Jaap De Hoop Scheffer

Warum Organisationen mit Jaap de Hoop Scheffer zusammenarbeiten

• Fünf Jahre an der Spitze der NATO: Afghanistan, der Gipfel von Bukarest 2008, der Konflikt zwischen Russland und Georgien sowie der Neuanfang zum 60-jährigen Jubiläum des Bündnisses. Nur wenige noch lebende Redner können die transatlantische Entscheidungsfindung aus erster Hand schildern.
• Ein direkter Einblick in die Mechanismen, die Risiken für multinationale Unternehmen prägen: Verteidigungsausgaben, Sanktionsarchitektur, Artikel 5, Erweiterungspolitik, Spannungen zwischen der EU und den USA.
• Niederländischer Außenminister während des Irakkriegs und OSZE-Vorsitzender im Jahr 2003. Er war sowohl auf nationaler als auch auf multilateraler Ebene mit denselben Themen befasst.
• Er war sieben Jahre lang Vorsitzender des niederländischen Beirats für internationale Angelegenheiten, was bedeutet, dass seine Einschätzung der Politik aktuell und nicht rückblickend ist.
• Inhaber des Pieter-Kooijmans-Lehrstuhls in Leiden und Mitglied der Trilateralen Kommission, der „Friends of Europe“ sowie des European Leadership Network. Die Analyse basiert auf aktuellem institutionellem Austausch und nicht auf Memoiren.

Wichtige Stationen seiner Laufbahn

• 11. Generalsekretär der NATO von 2004 bis 2009 und Vorsitzender des Nordatlantikrats.
• Außenminister der Niederlande von 2002 bis 2003 und amtierender Vorsitzender der OSZE während des niederländischen Vorsitzes.
• Vorsitzender der Christlich-Demokratischen Partei (CDA), 1997 bis 2001; Mitglied der Zweiten Kammer, 1986 bis 2002.
• Pieter-Kooijmans-Lehrstuhl für Frieden, Recht und Sicherheit an der Universität Leiden seit 2009; Distinguished Fellow am Leiden University College in Den Haag.
• Vorsitzender des Beirats für internationale Angelegenheiten (AIV), 2014 bis 2021; Staatsminister der Niederlande seit 2018.
• Nicht geschäftsführendes Vorstandsmitglied bei Air France-KLM, 2011 bis 2020; Kuratoriumsmitglied bei „Friends of Europe“; Mitglied der Europäischen Gruppe der Trilateralen Kommission.

Biografie

Im Oktober 2006 übernahm die NATO die führende Rolle bei der Sicherheit in Afghanistan unter einem Generalsekretär, der sein Amt zwei Jahre zuvor inmitten eines zersplitterten Bündnisses und eines noch immer umstrittenen Irak-Kriegs angetreten hatte. Das war de Hoop Scheffers erste entscheidende Bewährungsprobe an der Spitze des Nordatlantikrats, und sie prägte die Art und Weise, wie er das Bündnis durch Bukarest, den Krieg zwischen Russland und Georgien und den Gipfel zum 60-jährigen Jubiläum führte.

Vor seiner Zeit bei der NATO war er unter Jan Peter Balkenende niederländischer Außenminister und amtierender Vorsitzender der OSZE während des niederländischen Vorsitzes im Jahr 2003. Diese Abfolge – von der nationalen Hauptstadt über den Vorsitz in einer multilateralen Organisation bis hin zur Führung des Bündnisses – verleiht seiner Sicht auf die Geopolitik ihr Gewicht: Er hat sich auf jeder Ebene mit denselben Themen befasst und auf jeder Ebene Entscheidungen getroffen, die Konsequenzen für die anderen Ebenen hatten.

Seine Tätigkeit nach seiner Zeit bei der NATO hat ihn im politischen Diskurs gehalten, anstatt ihn darüber zu stellen. Er hat den Pieter-Kooijmans-Lehrstuhl für Frieden, Recht und Sicherheit an der Universität Leiden inne, war von 2014 bis 2021 Vorsitzender des Beirats für internationale Angelegenheiten der niederländischen Regierung und ist Mitglied der Europäischen Gruppe der Trilateralen Kommission, der „Friends of Europe“ sowie des European Leadership Network. Fast ein Jahrzehnt lang war er als nicht-geschäftsführendes Vorstandsmitglied bei Air France-KLM tätig – dort trifft die geopolitische Perspektive in der Praxis auf die Tagesordnung des Vorstands.

Was die Vorstände davon haben: einen ehemaligen Bündnischef, der eine bestimmte Entscheidung, einen bestimmten Gipfel oder eine bestimmte rote Linie mit dem Risiko in Verbindung bringen kann, dem ein Unternehmen heute ausgesetzt ist. Im Jahr 2018 wurde ihm der Ehrentitel eines Staatsministers verliehen – eine Auszeichnung, die in den Niederlanden hochrangigen ehemaligen Beamten vorbehalten ist, auf deren Urteilsvermögen der Staat weiterhin zurückgreift.

Wichtige Vortragsthemen

• Transatlantische Sicherheit und die Zukunft der NATO
• Europäische Verteidigung, Erweiterung und die Russland-Frage
• Geopolitische Risiken für multinationale Unternehmen
• Afghanistan, Intervention und die Lehren für Bündnisse
• Multilaterale Diplomatie und das G7-/OSZE-System
• Die Beziehungen zwischen der EU und den USA und die Neuausrichtung auf den indopazifischen Raum

Ideal für

• Vorstände und Prüfungsausschüsse, die geopolitische Risiken und Sanktionsrisiken in ihre Strategie einbeziehen
• Vorstände und Führungsteams in den Bereichen Verteidigung, Luft- und Raumfahrt, Energie und kritische Infrastruktur
• Führungskräfte in den Bereichen Government Affairs, politische Risiken und Unternehmenssicherheit
• Investoren- und Aktionärsforen, die eine Einschätzung von Führungskräften zur Ausrichtung von Allianzen und Politik benötigen

Ergebnisse für die Teilnehmer

• Ein klareres Bild davon, wohin die transatlantische Sicherheitspolitik steuert und welche Faktoren sie beeinflussen
• Ein direkter Einblick in die Entscheidungsfindung der NATO aus erster Hand von jemandem, der selbst an diesen Entscheidungen beteiligt war
• Konkrete Einschätzung zu Russland, der Ukraine, der Erweiterung und dem Ausbau der europäischen Verteidigung
• Konkret benannte Risiken und Wendepunkte, die ein Vorstand in seine nächste Strategieüberprüfung einbeziehen kann
• Sicherheit bei der Unterscheidung zwischen wesentlichen Informationen und Störsignalen in einem von Geopolitik dominierten täglichen Nachrichtenzyklus