Tom Cheesewright
De flesta ledningsgrupper tar till sig betydligt mer framtidsinnehåll än de hinner agera på. Problemet är inte brist på prognoser. Det är avsaknaden av en strukturerad metod för att koppla samman makroekonomiska förändringar med de konkreta beslut som organisationen redan står under press att fatta. Utan den kopplingen blir den strategiska planeringen reaktiv, investeringsbesluten hamnar efter marknaden och felaktiga frågor tar upp styrelsens tid.
Tom Cheesewright är en tillämpad futurist som förser ledningsgrupper med en strukturerad metod – hans egenutvecklade ramverk ”Intersections” – för att omvandla signaler från AI och makrotrender till tydliga beslut om strategi, risk och investeringar. Metoden har utvecklats genom hans rådgivningsarbete med över 30 företag på Global 500-listan och statliga myndigheter.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Tom Cheesewright
- Intersections-metoden kartlägger inkommande makrotrender mot specifika stresspunkter inom en organisation eller sektor; vilket resulterar i prioriterade beslutspunkter med analysen bakom sig, inte en generisk prognos som ledningsgrupper måste tolka själva.
- Ramverket kan läras ut och licensieras. Organisationerna får med sig en repeterbar process som de kan köra internt, inte ett beroende av en enda rådgivare.
- Hans publicerade meriter – Future-Proof Your Business (Penguin; FT:s affärsbok för månaden) och High Frequency Change (nominerad till Business Book Awards, 2020) – innebär att publiken redan är insatt i hans tankesätt. Han behöver inte ägna den första tredjedelen av en session åt att bygga upp det intellektuella underlaget.
- Över tio års erfarenhet av tv- och radioprogram på BBC, Channel 4 och i nationell press gör honom ovanligt effektiv när det gäller att översätta komplexa AI- och teknikförändringar för en icke-teknisk styrelsepublik utan att förlora den analytiska precisionen.
- Kända kunder inom olika sektorer – Google, Barclays, NASA, HMRC, BMW, Virgin Media, Visa – ger inköpsteam förtroende för hans branschöverskridande trovärdighet. Detta är inte en talare vars ramverk endast fungerar inom en bransch.
Höjdpunkter i biografin
- Skapare av framtidsmetoden Intersections, som nu licensieras och levereras till tredjepartsorganisationer
- Författare till High Frequency Change (LID Publishing, 2019), nominerad till Business Book Awards 2020 i kategorin ”Leadership for the Future”
- Författare till Future-Proof Your Business (Penguin Business Experts, 2020), Financial Times månadens affärsbok
- Bland kunderna finns Google, Barclays, NASA, HMRC, BMW, Visa, HSBC, Accenture och Virgin Media samt mer än 30 företag på Global 500-listan
- Regelbunden medarbetare och programledare: BBC Breakfast, BBC Radio 4, Channel 4 Sunday Brunch, The Guardian, The Times, Evening Standard, The Daily Telegraph
- BEng i mekatronik, Lancaster University; etablerade sig som heltidsanställd tillämpad futurist 2012
Biografi
De flesta organisationer vet att de måste förutse förändringar. Mycket få har ett strukturerat sätt att göra det på. Den årliga strategiska planeringscykeln och teknikplanen utformades inte för att koppla kommande makrotrender till de specifika beslut som ledningsgruppen står inför under kvartalet.
Tom Cheesewright utvecklade Intersections-metoden för att överbrygga denna klyfta. Den kartlägger makrotrender, från förändringar i AI-kapacitet till demografiska och regulatoriska förändringar, mot de befintliga påfrestningarna inom en organisation eller sektor, och identifierar de punkter där omvälvningarna kommer att slå hårdast och där meningsfulla möjligheter finns. Mer än 30 företag på Global 500-listan och myndigheter, däribland NASA, HMRC, Google och Barclays, har använt ramverket.
Hans två affärsböcker lägger den intellektuella grunden. High Frequency Change (LID Publishing, 2019; nominerad till Business Book Awards 2020) redogör för varför organisationer känner sig överväldigade av förändringstakten och vilka strukturella åtgärder som faktiskt fungerar. Future-Proof Your Business (Penguin Business Experts, 2020; Financial Times månadens affärsbok) översätter metodiken till praktiska verktyg för strategiteam. Hans kontinuerliga närvaro i media – BBC Breakfast, Radio 4, Channel 4, The Guardian, The Times – innebär att han inte är någon okänd när han kliver upp på scenen.
