Philippe Dewost

De flesta program för digital omvandling fastnar i klyftan mellan strategidokument och den operativa verkligheten. Den svårare frågan gäller suveränitet: vem kontrollerar koden, infrastrukturen, rekryteringsflödet och de standarder som ditt företag nu är beroende av? Styrelserna har sällan en trovärdig intern röst som kan uttala sig om både teknikstacken och de styrande mekanismerna kring den.

Philippe Dewost hjälper styrelser och regeringar att omvandla digitala ambitioner till operativ kapacitet, med utgångspunkt i tre decennier av erfarenhet av att bygga upp tekniska ekosystem, leda innovationsarbete inom företag samt utforma fransk och europeisk digitalpolitik.

Nedladdningsprofil
Kontrollera tillgänglighet
Check availability

Check Philippe Dewost's availability for your event

Complete the form below to check Philippe Dewost's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Philippe Dewost deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Philippe Dewost's speaking fee, including currency.

Din dedikerade agent på Speakers Associates hanterar din bokning från början till slut.

Vi strävar efter att svara inom 4 arbetstimmar.

Vi tar emot bokningar för 2027 och utvalda datum under 2026

Full Profile

Varför organisationer anlitar Philippe Dewost

  • Han har drivit digital omvandling inifrån den offentliga sektorn. Som chef för ett program värt 4,25 miljarder euro vid Caisse des Dépôts är han en av få praktiker som kan se på offentligt kapital, reglering och operativt genomförande som ett enda sammanhängande problem.
  • Han författade rapporten från 2013 som ledde fram till La French Tech. Ledare som informerar honom om ekosystemstrategi talar med den person som själv utformade en sådan strategi.
  • Han byggde upp LaBChain, ett blockchain-konsortium med 27 partner vid Caisse des Dépôts, redan innan de flesta styrelser hade ett fungerande vokabulär för distribuerade liggare. Hans material om blockchain fokuserar på mekanismerna, inte på hype.
  • Han har verkat på alla nivåer i systemet: medgrundare av Wanadoo, VD för ett startup-företag i Cambridge som förvärvades av Apple, chef för Leonard vid VINCI, generaldirektör för en fransk ingenjörsskola. Samma person har lanserat konsumentprodukter, sålt teknik till Apple och skapat ett nationellt politiskt verktyg.

Höjdpunkter i biografin

  • Medgrundare av Wanadoo, France Telecoms internettjänst för konsumenter, som under sin glansperiod blev Europas ledande internetleverantör.
  • Tidigare VD för imSense (Cambridge), bildbehandlingsföretaget som förvärvades av Apple 2010.
  • Direktör för ett digitalt program värt 4,25 miljarder euro vid Caisse des Dépôts inom ramen för Frankrikes Programme d’Investissements d’Avenir.
  • Författare till rapporten från 2013 till den franske premiärministern som ledde till bildandet av La French Tech, vilket tillkännagavs i januari 2014.
  • Grundare av LaBChain, ett konsortium för forskning och utveckling inom blockchain med 27 partner som leds av Caisse des Dépôts.
  • Direktör för Leonard, VINCI-koncernens program för företagsinnovation och framtidsanalys; ledde EPITA, ingenjörsskolan för IT och cybersäkerhet; författare till ”De Mémoire Vive” (2022), med förord av Cédric Villani.

Biografi

Wanadoo var ett internt projekt inom France Telecom 1995 när Philippe Dewost bidrog till att bygga upp dess produktledning. Fyra år senare var det Europas ledande internetleverantör med över en miljon abonnenter. Den tidiga erfarenheten satte mönstret: teknik spelar bara roll när den når operativ skala och institutionerna runt omkring lär sig att styra den.

Efter att ha lett imSense, företaget för bildbehandling i Cambridge som förvärvades av Apple 2010, gick han 2011 över till Caisse des Dépôts för att leda ett digitalt investeringspaket på 4,25 miljarder euro inom ramen för Frankrikes Programme d’Investissements d’Avenir. År 2013 författade han rapporten till premiärministern som blev utgångspunkten för La French Tech, initiativet som lanserades i januari 2014 med 215 miljoner euro i offentliga medel. Därefter grundade han LaBChain, ett blockchain-konsortium med 27 partner som blev ett av Europas tidigaste seriösa sektorsövergripande experiment inom distribuerade liggare.

Vid VINCI-koncernen ledde han från 2017 Leonard, företagets innovations- och framtidsprogram, där han ledde utforskningen inom autonoma fordon, klimattålighet, AI och fyra andra långsiktiga ämnen. Den intraprenörskapsmotor han byggde upp där är nu en referensmodell för andra stora företag. Från oktober 2021 ledde han EPITA, IONIS-gruppens ingenjörsskola, och inriktade den på cybersäkerhet och på en närvaro på cybercampuset i La Défense. Han är också operativ partner hos C4 Ventures, Pascal Cagnis högteknologifond för konsumentmarknaden, och sitter i styrelsen för agritech-företaget SunR.

Hans bok från 2022, ”De Mémoire Vive”, med ett förord av matematikern Cédric Villani, är en personlig berättelse om den digitala revolutionen skriven av någon som befann sig mitt i flera av dess vändpunkter. Den gavs ut i 42 unika, NFT-numrerade förstaupplagor – ett redaktionellt val som säger något om författarens instinkt för vart tekniken är på väg härnäst.

Viktiga föreläsningsämnen

  • Digital suveränitet
  • Blockchain som institutionell infrastruktur
  • Företagsinnovation och intraprenörskap i stor skala
  • Att bygga nationella teknikekosystem
  • Cybersäkerhet som strategisk kapacitet
  • Artificiell intelligens i driftsmiljöer
  • Smarta städer och autonom mobilitet
  • Den digitala revolutionens historia och utveckling

Perfekt för

  • Styrelseledamöter och VD:ar som utformar strategier för digitalisering, AI eller suveränitet på europeisk nivå
  • CIO:er, CTO:er och innovationschefer som går från pilotprojekt till operativ implementering
  • Ledare inom den offentliga sektorn och politiska team som utformar ekosystem- eller industripolitik inom teknik
  • Ansvariga för företagsinvesteringar och innovation som bygger upp intraprenörskap och partnerskap

Resultat för deltagarna

  • En fungerande mental modell för hur digitala ambitioner omsätts i operativ kapacitet, med konkreta exempel från franska och europeiska program.
  • En klarsynt syn på blockchain som en samordningsmekanism mellan institutioner, inte som en produktkategori.
  • En erfaren praktikers syn på var företagsinnovationsprogram lyckas och var de fastnar.
  • En konkret definition av digital suveränitet som styrelser kan använda för att granska beroendet av leverantörer, infrastruktur och kompetens.

Videor