Monty Halls

Pourquoi les organisations font appel à Monty Halls

• Un témoignage de première main sur le leadership acquis dans deux domaines où les erreurs ne sont pas théoriques : le commandement des Royal Marines et la direction d’expéditions pluriannuelles au cours de quatre tours du monde.
• Leaderbox, le système de formation qu’il a fondé en 2016, propose à ses clients une méthode structurée inspirée des pratiques militaires, du sport de haut niveau et du monde des affaires, plutôt qu’un simple discours d’inspiration ponctuel.
• Trois décennies passées à travailler avec des équipes soumises à des contraintes physiques et psychologiques, transposées dans un langage accessible à un public d’entreprise dès le lendemain matin.
• Une crédibilité sur le fond en matière de résilience qui ne repose pas sur la rhétorique : la médaille Bish de la Scientific Exploration Society, un doctorat honoris causa en sciences de l’université de Plymouth, la présidence du Galapagos Conservation Trust.
• Une capacité à captiver un public lors d’un dîner ou d’une conférence grâce à des récits concrets, notamment l’expédition de Mahabalipuram en 2002 et la série « Great Escape » diffusée sur BBC Two, sans tomber dans la rhétorique d’aventure générique.

Points forts de sa biographie

• Ancien officier des Royal Marines ; a servi au sein de l’équipe britannique d’assistance et de formation militaires en Afrique du Sud pendant le processus de paix du début des années 1990.
• Diplômé avec mention très bien en biologie marine de l’université de Plymouth, en 1999. Docteur honoris causa en sciences de l’université de Plymouth, en 2010.
• Médaille Bish de la Scientific Exploration Society, en 2003, pour l’expédition menée au complexe de temples submergés de Mahabalipuram.
• Présentateur de la trilogie «Great Escape» sur BBC Two (Applecross, North Uist, Connemara, de 2009 à 2011) et de la série «Great Barrier Reef» sur BBC Two (2012).
• Auteur d’ouvrages tels que « Monty Halls’ Great Escape : Beachcomber Cottage », « The Fisherman’s Apprentice », « Escaping Hitler » et « My Family and the Galapagos ».
• Président du Galapagos Conservation Trust depuis 2015. Parrain du Shark Trust et de Help for Heroes. Fondateur de Leaderbox en 2016.

Biographie

La plupart des ouvrages sur le leadership décrivent comment les équipes devraient se comporter dans des conditions favorables. Ce qui est plus difficile à aborder, c’est ce qui arrive à une unité lorsqu’elle a froid, qu’elle est fatiguée, en retard sur le planning et à court d’informations. Halls a passé sa vie professionnelle dans des environnements où telles sont les conditions de travail, d’abord en tant qu’officier des Royal Marines, puis en tant que chef d’expédition.

Après avoir quitté les Marines, il a obtenu une licence avec mention très bien en biologie marine à l’université de Plymouth et a dirigé, en 2002, l’expédition de la Scientific Exploration Society vers les temples engloutis de Mahabalipuram, dans le Tamil Nadu, travail pour lequel la Société lui a décerné la médaille Bish. Il a ensuite effectué quatre tours du monde pour filmer des documentaires sur la faune sauvage et l’aventure pour la BBC, Channel 4, National Geographic et Discovery, notamment dans le cadre de la série « Great Escape » diffusée sur BBC Two et de la production de 2012 « Great Barrier Reef » également diffusée sur BBC Two.

C’est de là qu’est née son activité dans le monde de l’entreprise. Halls a fondé Leaderbox en 2016, un système de formation structuré s’inspirant de la doctrine des Royal Marines, du sport de haut niveau et des pratiques commerciales. Il propose désormais des prestations en leadership et en cohésion d’équipe à des clients tels que Google, Visa et Virgin. Il s’intéresse au comportement des équipes sous pression, aux conditions propices à une culture d’excellence, ainsi qu’à la discipline de l’autogestion lorsque le dirigeant est aussi épuisé que les personnes dont il a la responsabilité.

Il est président du Galapagos Conservation Trust, mécène du Shark Trust et de Help for Heroes, et auteur de neuf ouvrages consacrés à l’exploration, à la biologie marine et à l’histoire moderne, dont « Escaping Hitler », une étude sur le courage des militaires alliés qui ont emprunté les filières d’évasion à travers l’Europe occupée pendant la guerre.

Principaux thèmes d’intervention

• Le leadership sous pression
• Culture d’équipe et environnements hautement performants
• Autogestion et sang-froid
• Résilience et prise de décision dans des conditions difficiles
• Leçons de leadership tirées des expéditions pour les équipes d’entreprise
• La préservation marine et les Galápagos
• Leçons tirées de la sélection et de la formation des Royal Marines

Idéal pour

• les PDG, directeurs des opérations et équipes de direction souhaitant tester la résistance de leur comportement de leadership face à une pression opérationnelle soutenue
• Les directeurs des ressources humaines et les responsables de la formation et du développement qui conçoivent des programmes de développement du leadership allant au-delà de la théorie en salle de cours
• Les équipes de direction des ventes et des opérations qui souhaitent instaurer une culture d’entreprise fondée sur une confiance forte et un rythme soutenu
• Les participants à des conférences, séminaires de leadership et dîners d’affaires où la crédibilité en matière de résilience et de comportement d’équipe est un enjeu essentiel

Résultats attendus pour le public

• Un vocabulaire pratique permettant de comprendre ce que les équipes hautement performantes font réellement différemment lorsque les conditions se détériorent
• Une vision plus claire de l’autogestion en tant que discipline quotidienne plutôt que comme une simple réaction ponctuelle à une crise
• Des enseignements concrets et transposables issus de la formation des Royal Marines et du commandement d’expédition, directement applicables aux équipes commerciales
• Des exemples tirés d’expéditions et de situations opérationnelles concrètes que les participants peuvent intégrer dans leurs propres discussions sur le leadership