Carrie Gracie
La mayoría de los consejos de administración consideran ahora a China como un riesgo comercial y político de primer orden, pero la información que les llega es escasa y, a menudo, está filtrada por analistas que nunca han vivido allí. Los líderes necesitan a alguien capaz de interpretar las señales de Pekín —desde las declaraciones del Partido hasta la política económica— y traducirlas en decisiones sobre cadenas de suministro, exposición al mercado y talento. También necesitan una visión realista de lo que realmente supondrá, en los próximos cinco años, una relación más tensa entre EE. UU. y China.
Carrie Gracie, antigua editora de la BBC para China, ayuda a los consejos de administración y a los equipos ejecutivos a interpretar las señales políticas y económicas de Pekín con el criterio de una periodista que ha pasado dos décadas sobre el terreno.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con Carrie Gracie
- Dos décadas informando desde dentro de China, incluido su cargo como primera editora de BBC News para China con sede en Pekín, le proporcionan una visión de la política del Partido y la política económica que pocos comentaristas occidentales pueden igualar.
- Ella traduce las señales políticas chinas en las preguntas que un consejo de administración realmente necesita responder: acceso al mercado, exposición de la cadena de suministro, orientación normativa y la verdadera naturaleza de la rivalidad entre EE. UU. y China.
- Su reportaje «White Horse Village», galardonado con un premio Peabody —una serie de una década de duración que sigue la evolución de una comunidad a lo largo de la modernización de China—, es prueba de la visión a largo plazo que aporta a cuestiones corporativas de ciclo más corto.
- Por otra parte, su dimisión pública de la BBC por la desigualdad salarial y la indemnización de 361 000 libras que donó a la Fawcett Society y al Equal Pay Advice Service la convierten en una de las pocas ponentes que ha forzado un cambio estructural en una empresa concreta y puede hablar de ello de primera mano.
- Es una profesional de la radiodifusión, no una académica: maneja sesiones de preguntas y respuestas en directo con audiencias de alto nivel, periodistas exigentes y preguntas hostiles con la serenidad de quien ha presentado BBC News en antena durante más de una década.
Aspectos destacados de su biografía
- Exeditora de BBC News en China (de 2013 a 2018), con sede en Pekín, y la primera persona en ocupar ese cargo
- 33 años de carrera en la BBC como corresponsal, presentadora y editora, incluyendo el cargo de jefa de la oficina de Pekín y presentadora del canal BBC News Channel y del programa «The Interview» del BBC World Service
- Premio Peabody por la serie documental «White Horse Village», que sigue la evolución de un pueblo chino a lo largo de una década de modernización
- Autora de «Equal: A Story of Women, Men and Money» (Virago, Little Brown)
- Dimitió como editora de la BBC en China en enero de 2018 por motivos de desigualdad salarial; la BBC emitió una disculpa pública y le abonó una indemnización por salarios atrasados, que ella donó íntegramente (361 000 libras esterlinas) a la Fawcett Society y al Equal Pay Advice Service
- Estudió en el Hertford College de Oxford (PPE) y en la Universidad de Westminster (Licenciatura en Chino); licenciada honoris causa por la Universidad de Exeter (2022)
Biografía
La primera editora de la BBC para China fue nombrada en 2013 y tenía su sede en Pekín. El puesto se creó porque los medios de comunicación occidentales habían llegado a la conclusión de que ya no se podía tratar a China como una noticia regional. Carrie Gracie ocupó ese cargo hasta enero de 2018, y ya llevaba más de veinte años informando desde China, de forma intermitente, antes de que se le asignara dicho puesto.
Su trayectoria periodística en el país es inusualmente larga para una periodista occidental. Impartió clases de inglés y economía en Yantai y Chongqing a mediados de la década de 1980, antes de incorporarse a la BBC. Cubrió la muerte de Deng Xiaoping, la entrega de Hong Kong en 1997 y los Juegos Olímpicos de Pekín de 2008. Su serie «White Horse Village», que siguió la evolución de una aldea de Chongqing a lo largo de una década de desplazamientos y reconstrucción, ganó un Premio Peabody por la forma en que interpretaba la política nacional a través de una sola comunidad.
