Carrie Gracie
La plupart des conseils d’administration considèrent désormais la Chine comme un risque commercial et politique de premier ordre, mais les informations qui leur parviennent sont maigres, souvent filtrées par des analystes qui n’y ont jamais vécu. Les dirigeants ont besoin de quelqu’un capable de traduire les signaux émis par Pékin – qu’il s’agisse des déclarations du Parti ou de la politique économique – en décisions concernant les chaînes d’approvisionnement, l’exposition aux marchés et la gestion des talents. Ils ont également besoin d’une analyse lucide de ce qu’impliquera concrètement, au cours des cinq prochaines années, une relation américano-chinoise plus tendue.
Carrie Gracie, ancienne rédactrice en chef de la BBC pour la Chine, aide les conseils d’administration et les équipes de direction à décrypter les signaux politiques et économiques émanant de Pékin, en s’appuyant sur le discernement d’une journaliste ayant passé deux décennies sur le terrain.
Full Profile
Pourquoi les organisations font appel à Carrie Gracie
- Fort de deux décennies d’expérience en tant que correspondante en Chine, notamment en tant que première rédactrice en chef de BBC News pour la Chine basée à Pékin, elle possède une compréhension de la politique du Parti et de la politique économique que peu de commentateurs occidentaux peuvent égaler.
- Elle traduit les signaux politiques chinois en questions auxquelles un conseil d’administration doit réellement répondre : accès au marché, exposition de la chaîne d’approvisionnement, orientation réglementaire et nature réelle de la rivalité entre les États-Unis et la Chine.
- Son reportage « White Horse Village », récompensé par un Peabody Award, une série qui s’étend sur une décennie et suit une communauté tout au long de la modernisation de la Chine, témoigne de la vision à long terme qu’elle apporte aux questions d’entreprise à cycle plus court.
- Par ailleurs, sa démission publique de la BBC pour cause d’inégalité salariale, ainsi que l’indemnité de 361 000 livres sterling qu’elle a reversée à la Fawcett Society et à l’Equal Pay Advice Service, font d’elle l’une des rares intervenantes à avoir imposé un changement structurel au sein d’un employeur spécifique et à pouvoir en parler d’expérience.
- C’est une professionnelle de l’audiovisuel, et non une universitaire : elle gère les séances de questions-réponses en direct avec des publics de haut niveau, des journalistes coriaces et des questions hostiles avec le sang-froid de quelqu’un qui a présenté BBC News à l’antenne pendant plus d’une décennie.
Faits marquants de sa biographie
- Ancienne rédactrice en chef de BBC News pour la Chine (de 2013 à 2018), basée à Pékin, et première femme à occuper ce poste
- 33 ans de carrière à la BBC en tant que correspondante, présentatrice et rédactrice en chef, notamment en tant que chef du bureau de Pékin et présentatrice de BBC News Channel et de l’émission « The Interview » du BBC World Service
- Lauréate du Peabody Award pour la série documentaire « White Horse Village », qui suit un village chinois tout au long d’une décennie de modernisation
- Auteure de « Equal: A Story of Women, Men and Money » (Virago, Little Brown)
- A démissionné de son poste de rédactrice en chef de la BBC pour la Chine en janvier 2018 en raison d’une inégalité salariale ; la BBC a présenté des excuses publiques et lui a versé un rappel de salaire, qu’elle a intégralement reversé (361 000 £) à la Fawcett Society et à l’Equal Pay Advice Service
- Formée au Hertford College d’Oxford (PPE) et à l’université de Westminster (licence de chinois) ; diplômée d’honneur de l’université d’Exeter (2022)
Biographie
La première rédactrice en chef chargée de la Chine à la BBC a été nommée en 2013 et était basée à Pékin. Ce poste a été créé car les médias occidentaux avaient conclu que la Chine ne pouvait plus être traitée comme un sujet régional. Carrie Gracie a occupé cette fonction jusqu’en janvier 2018, et elle couvrait déjà l’actualité chinoise, de manière intermittente, depuis plus de vingt ans avant de se voir confier ce poste.
