Monty Halls

Warum Unternehmen mit Monty Halls zusammenarbeiten

• Ein Erfahrungsbericht aus erster Hand über Führungsqualitäten, die in zwei Bereichen erworben wurden, in denen Fehler keine theoretische Angelegenheit sind: im Kommando der Royal Marines und in der Leitung mehrjähriger Expeditionen im Rahmen von vier Weltumsegelungen.
• Leaderbox, das von ihm 2016 gegründete Trainingssystem, bietet Kunden eine strukturierte Methode, die sich aus dem Militär, dem Spitzensport und der Unternehmenspraxis speist – und nicht nur einen einmaligen Keynote-Moment.
• Drei Jahrzehnte Erfahrung in der Arbeit mit Teams unter physischer und psychischer Belastung, übersetzt in eine Sprache, die ein Unternehmenspublikum schon am nächsten Morgen anwenden kann.
• Glaubwürdigkeit in Bezug auf das Thema Resilienz, die nicht auf Rhetorik beruht: die Bish-Medaille der Scientific Exploration Society, die Ehrendoktorwürde der Plymouth University, das Präsidium des Galapagos Conservation Trust.
• Die Fähigkeit, ein Publikum bei einem After-Dinner-Vortrag oder einem Konferenzauftritt durch spezifisches Story-Material zu fesseln, darunter die Mahabalipuram-Expedition von 2002 und die BBC-Two-Serie „Great Escape“, ohne in allgemeine Abenteuerrhetorik abzurutschen.

Wichtige Stationen der Biografie

• Ehemaliger Offizier der Royal Marines; diente während des Friedensprozesses Anfang der 1990er Jahre beim British Military Assistance and Training Team in Südafrika.
• Abschluss mit Auszeichnung (First Class Honours) in Meeresbiologie an der Universität Plymouth, 1999. Ehrendoktor der Naturwissenschaften der Universität Plymouth, 2010.
• Bish-Medaille der Scientific Exploration Society, 2003, für die Expedition zum versunkenen Tempelkomplex in Mahabalipuram.
• Moderator der BBC-Two-Trilogie „Great Escape“ (Applecross, North Uist, Connemara, 2009 bis 2011) und der BBC-Two-Serie „Great Barrier Reef“ (2012).
• Autor von Büchern wie „Monty Halls’ Great Escape: Beachcomber Cottage“, „The Fisherman’s Apprentice“, „Escaping Hitler“ und „My Family and the Galapagos“.
• Seit 2015 Präsident des Galapagos Conservation Trust. Schirmherr des Shark Trust und von Help for Heroes. Gründer von Leaderbox, 2016.

Biografie

Die meisten Texte zum Thema Führung beschreiben, wie sich Teams an guten Tagen verhalten sollten. Schwieriger wird es, wenn es darum geht, was mit einer Einheit geschieht, wenn es kalt ist, die Mitglieder müde sind, der Zeitplan nicht eingehalten wird und Informationen fehlen. Halls hat sein gesamtes Berufsleben in Umgebungen verbracht, in denen genau das die Einsatzbedingungen sind – zunächst als Offizier der Royal Marines, später als Expeditionsleiter.

Nach seinem Ausscheiden aus den Marines schloss er sein Studium der Meeresbiologie an der Universität Plymouth mit einem First Class Honours-Abschluss ab und leitete 2002 die Expedition der Scientific Exploration Society zu den versunkenen Tempeln von Mahabalipuram in Tamil Nadu – eine Leistung, für die ihm die Gesellschaft die Bish-Medaille verlieh. Anschließend unternahm er vier Weltumsegelungen, bei denen er Natur- und Abenteuerbeiträge für die BBC, Channel 4, National Geographic und Discovery drehte, darunter die BBC-Two-Serie „Great Escape“ und die BBC-Two-Produktion „Great Barrier Reef“ aus dem Jahr 2012.

Daraus entwickelte sich seine Tätigkeit im Unternehmensbereich. Halls gründete Leaderbox im Jahr 2016 als strukturiertes Trainingssystem, das sich auf die Doktrin der Royal Marines, den Spitzensport und die Unternehmenspraxis stützt, und bietet nun Führungskräfte- und Teamentwicklungsmaßnahmen für Kunden wie Google, Visa und Virgin an. Sein Schwerpunkt liegt auf dem Verhalten von Teams unter Druck, den Bedingungen, die eine leistungsstarke Kultur schaffen, und der Disziplin der Selbstführung, wenn eine Führungskraft ebenso erschöpft ist wie die Menschen, für die sie verantwortlich ist.

Er ist Präsident des Galapagos Conservation Trust, Schirmherr des Shark Trust und von Help for Heroes sowie Autor von neun Büchern zu den Themen Entdeckungsreisen, Meeresbiologie und moderne Geschichte, darunter „Escaping Hitler“, eine Studie über den Mut alliierter Soldaten auf den Fluchtwegen durch das besetzte Europa während des Krieges.

Wichtige Vortragsthemen

• Führung unter Druck
• Teamkultur und Hochleistungsumgebungen
• Selbstführung und Gelassenheit
• Resilienz und Entscheidungsfindung unter widrigen Bedingungen
• Lehren aus der Expeditionsführung für Unternehmensteams
• Meeresschutz und die Galapagos-Inseln
• Erkenntnisse aus der Auswahl und Ausbildung der Royal Marines

Ideal für

• CEOs, COOs und Führungsteams, die testen möchten, wie sich ihr Führungsverhalten unter anhaltendem operativem Druck bewährt
• Personalvorstände und Leiter der Personalentwicklung, die Führungskräfteentwicklungsprogramme konzipieren, die über theoretische Schulungen hinausgehen
• Vertriebs- und operative Führungsteams, die eine von hohem Vertrauen und hohem Tempo geprägte Kultur aufbauen
• Teilnehmer von Konferenzen, Führungskräfte-Retreats und Abendveranstaltungen, bei denen es um Glaubwürdigkeit in Bezug auf Resilienz und Teamverhalten geht

Lernergebnisse für die Teilnehmer

• Ein praktisches Vokabular dafür, was leistungsstarke Teams tatsächlich anders machen, wenn sich die Bedingungen verschlechtern
• Ein klareres Verständnis von Selbstführung als täglicher Disziplin und nicht als einmalige Reaktion auf Krisen
• Konkrete, übertragbare Erkenntnisse aus der Ausbildung und dem Expeditionskommando der Royal Marines, die sich direkt auf kommerzielle Teamkontexte übertragen lassen
• Anregendes Material aus konkreten Expeditionen und Einsatzsituationen, das die Teilnehmer in ihre eigenen Führungsgespräche einbringen können