Alex Hibbert

Por qué las organizaciones colaboran con Alex Hibbert

• ostenta un récord mundial Guinness por la expedición de esquí sin apoyo más larga realizada en la capa de hielo de Groenlandia, lo que ofrece a los directivos un punto de referencia contrastado —y no meramente retórico— en materia de resistencia y riesgo.
• Trabaja con un concepto que él mismo denomina «margen de maniobra», es decir, el margen que necesita un equipo antes de que la presión se convierta en caos, lo cual se corresponde directamente con la forma en que los líderes conciben la capacidad, las reservas y el ritmo de trabajo.
• Rechaza abiertamente los enfoques motivacionales, y estructura sus charlas en torno a una evaluación cruda y una planificación realista, lo que trasciende a las áreas de estrategia, riesgo y finanzas, más allá de las audiencias típicas de las conferencias.
• Combina su experiencia de primera mano al frente de expediciones con una formación científica en Oxford y un doctorado honoris causa por la Universidad de Portsmouth, lo que le confiere credibilidad tanto en entornos técnicos como en círculos ejecutivos.
• Su lista de clientes habituales, entre los que se incluyen Rolls-Royce Deutschland, Royal Bank of Canada, Stryker y Aberdeen Asset Management, indica que su contenido tiene eco en los sectores de la ingeniería, los servicios financieros y las industrias reguladas, y no solo entre el público general.

Aspectos destacados de su biografía

• Poseedor del récord mundial Guinness a la expedición de esquí sin apoyo más larga en la capa de hielo de Groenlandia: 2.211 km en 113 días junto a George Bullard.
• Fundador del Dark Ice Project, un programa de expediciones plurianual cuyo objetivo es alcanzar el Polo Norte geográfico desde el noroeste de Groenlandia en invierno.
• Autor de cuatro libros sobre viajes polares y el Ártico: *The Long Haul*, *Maybe*, *Kalaallit Nunaat* y *Polar Eskimo*.
• Doctor honoris causa por la Universidad de Portsmouth, 2017.
• Entre sus clientes para conferencias corporativas se encuentran Rolls-Royce Deutschland, Royal Bank of Canada, Stryker, Grant Thornton UK, Aberdeen Asset Management y Fresenius Medical Care.
• Ponente invitado en la Oxford Union y en la Universidad de Cambridge, y colaborador en medios como Sky News, la BBC y periódicos nacionales.

Biografía

En 2008, dos jóvenes británicos recorrieron esquiando 2.211 km a través de la capa de hielo de Groenlandia y de vuelta, sin apoyo externo, en 113 días. El viaje sigue figurando en la lista de los Récords Mundiales Guinness como la expedición de esquí sin apoyo más larga realizada en esa capa de hielo. Uno de ellos era Alex Hibbert, que entonces tenía veintiún años, era licenciado en Biología por Oxford y tenía un plan que no dependía de la suerte.

Lo que siguió no fue una carrera dedicada a plantar banderas. Hibbert fundó el Dark Ice Project, un intento continuado de alcanzar el Polo Norte geográfico desde Qaanaaq, en el noroeste de Groenlandia, durante el invierno ártico, y ha regresado a esa región en múltiples ocasiones a lo largo de varios años. Más de quinientos días en regiones frías, cerca de doscientos de ellos sin ningún tipo de apoyo, avalan el trabajo que ahora realiza con audiencias de líderes.

Su propuesta como conferenciante es deliberadamente poco sentimental. Sostiene que la versión de la resistencia al estilo de las historias de aventuras, la narrativa triunfalista, es la parte menos útil para las organizaciones serias. Lo que necesitan los consejos de administración y los comités operativos es una forma de abordar la presión que tenga en cuenta las reservas, las condiciones cambiantes y el punto en el que las personas capaces empiezan a tomar malas decisiones. Su concepto de «margen de maniobra», el margen con el que cuenta un equipo antes de empezar a perder el control sobre el plan, se ajusta a la forma en que los altos directivos piensan realmente sobre la capacidad, el riesgo y el ritmo.

La prueba de que su enfoque encaja se encuentra en su lista de clientes. Rolls-Royce Deutschland, Royal Bank of Canada, Stryker, Grant Thornton UK, Aberdeen Asset Management y Fresenius Medical Care han contratado sus servicios, junto con las plataformas de Oxford y Cambridge. En 2017, la Universidad de Portsmouth le concedió un doctorado honoris causa; es autor de cuatro libros sobre viajes a los polos y ha sido finalista en tres ocasiones del premio «Fotógrafo de la Naturaleza del Año» de la BBC.

Temas clave de sus ponencias

• Toma de decisiones bajo presión continuada
• Evaluación de riesgos y margen operativo
• Liderazgo de equipos reducidos en condiciones adversas
• La resistencia y los límites de la preparación
• Exploración polar y viajes sin apoyo
• Planificación realista y rechazo de las ilusiones infundadas

Ideal para

• Reuniones de la junta directiva y de la alta dirección en las que el riesgo, la toma de decisiones y las reservas figuran en el orden del día
• Funciones de estrategia, riesgo y resiliencia operativa en sectores regulados
• Foros de liderazgo en ingeniería, energía y servicios financieros en los que la credibilidad técnica es esencial

Resultados para los participantes

• Un vocabulario profesional más preciso para referirse a la presión, los márgenes de maniobra y el punto en el que los planes empiezan a fallar
• Una visión práctica de cómo es una evaluación honesta del riesgo antes, durante y después de una decisión de alto riesgo
• Un caso de referencia, extraído de una expedición que batió un récord mundial verificado, al que los equipos directivos puedan recurrir en sus propias conversaciones de planificación
• Un tono diferente al de los típicos ponentes de aventuras, con contenidos pensados para salas de estrategia en lugar de para inspirar al público en una conferencia