Piers Linney
De flesta styrelser har antagit en AI-strategi, men nästan ingen har genomfört den. Pilotprojekten blir allt fler, leverantörernas presentationsmaterial staplas på hög, och verksamhetsmodellen förblir oförändrad. Nu handlar det inte längre om att bara prata om AI, utan om att omstrukturera teamen kring AI innan konkurrenterna hinner före.
Piers Linney är en teknikentreprenör, tidigare investerare i tv-programmet ”Dragons’ Den” och medgrundare av Implement AI, som hjälper styrelser att ta AI från pilotfas till en fullt implementerad digital arbetsstyrka.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Piers Linney
- Han driver ett företag som tillhandahåller AI-agenter samtidigt som han föreläser om ämnet. Implement AI har implementerat hanterade digitala arbetsstyrkor hos mer än 120 brittiska företag, så de implementeringsmönster han beskriver är sådana som han själv tillämpar.
- Hans perspektiv på ekonomi och politik är ovanligt för en AI-föreläsare. Han var tidigare icke-verkställande styrelseledamot i British Business Bank under Covid-låneprogrammen på 90 miljarder brittiska pund, och har tidigare arbetat med fusioner och förvärv på Credit Suisse samt inom riskkapitalbranschen.
- Han har varit på båda sidor av kapitaltabellen. Han var med-vd för Outsourcery under noteringen på AIM och under förvaltningen av företaget, därefter medverkade han i programmet ”Dragon’s Den” på BBC Two som ”Dragon”, för att sedan återigen bli investerare och medgrundare.
- Han är en trovärdig röst när det gäller mångfald och social rörlighet utan att använda orden som slagord. MBE 2026, European Diversity Champion 2024, grundande styrelseledamot i Powerlist Foundation.
- Han framträder på scenen med det tilltal som en senior inköpare behöver: som praktiker, inte som analytiker. Huvudtalare på Tech Show London, AI and Big Data World, DTX, ICAEW och Elite Business Live.
Höjdpunkter i biografin
- Medgrundare och styrelseordförande för Implement AI, vinnare av utmärkelsen ”AI Startup of the Year” (London) vid UK Startup Awards 2025.
- Investerare i BBC Two:s ”Dragons’ Den”, säsong 11 och 12, och huvudperson i Channel 4:s ”The Secret Millionaire”.
- Tidigare icke-verkställande styrelseledamot i British Business Bank, utnämnd 2017.
- MBE, King’s New Year Honours 2026, för insatser inom småföretagande, entreprenörskap, bankväsende, mångfald och social rörlighet.
- Ordförande och medgrundare av Atherton Bikes, tillverkare av 3D-printade mountainbikes som användes för att vinna UCI-världsmästerskapen i downhill 2023.
- Tidigare med-vd för Outsourcery (ett AIM-noterat moln- och kommunikationsföretag) och tidigare styrelseledamot i Nesta.
Biografi
Implement AI driver idag digitala arbetsstyrkor inom mer än 120 brittiska företag, från tillverkare till marknadsföringsbyråer. Det är det senaste företaget som grundats av Piers Linney, som startade det 2023 tillsammans med Dr Aalok Shukla och nu är styrelseordförande. Verksamheten befinner sig i den praktiska spetsen av AI-diskussionen: inte om man ska använda den, utan hur man integrerar agenter i verksamhetsmodellen och mäter vad de ger tillbaka.
Denna operatörsinriktning förstärks av en ovanligt bred erfarenhet inom finans och policy. Linney utbildade sig till advokat hos SJ Berwin, gick sedan över till M&A-investeringar hos Credit Suisse och ledde därefter det uppköp som blev Outsourcery, där han tog moln- och kommunikationsverksamheten till AIM 2013 genom en börsintroduktion på 13 miljoner brittiska pund. Han utnämndes senare till icke-verkställande styrelseledamot i British Business Bank, där han deltog i utformningen av den brittiska regeringens Covid-låneprogram för små och medelstora företag.
Publiken känner honom från ”Dragons’ Den”, där han investerade som en ”Dragon” under säsong 11 och 12, samt från Channel 4:s ”The Secret Millionaire”. Han är styrelseordförande för Atherton Bikes, tillverkaren av 3D-printade mountainbikes vars ramar bar syskonen Atherton till titlarna i UCI:s världsmästerskap i downhill 2023. Han sitter i Sky:s rådgivande kommitté för mångfald och var en av grundarna till Powerlist Foundation.
Utmärkelsen MBE i 2026 års nyårshyllningar sammanfattade den röda tråden: småföretagande, entreprenörskap, bankverksamhet, mångfald och social rörlighet. För styrelser som försöker omvandla AI-ambitioner till praktisk kapacitet är det värde han tillför den sällsynta kombinationen av att ha byggt upp och sålt ett teknikföretag, suttit i styrelsen för en utvecklingsbank, valt vinnare i nationell tv och nu lanserar en plattform för AI-agenter.
Viktiga föreläsningsämnen
- Artificiell intelligens och den digitala arbetsstyrkan
- Implementering av AI-agenter och omformning av verksamhetsmodeller
- Entreprenörskap och skalning av teknikföretag
- Arbetslivets framtid och omvandling av arbetskraften
- Tillgång till kapital och finansiering av små och medelstora företag
- Mångfald, social rörlighet och inkludering i näringslivet
Perfekt för
- Styrelser och ledningsgrupper som går från AI-pilotprojekt till fullt implementerade agentfunktioner.
- VD:ar, operativa chefer och förändringsledare som omformar verksamheten kring digitala medarbetare.
- Entreprenörer och målgrupper inom tillväxtföretag, inklusive investerarnätverk och evenemang anordnade av handelskammaren.
- HR-chefer och utbildningsansvariga som förbereder personalen för AI-stödda roller.
Resultat för målgruppen
- En konkret bild av hur en driftsmodell för AI-agenter ser ut, med konkreta exempel från faktiska implementeringar.
- Mer precisa frågor till leverantörer, interna team och investerare om var AI lönar sig och var det inte gör det.
- Ett perspektiv på det kapitalklimat som formar teknikinvesteringar, hämtat från en före detta direktör vid en utvecklingsbank.
- Säkerhet i att betrakta AI som ett operativt beslut, inte som ett IT-projekt.
Utvecklingssamtal
Ett huvudanförande om hur man omvandlar AI-ambitioner till en fungerande digital arbetsstyrka, med utgångspunkt i Implement AI:s implementeringar hos mer än 120 företag i Storbritannien.
Viktiga slutsatser:
- Hur man identifierar vilka uppgifter som först bör överlåtas till AI-agenter och vilka som bör skötas av människor.
- Hur ett AI-operativsystem ser ut i praktiken inom försäljning, support och analys.
- De frågor på styrelsenivå som skiljer gedigna AI-strategier från tomma ord.
Karriärvägen för en investerare och företagsledare som har byggt upp, börsnoterat, förlorat och startat om teknikföretag, och vad detta lär en ledningsgrupp om AI.
Viktiga lärdomar:
- Lärdomar från insidan av ”The Den” om vad som gör ett venture-projekt investeringsvärt.
- Varför de flesta AI-projekt går i stå och vad som förändras när ledningen behandlar agenter som arbetskraft, inte som programvara.
- En praktisk syn på kapital, styrning och risk från en före detta direktör vid British Business Bank.