Jaap De Hoop Scheffer

Hvorfor organisationer samarbejder med Jaap de Hoop Scheffer

• Fem år i spidsen for NATO gennem Afghanistan, topmødet i Bukarest i 2008, konflikten mellem Rusland og Georgien og alliancens genstart i anledning af 60-års-jubilæet. Der er kun få nulevende talere, der kan beskrive den transatlantiske beslutningsproces set fra formandens plads.
• Direkte indsigt i de mekanismer, der udgør en risiko for multinationale virksomheder: forsvarsudgifter, sanktionsstrukturen, artikel 5, udvidelsespolitikken og spændingerne mellem EU og USA.
• Hollandsk udenrigsminister under Irak-krigen og formand for OSCE i 2003. Han har arbejdet med de samme sager både på nationalt og multilateralt niveau.
• Han var formand for det nederlandske rådgivende råd for internationale anliggender i syv år, hvilket betyder, at hans indsigt i politikken er aktuel og ikke retrospektiv.
• Indtager Pieter Kooijmans-professoratet ved Leiden Universitet og er medlem af Trilateral Commission, Friends of Europe og European Leadership Network. Analysen er forankret i aktuelle institutionelle drøftelser, ikke i erindringer.

Højdepunkter i biografien

• 11. generalsekretær for NATO, 2004 til 2009, og formand for Det Nordatlantiske Råd.
• Udenrigsminister i Nederlandene fra 2002 til 2003 og fungerende formand for OSCE under det nederlandske formandskab.
• Formand for Det Kristendemokratiske Parti (CDA), 1997 til 2001; medlem af Repræsentanternes Hus, 1986 til 2002.
• Pieter Kooijmans-professorat i fred, ret og sikkerhed, Leiden Universitet, siden 2009; Distinguished Fellow, Leiden University College i Haag.
• Formand for Det Rådgivende Råd for Internationale Anliggender (AIV), 2014 til 2021; statsminister i Nederlandene fra 2018.
• Ikke-udøvende bestyrelsesmedlem i Air France-KLM fra 2011 til 2020; bestyrelsesmedlem i Friends of Europe; den europæiske gruppe under Trilateral Commission.

Biografi

NATO overtog den ledende sikkerhedsrolle i Afghanistan i oktober 2006 under en generalsekretær, der to år tidligere var tiltrådt et job med en splittet alliance og en omstridt krig i Irak, der stadig var på dagsordenen. Det var de Hoop Scheffers første afgørende prøve i spidsen for Det Nordatlantiske Råd, og den satte præcedens for, hvordan han ledede alliancen gennem Bukarest-topmødet, krigen mellem Rusland og Georgien og topmødet i anledning af 60-årsjubilæet.

Før NATO var han nederlandsk udenrigsminister under Jan Peter Balkenende og fungerende formand for OSCE under Nederlandenes formandskab i 2003. Netop denne rækkefølge – fra national hovedstad til formandskab i en multilateral organisation til ledelse af alliancen – er det, der giver hans forståelse af geopolitik sin tyngde: Han har arbejdet med de samme sager på hvert niveau og truffet beslutninger på hvert niveau, der har haft konsekvenser for de øvrige.

Arbejdet efter NATO har holdt ham inden for den politiske dialog snarere end hævet over den. Han besidder Pieter Kooijmans-professoratet for fred, ret og sikkerhed ved Leiden Universitet, var formand for det rådgivende råd for internationale anliggender for den nederlandske regering fra 2014 til 2021 og er medlem af Den Trilaterale Kommissions europæiske gruppe, Friends of Europe og European Leadership Network. Han var ikke-udøvende bestyrelsesmedlem hos Air France-KLM i næsten et årti, hvilket er stedet, hvor det geopolitiske perspektiv i praksis møder bestyrelsens dagsorden.

Bestyrelserne får dermed en tidligere allianceleder, der kan sætte en konkret beslutning, et bestemt topmøde eller en bestemt rød linje i relation til den risikoeksponering, som en virksomhed bærer i dag. I 2018 blev han tildelt æretitlen statsminister, en anerkendelse, der i Nederlandene er forbeholdt højtstående tidligere embedsmænd, hvis dømmekraft staten fortsat trækker på.

Vigtigste foredragstemaer

• Transatlantisk sikkerhed og NATO’s fremtid
• Europæisk forsvar, udvidelse og Rusland-spørgsmålet
• Geopolitisk risiko for multinationale virksomheder
• Afghanistan, intervention og erfaringerne for alliancer
• Multilateralt diplomati og G7/OSCE-systemet
• Forholdet mellem EU og USA og fokus på Indo-Stillehavsområdet

Ideel til

• Bestyrelser og revisionsudvalg, der indregner geopolitisk eksponering og sanktioner i strategien
• Administrerende direktører og ledelsesteam inden for forsvar, rumfart, energi og kritisk infrastruktur
• Ledere inden for regeringsanliggender, politisk risiko og virksomhedssikkerhed
• Investor- og aktionærfora, der har brug for en ledelsesmæssig vurdering af alliancer og politisk retning

Resultater for målgruppen

• Et skarpere overblik over, hvor den transatlantiske sikkerhedspolitik er på vej hen, og hvad der driver den
• En førstehåndsberetning om, hvordan beslutninger i NATO træffes, fra en person, der selv har været med til at træffe dem
• Konkret indsigt i Rusland, Ukraine, udvidelsen og udbygningen af det europæiske forsvar
• Konkrete risici og vendepunkter, som en bestyrelse kan inddrage i sin næste strategigennemgang
• Selvtillid til at skelne signal fra støj i en daglig nyhedscyklus domineret af geopolitik