Rohit Bassi

Warum Unternehmen mit Rohit Bassi zusammenarbeiten

• Drei Jahrzehnte interkulturelles Coaching in 21 Ländern, darunter namentlich genannte Aufträge bei der Weltbank, Oracle, Honeywell, PwC, der Bank of America, Canon und Emirates NBD.
• Eine eigens entwickelte Methode, „Speak Like A W.I.S.E. CEO“, die vier Leitlinien vier Disziplinen zuordnet: mutige Worte, klare Absichten, überzeugendes Schweigen und Energie mit Mitgefühl. Sie bietet Führungskräften eine wiederverwendbare Struktur für das jeweilige Gespräch, das vor ihnen liegt.
• Eine aus der Golfregion stammende Perspektive auf „Executive Presence“, die eine Brücke zwischen westlichen Unternehmensnormen und den Führungskulturen des Nahen Ostens, Südasiens und Südostasiens schlägt – nützlich für Organisationen mit verteilten Führungsteams.
• Eine praktische Erfahrung, die Keynote-Vorträge, Coaching im Bereich Vertriebskommunikation und die Autorenschaft des Buches „Living Through Self Compassion“ umfasst, was es ihm ermöglicht, glaubwürdig mit Führungskräften aus dem kaufmännischen Bereich und Personalverantwortlichen innerhalb derselben Organisation zusammenzuarbeiten.

Wichtige Stationen seiner Biografie

• Gründer von ROI Talks, dem Coaching- und Schulungsunternehmen, das er in Dubai ins Leben gerufen hat.
• Entwickler des „Speak Like A W.I.S.E. CEO“-Rahmenwerks für Kommunikation in Situationen mit hohem Einsatz.
• Autor von fünf Büchern, darunter „Beyond Words“ über achtsames öffentliches Sprechen, „Soul of Sales“ über ethisches Verkaufen und „Living Through Self Compassion“, sowie Mitautor von „Success Mastery“ zusammen mit Jack Canfield.
• TEDx-Redner zum Thema „The Miracle of Compassion“ (TEDxCCQ), veröffentlicht auf der TED-Plattform.
• Führender Autor beim Brainz Magazine und Mitglied der National Academy of Best-Selling Authors.
• Drei Jahrzehnte Erfahrung als Redner, Coach und Trainer in mehr als 21 Ländern, mit namhaften Mandanten wie der Weltbank, Oracle, Honeywell, PwC, der Bank of America, Canon und Emirates NBD.

Biografie

Die meisten Führungskräfte werden nicht aufgrund ihrer Kommunikationsfähigkeiten befördert. Sie werden trotz dieser Fähigkeiten befördert, und erst auf Führungsebene treten die Folgen zutage – in Form eines Vorstands, der die Geduld verliert, oder eines Geschäfts, das stillschweigend ins Stocken gerät. ROI Talks, das von Rohit Bassi in Dubai gegründete Unternehmen, wurde geschaffen, um diese Lücke zu schließen.

Seine Methode „Speak Like A W.I.S.E. CEO“ basiert auf vier Grundsätzen. Worte vermitteln Mut, Absichten vermitteln Klarheit, Schweigen vermittelt Überzeugung und Energie vermittelt Mitgefühl. Diese aus langjähriger Achtsamkeitsforschung abgeleitete Methode lässt sich auf die Situationen anwenden, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind: Führungspräsenz, Überzeugungskraft unter Druck, Konflikte, die sich auf die gesamte Organisation ausweiten, sowie die täglichen Gewohnheiten, die Vertrauen aufbauen oder untergraben.

Er war in mehr als 21 Ländern tätig und zählte namhafte Kunden wie die Weltbank, Oracle, Honeywell, PwC, die Bank of America, Canon und Emirates NBD zu seinen Klienten. Seine schriftlichen Veröffentlichungen folgen denselben Leitlinien wie sein Coaching. In „Beyond Words“ legt er seinen Ansatz für achtsames öffentliches Sprechen dar, „Soul of Sales“ plädiert für vertrauensbasierten Verkauf, und „Living Through Self Compassion“ erzählt die persönliche Geschichte hinter der Methode – die Rückkehr aus Depression und Selbstsabotage. Zudem ist er Mitautor des Buches „Success Mastery“ an der Seite von Jack Canfield, und sein TEDx-Vortrag „The Miracle of Compassion“ ist auf der TED-Plattform zu finden.

Von seinen Kunden als „The Communication Wizard“ bezeichnet, coacht er Führungskräfte aus westlichen, nahöstlichen, südasiatischen und südostasiatischen Kulturen und schreibt als „Executive Contributor“ für das Brainz Magazine. Für Unternehmen mit Führungsteams, die über diese Regionen verteilt sind, ist diese interkulturelle Perspektive auf die Führungspräsenz in dieser Kategorie eine Seltenheit.

Wichtige Vortragsthemen

• Führungskommunikation und Führungspräsenz
• Überzeugungskraft und Einflussnahme in Gesprächen mit hohem Einsatz
• Achtsame Kommunikation und emotionale Intelligenz
• Vertriebskommunikation für Führungskräfte
• Konflikte, schwierige Gespräche und Vertrauenswiederherstellung
• Resilienz und Selbstführung unter Druck
• Reden in der Öffentlichkeit für Führungskräfte

Ideal für

• CEOs und Geschäftsbereichsleiter, die sich auf die Kommunikation mit dem Vorstand, Investoren oder der gesamten Belegschaft vorbereiten, einschließlich Coaching für Investorenpräsentationen
• Führungskräfte im Vertrieb und Vertriebsteams, die wichtige, wertorientierte B2B-Gespräche führen
• Leiter der Bereiche L&D, Talentmanagement und Führungskräfteentwicklung, die Kommunikationsprogramme für Führungskräfte in Auftrag geben
• Führungsteams in multinationalen und in der Golfregion ansässigen Unternehmen mit interkultureller Belegschaft

Lernergebnisse für die Teilnehmer

• Die vier Richtungen des W.I.S.E.-Kompasses in einer Sprache, die sie im nächsten schwierigen Gespräch anwenden können
• Konkrete Vorgehensweisen für Situationen mit hohem Einsatz: Überzeugungsarbeit, Konfliktbewältigung, Vertrauenswiederherstellung und selbstbewusstes Zuhören
• Ein Verständnis dafür, was bei jedem Gespräch mit hohem Einsatz auf dem Spiel steht: finanzieller Wert, Zeit, Risikoexposition und die Autorität, die in den nächsten Raum mitgenommen wird
• Ein praktischer Ansatz für Gelassenheit unter Druck, der sich bereits am nächsten Arbeitstag anwenden lässt