Pedro Moneo

Varför organisationer samarbetar med Pedro Moneo

• Tidigt insikt i ny teknik. Som utgivare av MIT Technology Review på spanska och portugisiska sedan 2008 ser han banbrytande forskning innan den når företagens huvudstrategi.
• En fungerande modell för att ta innovationer vidare från pilotstadiet. Opinno har sedan 2008 genomfört program för digital transformation, AI och innovation åt stora företag i Europa och Latinamerika. Arbetet visar vad som klarar sig när det möter företagets verksamhetsmodell.
• Teknisk noggrannhet tillämpad på affärsbeslut. Hans utbildning som kärnkraftsingenjör vid den franska atomenergikommissionen, följt av reaktorforskning vid Argonne National Laboratory, ger honom ett systemdesignperspektiv på teknikinförande.
• Direkt kontakt med innovationsmarknader utanför den vanliga USA-Storbritannien-kretsen. Opinno bedriver verksamhet från kontor i Spanien, Italien, Frankrike, Mexiko, Colombia, Peru, Chile och Argentina, vilket ger honom en kund erfarenhet som få talare kan erbjuda.

Höjdpunkter i biografin

• VD och grundare av Opinno, ett globalt innovationskonsultföretag med mer än 230 konsulter och tolv kontor i Europa och Latinamerika.
• Utgivare av MIT Technology Review på spanska och portugisiska sedan 2008; tidigare onlineutgivare av Harvard Business Review på spanska.
• Seniorrådgivare åt NASA vid branschöverskridande innovationskonferenser.
• Young Global Leader vid World Economic Forum (2016), Eisenhower Innovation Fellow (2014) och Adler Fellow vid Aspen Institute (2016).
• Medgrundare av XPrize Foundations avdelning i Madrid.
• Medlem i rådgivningskommittén vid ESCP Business School. Har varit föremål för en publicerad fallstudie vid IESE Business School.

Biografi

Opinno grundades i Silicon Valley 2008, samma vecka som Lehman Brothers gick i konkurs. Pedro Moneo satsade på att krisen skulle tvinga alla stora företag att ta itu med teknologier som de tidigare hade undvikit. Han hade rätt. Företaget bedriver nu verksamhet från tolv kontor i Europa och Latinamerika och arbetar i gränslandet mellan ny teknik och företagens verksamhetsmodeller.

Hans väg till den här rollen är mindre uppenbar än vad som brukar framgå av de flesta innovationskonsulters biografier. Han utbildade sig till maskiningenjör vid Polytekniska universitetet i Madrid och därefter till kärnkraftsingenjör vid den franska atomenergikommissionen. Han inledde sin karriär med reaktorforskning vid Argonne National Laboratory i Chicago. Därefter följde strategikonsultuppdrag hos Accenture och en tjänst som biträdande direktör vid FEDIT, Spaniens största privata FoU-nätverk, innan han startade företaget.

Två närliggande roller ligger till grund för hans syn på ny teknik. Sedan 2008 är han utgivare av de spanska och portugisiska utgåvorna av MIT Technology Review. Denna roll ger honom kontinuerlig tidig insyn i den forskning som så småningom mynnar ut i företagsstrategier. Sedan 2016 har han varit rådgivare åt NASA vid branschöverskridande innovationskonferenser. Världsekonomiskt forum utnämnde honom till Young Global Leader 2016, och Eisenhower Foundation utnämnde honom till Innovation Fellow 2014.

I företagsstyrelserna ställer han ständigt den fråga som de flesta innovationsprogram undviker: Hur måste verksamhetsmodellen se ut för att denna teknik ska generera intäkter? Svaren hämtar han från Opinno:s arbete med företag i Spanien, Italien, Frankrike, Mexiko, Colombia, Peru, Chile och Argentina.

Viktiga föreläsningsteman

• Innovation som en styrd företagsdisciplin
• Digital transformation i etablerade företag
• Artificiell intelligens i verksamhetsmodellen
• Öppen innovation och utformning av ekosystem
• Ny teknik och företagsstrategi
• Innovationslandskapet på Iberiska halvön och i Latinamerika

Perfekt för

• Styrelser och VD:ar som vill implementera AI och ny teknik bortom pilotfasen
• Innovationschefer, teknikchefer och transformationsledare inom stora företag
• Ledningsgrupper på spansktalande och portugisisktalande marknader som behöver en trovärdig lokal röst
• Branschorganisationer och ekosystembyggare som utformar nationell innovationspolitik

Resultat för målgruppen

• Vilka nya teknologier är nära kommersiell mognad, och vilka är det inte
• De specifika orsakerna till att de flesta innovationsprogram inom företag misslyckas med övergången från laboratorium till verksamhetsmodell
• Konkreta exempel från Opinno:s samarbeten med företag i Europa och Latinamerika
• Hur företagsinnovation ser ut på de spanska och portugisisktalande marknaderna, där de flesta talare från USA och Nordeuropa inte kan bidra med förstahandserfarenheter