rekord und der Sieg bei „Fear Factor“ sind wahr, doch viel aussagekräftiger ist die Tatsache, dass sein Resilienz-Lehrplan von den Ärzten des Groote-Schuur-Krankenhauses, die Krebspatienten behandeln, abgesegnet wurde.

Wichtige Vortragsthemen

• Kreative Führung unter Druck
• Resilienz als vermittelbare organisatorische Kompetenz
• Psychische Gesundheit und Leistung am Arbeitsplatz
• Zielorientierte Teams und Zusammenarbeit
• Kreativität als strategische Methode, nicht als Stimmung
• Führung in persönlichen und organisatorischen Krisen

Ideal für

• CEOs und Führungsteams, die Umstrukturierungen, Entlassungen oder anhaltende Unsicherheit bewältigen müssen
• CHROs und Verantwortliche für Mitarbeiterwohlbefinden, die Resilienz- und Programme zur psychischen Gesundheit mit klinischer Glaubwürdigkeit entwickeln
• Chief Marketing Officers und kreative Führungsteams, insbesondere in Agenturen und Markenunternehmen
• Führungskräfte-Retreats, bei denen es um menschliche Leistungsfähigkeit unter echtem Druck geht – und nicht um inspirierende Inhalte

Lernergebnisse für die Teilnehmer

• Ein praktisches Vokabular, um über Resilienz als eine Fähigkeit zu sprechen, die ihre Teams entwickeln können – und nicht als Persönlichkeitsmerkmal
• Konkrete Werkzeuge aus dem „Cancer Dojo“-Arbeitsbuch, angepasst für den Einsatz am Arbeitsplatz
• Ein schärferer Blick darauf, wie kreatives Denken als Entscheidungsmethode funktioniert, wenn sich die Bedingungen verschlechtern
• Eine ungewöhnlich ehrliche Schilderung, wie Angst, Krise und Genesung von innen heraus aussehen – nützlich für Führungskräfte, die in schwierigen Momenten den Zusammenhalt im Team sichern
• Formulierungen, um Sinn, psychische Gesundheit und Leistung miteinander zu verknüpfen, ohne in Wellness-Klischees zu verfallen