Cheesewright är utbildad mekatronikingenjör och arbetade i flera år med teknikmarknadsföring och digitala affärer innan han etablerade sig som futurist 2012. Den bakgrunden – ingenjörslogik, kommersiell erfarenhet, många års offentlig kommunikation om teknik – är det som ger Intersections arbete en solid grund. Resultatet är inte en förutsägelse. Det är en strukturerad process för att stresstesta en organisations antaganden mot vad som faktiskt kommer att hända.
Viktiga talarämnen
- AI och automatisering i strategiskt beslutsfattande
- Scenarioplanering och tillämpad framtidsmetodik
- Organisatorisk agilitet och adaptiv strategi
- Teknikdriven disruption och konkurrenspositionering
- Framtiden för konsumentbeteende och affärsmodeller
- Förändringshantering i miljöer med hög frekvens
- Långsiktig strategisk planering under osäkerhet
Perfekt för
- Ledningsgrupper och styrelser som utarbetar långsiktiga eller scenariebaserade strategier
- Strategichefer och teknikchefer som fattar beslut om investeringar i AI
- Branschorganisationer och sektorsorgan som står inför strukturella omvälvningar till följd av teknik eller reglering
- Konferensdeltagare från finans-, teknik-, detaljhandels-, myndighets- eller tjänstesektorerna
Resultat för deltagarna
- En praktisk förståelse för Intersections-metodiken och hur den kan tillämpas i den egna organisationens planeringsprocess
- Klarhet om vilka AI- och teknikutvecklingar som är kommersiellt betydelsefulla inom deras sektor, och vilka som kan prioriteras ned
- En uppdaterad uppsättning strategiska frågor, inte bara bättre svar på de befintliga
- Starkare språk och ramverk för att informera styrelser och ledande intressenter om risker och möjligheter med ny teknik
- En tydligare bild av var organisationen är mest utsatt för störningar på makronivå under de kommande tre till fem åren
Utvecklingssamtal
Förklarar varför organisationer känner sig överväldigade av förändringstakten och erbjuder en strukturell ram för att bygga upp anpassningsförmåga istället för att ständigt släcka bränder när störningar uppstår.
Viktiga slutsatser:
- Förändring har både omfattning och frekvens; den moderna utmaningen är frekvensen, inte omfattningen — och denna distinktion förändrar vad organisationer behöver göra åt saken
- Varför instinkten att vänta på säkerhet är en konkurrensmässig nackdel, och vad som ersätter den
- Praktiska metoder för att bygga upp organisatorisk agilitet som påskyndar beslutsfattandet utan att offra den strategiska samstämmigheten
Ett skräddarsytt huvudtal som utgår från Intersections-metoden för att presentera en framtidsanalys anpassad efter publikens bransch, där de makrotrender som mest sannolikt kommer att omforma deras konkurrensmiljö identifieras.
Huvudpunkter:
- De kritiska makroekonomiska krafter som påverkar publikens specifika bransch på kort sikt
- Var skärningspunkten mellan dessa krafter och befintliga affärstryck skapar de mest prioriterade riskerna och möjligheterna
- Hur man bygger upp en kontinuerlig intern process för att övervaka och reagera på de identifierade signalerna
Undersöker hur AI-styrt beslutsfattande förändrar konsumentbeteendet och omformar konkurrensdynamiken, samt vad organisationer måste göra för att förbli relevanta när utbudet av alternativ exploderar.
Huvudpunkter:
- Hur AI-agenter och algoritmiska mellanhänder förändrar sättet på vilket konsumenter upptäcker, utvärderar och väljer produkter och tjänster
- De strategiska konsekvenserna för varumärke, distribution och prissättning när mänsklig uppmärksamhet inte längre är den primära variabeln
- Vad organisationer behöver bygga upp eller förändra nu för att kunna konkurrera i en värld med i praktiken oändliga alternativ