Yves Morieux

Hvorfor virksomheder samarbejder med Yves Morieux

• Smart Simplicity® er et BCG-udviklet rammeværk baseret på samfundsvidenskab – spilteori, organisationssociologi, økonomi – ikke ledelsesintuition. Ledere får en model, der kan afprøves, ikke blot en række principper.
• Hans argument er kontraintuitivt og specifikt: problemet er ikke kompleksiteten i sig selv, men organisationens reaktion på den. Denne omformulering ændrer, hvor ledelsesteamene søger løsninger.
• Hans to TED-foredrag om emnet har fået over 5 millioner visninger, hvilket betyder, at ledende medarbejdere ofte møder op med kendskab til rammen og et ønske om at implementere den.
• Six Simple Rules, udgivet af Harvard Business Review Press, giver organisationer et varigt referencepunkt, der rækker ud over en enkelt begivenhed og former, hvordan teams implementerer forandringer.
• Hans BCG Fellow-forskning fra 2019 introducerede "Relational Productivity" og udvidede Smart Simplicity-modellen til at omfatte, hvordan digitale arbejdsmetoder omformer samarbejde og output. Organisationer, der beskæftiger sig med hybrid arbejde og digital transformation, får en ramme, der bygger på hans tidligere arbejde, men som er opdateret til de nuværende forhold.

Højdepunkter i biografien

• BCG Fellow siden 2008; administrerende direktør og seniorpartner hos Boston Consulting Group; direktør for BCG Institute for Organization
• Skaberen af Smart Simplicity®, BCG's registrerede rammeværk til styring af organisatorisk kompleksitet og genopbygning af samarbejde
• Forfatter til et andet BCG Fellow-forskningskoncept, Relational Productivity, udviklet i 2019
• Medforfatter til Six Simple Rules: How to Manage Complexity without Getting Complicated (Harvard Business Review Press, 2014) sammen med Peter Tollman
• To TED-foredrag om organisatorisk kompleksitet og effektivitet på arbejdspladsen, der tilsammen har over 5 millioner visninger
• Udgivet i Harvard Business Review, The Economist, The Wall Street Journal, Fast Company og Le Monde; forfatter til mere end 45 artikler og bogkapitler
• Forelæser i det avancerede sociologiprogram og professor i masterprogrammet i public affairs ved Sciences Po, Paris
• Ph.d. i industriel markedsføring, University of Strathclyde; DEA i organisationssociologi, Sciences Po

Biografi

Organisationer under pres har en tendens til at ty til velkendte værktøjer: klarere rammer for ansvarlighed, mere robust rapportering, yderligere koordineringsstrukturer. Yves Morieux har brugt sin karriere hos BCG på at demonstrere, at denne instinktive reaktion er kilden til problemet, ikke løsningen. Jo mere komplekst driftsmiljøet er, jo mere undergraver disse værktøjer det samarbejde, som præstationen faktisk afhænger af.

Hans rammeværk, Smart Simplicity®, blev udviklet gennem forskning ved BCG Institute for Organization, hvor han har været BCG Fellow siden 2008, og er baseret på samfundsvidenskabelige discipliner, der er usædvanlige inden for rådgivning: spilteori, organisationssociologi og økonomi. De seks regler, der udgør kernen, er ikke ledelsesprincipper, men strukturelle indgreb, der ændrer de betingelser, under hvilke mennesker beslutter, om de vil samarbejde. Hans arbejde som BCG Fellow i 2019 udvidede modellen til Relational Productivity, hvor han undersøgte, hvordan digitale arbejdsformer omformer netop disse dynamikker.

Six Simple Rules: How to Manage Complexity without Getting Complicated, skrevet i samarbejde med Peter Tollman og udgivet af Harvard Business Review Press, kodificerede rammen til brug for praktikere. Hans to TED-foredrag om emnet, holdt som en del af en serie kurateret med BCG, har tilsammen overskredet 5 millioner visninger, hvilket gør Smart Simplicity til et af de mest sete ledelsesargumenter i det seneste årti.

Morieux underviser også på det avancerede sociologiprogram og masteruddannelsen i public affairs ved Sciences Po i Paris. Hans arbejde er blevet dækket og offentliggjort i Harvard Business Review, The Wall Street Journal, The Economist, Fast Company og Le Monde og omfatter mere end 45 artikler og bogkapitler.

Vigtigste foredragstemaer

• Organisatorisk kompleksitet og ledelse heraf
• Smart Simplicity®-rammen og de seks enkle regler
• Samarbejde som drivkraft for performance
• Relationel produktivitet og digitale arbejdsmetoder
• Organisatorisk design og adfærdsarkitektur
• Lederskab under komplekse forhold
• Produktivitet, engagement og de konventionelle ledelsesværktøjers svigt

Ideel for

• Ledelses- og direktionshold, der gennemfører transformation eller omstrukturering
• CHRO'er og ledere af personaleafdelinger, der diagnosticerer mangler i engagement og præstation
• Ledere inden for strategi og organisationsdesign, der vurderer, hvordan strukturen former adfærd
• Ledelsesteam, der navigerer i integration efter fusioner, skalering eller ændringer i driftsmodellen

Resultater for målgruppen

• En konkret diagnose af, hvordan konventionelle ledelsesmæssige reaktioner på kompleksitet skaber de præstations- og engagementproblemer, de var beregnet til at løse
• Forståelse af de seks Smart Simplicity®-regler og hvordan hver enkelt ændrer de strukturelle betingelser for samarbejde
• Et rammeværk til at identificere, hvilke processer, målepunkter og ansvarsområder i deres egen organisation der skaber komplicerethed i stedet for at håndtere kompleksitet
• Introduktion til begrebet relationel produktivitet og dets implikationer for hybride og digitalt orienterede driftsmiljøer
• Praktisk sprogbrug, som kan bringes tilbage til ledelsesteamene til brug for evaluering af beslutninger om organisationsdesign