Dietmar Dahmen
Dietmar Dahmen er en hovedtaler og forretningskonsulent, der hjælper organisationer med at navigere i forandringer, innovation, marketing og teknologitendenser.
- Tidligere kreativ direktør hos DDB.
- Tidligere kreativ direktør hos Ogilvy.
- Tidligere kreativ direktør og administrerende direktør hos BBDO.
- Grundlægger og administrerende direktør for Dietmar Dahmen Brainkicks GmbH.
- Tidligere innovationschef hos ecx.io, der beskrives som et IBM-selskab.
- Forfatter til den tysksprogede erhvervsbog “Transformation. Bamm! Management in der Vulkanökonomie.”
Full Profile
Vigtige emner
- Forandring og transformation
- Innovationsstrategi
- Forstyrrelser i erhvervslivet
- Marketingtransformation
- Teknologiske tendenser
- Organisatorisk fornyelse
Ideel til
- Ledelsesteam
- Marketing- og brandledere
- Innovations- og transformationsledere
- Virksomhedskonferencer og strategibegivenheder
Publikumsresultater
- Klar forståelse af innovation og forstyrrende dynamikker
- Praktiske perspektiver på at lede forandringer
- Indsigt i ændringer inden for marketing og teknologi
- Rammer for at navigere i organisatorisk transformation
Hvorfor organisationer samarbejder med Dietmar Dahmen
- Kombinerer ledelseserfaring fra senioragenturer med innovationsrådgivning.
- Bringer internationalt perspektiv fra globale kreative roller.
- Forbinder marketing, teknologi og transformation til kommercielt relevant indsigt.
- Leverer struktureret tænkning om disruption og organisatorisk forandring.
Biografi
Dietmar Dahmen bringer senior kreativ ledelse og innovationsekspertise til organisationer, der navigerer i disruption, marketingtransformation og teknologidrevet forandring. Hans baggrund spænder over strategisk planlægning og kreative roller på højeste niveau inden for globale agenturnetværk, hvilket giver ham førstehåndsindblik i, hvordan brands og virksomheder udvikler sig i konkurrenceprægede markeder.
Han har haft seniorstillinger, herunder Creative Director hos DDB, Executive Creative Director hos Ogilvy og Chief Creative Officer og Managing Director hos BBDO. Gennem sit arbejde på store internationale markeder som Hamborg, New York, München, Los Angeles og Wien har han udviklet et globalt perspektiv på brandstrategi, kundeengagement og kommerciel vækst.
Som grundlægger og administrerende direktør for Dietmar Dahmen Brainkicks GmbH rådgiver han organisationer om innovation, transformation og fremtidsorienteret marketing. Han har også været Chief Innovation Officer hos ecx.io, der beskrives som et IBM-selskab, hvilket har styrket hans erfaring inden for digital kapacitet og forretningsstrategi.
Ud over sit konsulent- og keynote-arbejde er han medforfatter til den tysksprogede erhvervsbog "Transformation. Bamm! Management in der Vulkanökonomie." Han holder foredrag på både engelsk og tysk og støtter internationale ledelsesteam, der søger klarhed og retning i tider med forandring.
Samtaler
En energifyldt keynote, der bruger live-opførelse og ødelæggelse af en scenevæg til at udforske de mentale barrierer, der blokerer for fremskridt og udvikling, og involverer publikum direkte i at bryde igennem opfattede grænser.
Vigtigste pointer:
- Hvordan opfattede “umulige” barrierer begrænser forandring og udvikling
- Praktiske tankeskift for at overvinde mentale blokeringer
- En fælles, handlingsfokuseret tilgang til at opbygge en stærkere “kan-gøre-det”-holdning
En keynote med fokus på kollektiv intelligens og samarbejde som afgørende drivkræfter for fremtidig succes, hvor levende demonstrationer på scenen understregede samarbejdet som en central organisatorisk styrke.
Vigtigste pointer:
- Hvorfor samarbejde er en afgørende styrke for virksomheders langsigtede overlevelse
- Principperne og reglerne, der ligger til grund for effektivt samarbejde
- Hvordan den rette blanding af ekspertise understøtter fremtidige muligheder og udfordringer
En indflydelsesrig session, der konfronterer menneskets tendens til at forblive i sin komfortzone og udfordrer publikum til at fjerne interne undskyldninger, der forhindrer vækst og fremskridt.
Vigtigste pointer:
- Hvordan komfort og interne undskyldninger skaber organisatorisk lammelse
- Hvorfor kontinuerlig udvikling kræver aktiv deltagelse fra alle
- Vigtigheden af at fjerne fallback-muligheder, der forhindrer meningsfuld forandring
Videoer
Udtalelser
Gebyrer
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Please enquire | Please enquire | Please enquire |