Monty Halls

Los equipos con experiencia saben cómo actuar cuando las condiciones son estables. La pregunta más difícil es qué es lo que mantiene unido a un equipo cuando las condiciones empeoran, hay que tomar decisiones basándose en información parcial y el líder está tan cansado como las personas a las que dirige. Esa es la diferencia entre la teoría del liderazgo y el liderazgo en la práctica.

Monty Halls es un antiguo oficial de los Royal Marines, biólogo marino y presentador de televisión que ayuda a las organizaciones a desarrollar comportamientos de liderazgo y una cultura de equipo en situaciones de presión.

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Por qué las organizaciones colaboran con Monty Halls

  • Un testimonio de primera mano sobre el liderazgo forjado en dos ámbitos en los que los errores no son meras hipótesis: el mando de los Royal Marines y el liderazgo en expediciones de varios años a lo largo de cuatro vueltas al mundo.
  • Leaderbox, el sistema de formación que fundó en 2016, ofrece a los clientes un método estructurado basado en prácticas militares, del deporte de élite y del mundo empresarial, en lugar de una simple ponencia puntual.
  • Tres décadas de trabajo con equipos sometidos a cargas físicas y psicológicas, traducidas a un lenguaje que el público empresarial puede aplicar a la mañana siguiente.
  • Credibilidad en lo que respecta a la resiliencia, que no se basa en la retórica: la Medalla Bish de la Sociedad de Exploración Científica, un doctorado honoris causa en Ciencias por la Universidad de Plymouth y la presidencia del Galápagos Conservation Trust.
  • Capacidad para cautivar al público en un acto tras la cena o en una sesión de conferencia mediante relatos concretos, como la expedición a Mahabalipuram de 2002 y la serie «Great Escape» de BBC Two, sin caer en la retórica genérica de las aventuras.

Aspectos destacados de su biografía

  • Antiguo oficial de los Royal Marines; prestó servicio en el Equipo Británico de Asistencia y Formación Militar en Sudáfrica durante el proceso de paz de principios de la década de 1990.
  • Licenciatura con matrícula de honor en Biología Marina por la Universidad de Plymouth, 1999. Doctor honoris causa en Ciencias por la Universidad de Plymouth, 2010.
  • Medalla Bish de la Sociedad de Exploración Científica, 2003, por la expedición al complejo de templos sumergidos de Mahabalipuram.
  • Presentador de la trilogía «Great Escape» de BBC Two (Applecross, North Uist, Connemara, de 2009 a 2011) y de la serie «Great Barrier Reef» de BBC Two (2012).
  • Autor de títulos como «Monty Halls’ Great Escape: Beachcomber Cottage», «The Fisherman’s Apprentice», «Escaping Hitler» y «My Family and the Galápagos».
  • Presidente del Galápagos Conservation Trust desde 2015. Patrono del Shark Trust y de Help for Heroes. Fundador de Leaderbox, en 2016.

Biografía

La mayor parte del contenido sobre liderazgo describe cómo deben comportarse los equipos en un buen día. Lo más complicado es lo que le ocurre a una unidad cuando hace frío, está cansada, va con retraso y carece de información. Halls ha pasado toda su vida laboral en entornos en los que esas son las condiciones de trabajo, primero como oficial de los Royal Marines y después como líder de expediciones.

Tras dejar los Marines, se licenció con matrícula de honor en Biología Marina por la Universidad de Plymouth y dirigió la expedición de 2002 de la Scientific Exploration Society a los templos sumergidos de Mahabalipuram, en Tamil Nadu, labor por la que la Sociedad le concedió la Medalla Bish. A continuación, realizó cuatro vueltas al mundo filmando contenidos sobre fauna y aventuras para la BBC, Channel 4, National Geographic y Discovery, entre los que destacan la serie «Great Escape» de BBC Two y la producción de 2012 de BBC Two «Great Barrier Reef».

De ahí surgió su actividad en el ámbito empresarial. Halls fundó Leaderbox en 2016 como un sistema de formación estructurado basado en la doctrina de los Royal Marines, el deporte de élite y las prácticas empresariales, y ahora ofrece servicios de liderazgo y trabajo en equipo a clientes como Google, Visa y Virgin. Su tema de estudio es el comportamiento de los equipos bajo presión, las condiciones que dan lugar a una cultura de alto rendimiento y la disciplina del autoliderazgo cuando un líder está tan agotado como las personas de las que es responsable.

Es presidente del Galápagos Conservation Trust, patrocinador del Shark Trust y de Help for Heroes, y autor de nueve libros sobre exploración, biología marina e historia moderna, entre ellos «Escaping Hitler», un estudio sobre el valor de los militares aliados en las rutas de huida durante la guerra a través de la Europa ocupada.

Temas principales de sus conferencias

  • Liderazgo bajo presión
  • Cultura de equipo y entornos de alto rendimiento
  • Autoliderazgo y serenidad
  • Resiliencia y toma de decisiones en condiciones adversas
  • Lecciones de liderazgo en expediciones para equipos corporativos
  • Conservación marina y las Galápagos
  • Lecciones de la selección y el entrenamiento de los Royal Marines

Ideal para

  • directores generales, directores de operaciones y equipos ejecutivos que desean poner a prueba cómo se comporta su liderazgo bajo una presión operativa sostenida
  • Directores de RR. HH. y responsables de formación y desarrollo que diseñan programas de desarrollo del liderazgo que van más allá de la teoría de las aulas
  • Equipos de liderazgo de ventas y operaciones que construyen una cultura de alta confianza y ritmo acelerado
  • Público de conferencias, retiros de liderazgo y cenas de empresa en las que se requiere credibilidad en materia de resiliencia y comportamiento de equipo

Resultados para el público

  • Un vocabulario práctico sobre lo que los equipos de alto rendimiento hacen realmente de forma diferente cuando las condiciones se deterioran
  • Una visión más clara del autoliderazgo como disciplina diaria, en lugar de como una respuesta puntual ante una crisis
  • Lecciones específicas y transferibles del entrenamiento de los Royal Marines y del mando de expediciones que se aplican directamente a entornos de equipos comerciales
  • Material narrativo extraído de expediciones concretas y momentos operativos que el público puede incorporar a sus propias conversaciones sobre liderazgo

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