Ben Hammersley

Hvorfor organisationer samarbejder med Ben Hammersley

• Hans tilgang til kognitiv risiko giver organisationer et konkret rammeværk til at forstå, hvordan forvirring, overbelastning og misinformation forringer ledelsesbeslutninger – et problem, som de fleste risikorammeværker slet ikke tager højde for.
• Han har ydet rådgivning i krydsfeltet mellem teknologi og national sikkerhed, herunder til Brookings Institutions sikkerheds- og efterretningscenter, det britiske udenrigsministerium og Europa-Kommissionen, hvilket har givet ham en troværdighed hos både erhvervs- og regeringsbestyrelser, som kun få fremtidsforskere kan måle sig med.
• Han opfandt ordet »podcast« i 2004 – ikke for at prale, men som bevis på sin track record: Han identificerede en strukturel forandring i medierne, før den havde fået et navn, og netop denne evne – at udpege det reelle signal i et støjende miljø – udgør det praktiske indhold i det, han tilbyder organisationer.
• Hans serie på BBC World News om cyberkriminalitet og hans konfliktreportager fra Afghanistan og Beirut giver ham en konkret forståelse af, hvordan digitale systemer bruges som våben – ikke blot en teoretisk forståelse. Bestyrelser, der beskæftiger sig med cyber- og geopolitiske risici, hører noget andet fra en taler, der rent faktisk har arbejdet i disse miljøer.
• Hans bog *64 Things You Need to Know Now for Then* fremfører et argument, der er sværere, end det lyder: at det meste af det, organisationer får at vide om fremtiden, er forkert, og at den kompetence, ledere rent faktisk har brug for, er bedre epistemisk hygiejne, ikke flere forudsigelser.

Højdepunkter i biografien

• Grundlægger og direktør for Hammersley Futures, et internationalt konsulentfirma inden for strategisk fremtidsforskning, der rådgiver virksomheder og offentlige myndigheder
• Tidligere britisk premierministers ambassadør i East London Tech City (2011-13)
• Ekstern forsker ved Center for 21st Century Security and Intelligence, Brookings Institution; forsker ved Robert Schuman School, European University Institute, Firenze; medlem af Europa-Kommissionens ekspertgruppe på højt niveau om mediefrihed
• Associeret redaktør og redaktør uden fast ansættelse, WIRED UK (ved lanceringen)
• Vært for Cybercrimes with Ben Hammersley, en seks-delsserie på BBC World News, der distribueres internationalt via Netflix og Amazon Prime
• Krigskorrespondent for The Times og The Guardian med reportager fra Afghanistan, Beirut, Mindanao og Tokyo
• Alment anerkendt for at have opfundet udtrykket »podcast« (2004, The Guardian), der blev kåret til »Årets ord« i New Oxford American Dictionary i 2005
• Medlem af Royal Society of Arts (FRSA) og medlem af Royal Geographical Society (FRGS)
• Forfatter til *64 Things You Need to Know Now for Then* (2012) og *Now for Then* (2013)

Biografi

Da den britiske regering havde brug for en person til at repræsentere landets teknologiske ambitioner over for omverdenen, udnævnte den Ben Hammersley til premierministerens ambassadør for Tech City. Da Brookings Institution søgte en praktiker-stipendiat til sit Center for 21st Century Security and Intelligence, hentede de netop denne person ind. Den kombination – troværdighed inden for både teknologi og sikkerhed, som han besidder samtidigt – udgør grundlaget for hans arbejde.

Hammersley tilbragte flere år som krigsjournalist for The Times og The Guardian, hvor han rapporterede fra Afghanistan, Beirut og andre steder. Det, han lagde mærke til i disse miljøer – nemlig hvordan ikke-statslige aktører tog innovation til sig hurtigere end de institutioner, der stod imod dem – blev den intellektuelle kerne i hans fremtidsforskning. Det spørgsmål, han vendte tilbage med, var ikke, hvad teknologien kan gøre. Det var: Hvem tager den først i brug, og hvorfor er det vigtigt?

Dette spørgsmål går som en rød tråd gennem hans BBC World News-serie om cyberkriminalitet, hans rådgivningsarbejde for Europa-Kommissionen og det britiske udenrigsministerium samt hans navngivne praksisområder: Adaptiv futurisme og kognitiv risiko. Sidstnævnte er hans mest markante argument – at den største trussel mod organisatorisk beslutningstagning ikke er mangel på information, men manglende evne til at tænke klart under forhold præget af støj, kompleksitet og bevidst manipulation.

Hans bog *64 Things You Need to Know Now for Then* fremfører et skarpt argument: det meste af organisationers tænkning om fremtiden er baseret på fejltolkede signaler og lånte rammer, og modgiften er en disciplin, ikke en forudsigelse. Det er netop dette argument, som Hammersley Futures har til formål at formidle til bestyrelser, ledelsesteam og offentlige myndigheder i hele Europa og Nordamerika.

Vigtigste foredragstemaer

• Strategisk fremtidsanalse og scenarieplanlægning
• Kognitiv risiko og organisatorisk beslutningstagning under usikkerhed
• Cyberkriminalitet og national sikkerhed i den digitale tidsalder
• Teknologi og geopolitisk risiko
• Fremtidens arbejdsliv og institutionel tilpasning
• Digital misinformation og informationskrigsførelse
• Innovation som disciplin: at skelne signal fra støj

Ideel for

• Bestyrelser og ledelser, der skal håndtere teknologidrevne geopolitiske eller sikkerhedsmæssige risici
• CISO'er, risikochefer og ledelsesteam med tilknytning til national sikkerhed
• Strategi- og fremtidsanalysafdelinger i store virksomheder eller offentlige organer
• Konferencer for den øverste ledelse, hvor deltagerne skal forene teknologisk optimisme med institutionel forsigtighed

Resultater for publikum

• Et navngivet rammeværk – Cognitive Risk – til at forstå, hvordan forvirring og misinformation forringer strategiske beslutninger, samt praktiske metoder til at forsvare sig imod det
• En klarere evne til at skelne mellem teknologier og tendenser, der har reel strategisk betydning, og dem, der blot skaber meget opmærksomhed
• En mere struktureret tilgang til scenarieplanlægning, der går ud over ekstrapolering af tendenser
• En velbegrundet forståelse af, hvordan digitale systemer anvendes som redskaber i geopolitiske og kommercielle konflikter
• Et stærkere fælles sprog på tværs af ledelsesteamene til at drøfte langsigtet usikkerhed uden at falde tilbage i overdrivelser eller lammelse