Conn Bertish

Varför organisationer samarbetar med Conn Bertish

• Han utvecklade sin metod för resiliens utifrån sin egen erfarenhet av en sällsynt diagnos av hjärncancer hos vuxna och testade den sedan i praktiken tillsammans med onkologer vid Groote Schuur, Red Cross Children's Hospital och Mediclinic innan han började använda den inför företagsmålgrupper.
• Hans plattform Cancer Dojo är ett av de få verktygen för resiliens som har granskats medicinskt för användning hos patienter under aktiv behandling, vilket ger hans ramverk en klinisk trovärdighet som de flesta motiverande berättelser från överlevare saknar.
• Tjugo års erfarenhet från ledande kreativa byråer, bland annat som kreativ chef på JWT Cape Town och medlem i JWT Global Creative Council, innebär att han kan tala med ledningsgrupper om kreativitet som en arbetsmetod, inte som ett sinnesläge.
• Hans meriter från Cannes Lions som talare, jurymedlem och prisvinnare ger marknadsförings- och varumärkesorganisationer en talare som förstår deras hantverk inifrån juryns rum.
• Han belyser samma fråga ur två olika perspektiv – kreativ strategi och överlevnad: hur kan team fortsätta fatta bra beslut när marken skakar under fötterna?

Höjdpunkter i biografin

• Grundare av Cancer Dojo, en mobil plattform för resiliens riktad till cancerpatienter, utvecklad i samarbete med ett kliniskt rådgivarteam från Groote Schuur, Red Cross War Memorial Children’s Hospital och Mediclinic.
• Tidigare kreativ chef på JWT Cape Town och tidigare medlem i JWT Global Creative Council.
• Talare, jurymedlem och prisvinnare vid Cannes Lions; har arbetat med Google, Airbnb, Nestlé, Merck, Standard Chartered, Coca-Cola och Pfizer.
• Skapare av föreläsningsserierna ”Happy People Are Harder To Kill” och ”Never Fight The Ocean”, som riktar sig till publik inom näringslivet, sjukvården och den kreativa branschen.
• Kreativ chef för programmet Cape Town World Design Capital och partner i styrgruppen för Cape Town Design Network.
• Har överlevt en sällsynt form av hjärncancer hos vuxna, är Red Bull-surfare på stora vågor, downhill-skateboardåkare och vinnare av Sydafrikas första Fear Factor.

Biografi

Cancer Dojo började som en arbetsbok som Bertish skapade för sig själv under behandlingen av en sällsynt form av hjärncancer hos vuxna. Den utvecklades till en mobil plattform, granskad av en panel bestående av sydafrikanska onkologer och psykologer, och används nu av patienter i flera länder. Det är den ovanliga bakgrunden till den resiliensmetod han förmedlar i företagsmiljöer.

Innan han drabbades av cancer tillbringade han två decennier inom reklambranschen. Han var kreativ chef på JWT Cape Town, satt i JWT Global Creative Council och representerade Sydafrika vid Cannes Lions som talare, jurymedlem och prisvinnare. Han lämnade sin roll som kreativ chef för att bygga upp Cancer Dojo år 2015.

Bland kunderna finns nu Google, Airbnb, Nestlé, Merck, Standard Chartered, Coca-Cola och Pfizer. Föreläsningarna ingår i två serier, ”Happy People Are Harder To Kill” och ”Never Fight The Ocean”, och de handlar om kreativt ledarskap under press, syfte inom team och psykisk hälsa på arbetsplatsen.

Det han erbjuder en ledarskapspublik är en kombination av tre saker som de flesta talare inte kan förena på ett trovärdigt sätt: gedigen erfarenhet från den kreativa branschen, innehåll om motståndskraft av klinisk kvalitet och en personlig historia av extrem press som slutade vara en metafor år 2006. Red Bull-rekordet i storvågssurfing och segern i ”Fear Factor” är sanna, men det mer användbara faktumet är att hans program för resiliens har godkänts av de personer som behandlar cancerpatienter på Groote Schuur.

Viktiga föreläsningsämnen

• Kreativt ledarskap under press
• Resiliens som en lärbar organisatorisk färdighet
• Psykisk hälsa och prestation på arbetsplatsen
• Målinriktade team och samarbete
• Kreativitet som en strategisk metod, inte en sinnesstämning
• Att leda genom personliga och organisatoriska kriser

Perfekt för

• VD:ar och ledningsgrupper som hanterar omstruktureringar, uppsägningar eller långvarig osäkerhet
• HR-chefer och ansvariga för välbefinnande som utformar program för resiliens och psykisk hälsa med klinisk trovärdighet
• Marknadschefer och kreativa ledningsgrupper, särskilt inom byråer och varumärkesorganisationer
• Ledarskapskonferenser där fokus ligger på mänsklig prestation under verklig press, inte på inspirerande innehåll

Resultat för deltagarna

• Ett praktiskt ordförråd för att tala om resiliens som en färdighet som deras team kan utveckla, inte som en personlighetsegenskap
• Konkreta verktyg hämtade från arbetsboken Cancer Dojo, anpassade för användning på arbetsplatsen
• En tydligare bild av hur kreativt tänkande fungerar som beslutsmetod när förhållandena försämras
• En ovanligt ärlig skildring av hur rädsla, kris och återhämtning ser ut inifrån, användbar för ledare som håller ihop gruppen under svåra stunder
• Språk för att koppla samman syfte, psykisk hälsa och prestation utan att falla in i välmåendeklichéer