Ese enfoque a largo plazo es en lo que se basa ahora el público más maduro. Interpreta las señales políticas y económicas chinas con la mirada de una periodista que ha sido testigo de congresos del Partido, planes quinquenales y transiciones de liderazgo a lo largo de múltiples ciclos. Para los consejos de administración expuestos a los mercados o las cadenas de suministro chinas, esto se acerca más a la información de inteligencia que al mero comentario.
Cuenta con una segunda línea de trabajo bien diferenciada. En enero de 2018 dimitió de su cargo de editora para China tras descubrir que los editores internacionales varones cobraban una cantidad sustancialmente mayor por trabajos equivalentes. La BBC se disculpó públicamente, le abonó los salarios atrasados y Gracie donó la totalidad de las 361 000 libras esterlinas a la Fawcett Society y al Equal Pay Advice Service. Su libro «Equal: A Story of Women, Men and Money» (Virago) narra ese caso y lo que costó obligar a una institución a actuar.
Temas principales de sus conferencias
- La orientación política de China bajo el mandato de Xi Jinping
- La competencia estratégica entre EE. UU. y China
- Riesgo geopolítico para los consejos de administración y las cadenas de suministro
- La economía china y el acceso al mercado
- Los medios de comunicación, la libertad de expresión y los Estados autoritarios
- Igualdad salarial entre hombres y mujeres y responsabilidad institucional
- La igualdad salarial como cuestión de gobernanza
Ideal para
- Consejos de administración y comités ejecutivos con una importante presencia en los mercados de China o de Asia-Pacífico
- Directores de riesgos (CRO), consejeros generales y responsables de estrategia que analizan escenarios geopolíticos bajo condiciones de estrés
- Directores de Recursos Humanos y comités de retribución que revisan la equidad salarial, la transparencia y las prácticas de divulgación
- Público directivo de empresas de servicios financieros, industriales, tecnológicas y de consumo que se enfrentan a la rivalidad entre EE. UU. y China
Resultados para el público
- Una visión más clara de cómo toma decisiones Pekín y qué implica eso para los próximos tres a cinco años en cuanto al acceso al mercado y el riesgo regulatorio
- Un conjunto de preguntas más precisas para plantear en la próxima reunión del consejo de administración o en la revisión estratégica sobre la exposición a China
- Un relato sin tapujos de cómo persiste la desigualdad salarial en una empresa regulada y de gran visibilidad, y qué fue lo que realmente impulsó el cambio en la institución
- Un marco de trabajo de un periodista en activo para distinguir la información relevante del ruido en las comunicaciones del Estado chino
- La confianza necesaria para informar a compañeros no especialistas sobre lo que está en juego a nivel comercial en la relación entre EE. UU. y China
Charlas
Lo que dos décadas de experiencia sobre el terreno revelan a un consejo de administración occidental sobre el rumbo que está tomando China y cómo valorar el riesgo.
Puntos clave:
- Cómo interpretar las señales del Partido, los datos económicos y las medidas de los dirigentes sin los filtros habituales de Occidente
- En qué ámbitos se está recrudeciendo la rivalidad entre EE. UU. y China y en cuáles se trata más de retórica que de política
- Cómo sería una revisión realista de la exposición a China a nivel de consejo de administración
El relato desde dentro de mi dimisión como editor de la BBC en China por la desigualdad salarial, y lo que costó lograr un cambio en una gran empresa sujeta a regulación.
Puntos clave:
- Por qué la desigualdad salarial es un fallo de gobernanza, no de recursos humanos
- Cómo la transparencia, los datos y los marcos legales cambian realmente el comportamiento
- Qué pueden hacer de forma diferente este año los consejos de administración, los directores de recursos humanos y los comités de retribuciones