Son parcours de reporter dans ce pays est exceptionnellement long pour une journaliste occidentale. Elle a enseigné l’anglais et l’économie à Yantai et à Chongqing au milieu des années 1980, avant de rejoindre la BBC. Elle a couvert le décès de Deng Xiaoping, la rétrocession de Hong Kong en 1997 et les Jeux olympiques de Pékin en 2008. Sa série « White Horse Village », qui a suivi l’évolution d’un village de Chongqing au cours d’une décennie marquée par les déplacements de population et la reconstruction, a remporté un Peabody Award pour la manière dont elle a su décrypter la politique nationale à travers le prisme d’une seule communauté.
C’est cette approche à long terme qui intéresse aujourd’hui les dirigeants. Elle décrypte les signaux politiques et économiques chinois avec le regard d’une journaliste qui a observé les congrès du Parti, les plans quinquennaux et les transitions de pouvoir au fil de plusieurs cycles. Pour les conseils d’administration exposés aux marchés ou aux chaînes d’approvisionnement chinois, cela s’apparente davantage à du renseignement qu’à un simple commentaire.
Elle dispose d’un deuxième corpus d’œuvres distinct. En janvier 2018, elle a démissionné de son poste de rédactrice en chef pour la Chine après avoir appris que ses homologues masculins internationaux étaient nettement mieux rémunérés pour des fonctions équivalentes. La BBC a présenté des excuses publiques, lui a versé un rappel de salaire, et Gracie a reversé la totalité de la somme de 361 000 livres sterling à la Fawcett Society et à l’Equal Pay Advice Service. Son livre « Equal : A Story of Women, Men and Money » (Virago) retrace cette affaire et explique ce qu’il a fallu pour contraindre une institution à agir.
Principaux thèmes d’intervention
- L'orientation politique de la Chine sous Xi Jinping
- La concurrence stratégique entre les États-Unis et la Chine
- Risques géopolitiques pour les conseils d’administration et les chaînes d’approvisionnement
- L'économie chinoise et l'accès au marché
- Médias, liberté d’expression et États autoritaires
- Égalité salariale entre les sexes et responsabilité institutionnelle
- L'égalité salariale en tant qu'enjeu de gouvernance
Idéal pour
- les conseils d’administration et les comités de direction fortement exposés aux marchés chinois ou de la région Asie-Pacifique
- Les responsables de la conformité (CRO), les directeurs juridiques et les responsables de la stratégie qui testent la résistance de leurs stratégies face à divers scénarios géopolitiques
- Les DRH et les comités de rémunération chargés d’examiner l’équité salariale, la transparence et les pratiques de communication d’informations
- Les dirigeants d’entreprises des secteurs des services financiers, de l’industrie, des technologies et de la consommation confrontés à la rivalité entre les États-Unis et la Chine
Résultats attendus
- Une vision plus claire de la manière dont Pékin prend ses décisions et de ce que cela implique pour les trois à cinq prochaines années en matière d’accès au marché et de risques réglementaires
- Une série de questions plus précises à aborder lors de la prochaine réunion du conseil d’administration ou de la prochaine revue stratégique concernant l’exposition à la Chine
- Un compte rendu sans concession sur la manière dont les inégalités salariales persistent au sein d’un employeur très en vue et soumis à une réglementation stricte, et sur ce qui a réellement fait évoluer cette institution
- Un cadre de travail proposé par un journaliste en activité pour distinguer le signal du bruit dans les communications de l’État chinois
- La confiance nécessaire pour informer des collègues non spécialisés des enjeux commerciaux des relations entre les États-Unis et la Chine
Conférences
Ce que deux décennies passées sur le terrain révèlent à un conseil d’administration occidental sur la direction que prend la Chine et sur la manière d’évaluer le risque.
Points clés à retenir :
- Comment interpréter les signaux du Parti, les données économiques et les décisions des dirigeants sans passer par les filtres occidentaux habituels
- Dans quels domaines la rivalité entre les États-Unis et la Chine s’intensifie et dans lesquels elle relève davantage de la rhétorique que de la politique
- À quoi ressemble une évaluation réaliste de l’exposition à la Chine au niveau du conseil d’administration
Le récit de l’intérieur de ma démission du poste de rédacteur en chef de la BBC pour la Chine en raison d’inégalités salariales, et ce qu’il a fallu pour faire bouger un grand employeur soumis à une réglementation.
Points clés à retenir :
- Pourquoi les inégalités salariales relèvent d’un échec de gouvernance, et non d’un problème de ressources humaines
- Comment la transparence, les données et les cadres juridiques modifient réellement les comportements
- Ce que les conseils d’administration, les DRH et les comités de rémunération peuvent faire différemment cette année