Bruno Giussani
Ledare utgår från att införandet av AI inte påverkar deras eget omdöme, men den antagandet har inte prövats i praktiken. Algoritmiska system formar övertygelser och styr beslut inifrån organisationer, genom informationsarkitekturen snarare än genom synliga påtryckningar. En organisation som inte kan skilja sina egna slutsatser från dem man har styrts till att dra löper en styrningsrisk som saknar namn.
Den största organisatoriska risken med AI är inte automatiseringen i sig, utan urholkningen av det självständiga omdömet – ett argument som Bruno Giussani, tidigare global kurator för TED och författare till boken *Our Minds Under Siege*, framför till ledningsgrupper som navigerar i en värld präglad av algoritmisk påverkan.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Bruno Giussani
- Hans bok Our Minds Under Siege (2026) ger ledningsgrupper ett strukturerat ramverk för att förstå hur AI-system omformar mänskligt omdöme inifrån; en diagnos av en risk som de flesta styrningsramverk ännu inte tar upp och som de flesta samtal om AI-etik helt hoppar över.
- Efter nästan tjugo år som TED:s globala kurator, där han har arbetat med mer än 1 000 talare, däribland Hans Helighet påven Franciskus (två gånger), prins William och FN:s generalsekreterare António Guterres, har han en praktisk förståelse för hur idéer sprids genom organisationer och samhällen, och vad som hindrar dem.
- Han verkar i skärningspunkten mellan AI, geopolitik och ekonomi snarare än inom någon enskild disciplin, vilket gör att han kan betrakta kognitiv risk som en fråga om makt och styrning, inte som ett problem inom teknikhantering.
- Hans analytiska ståndpunkt är uttryckligen icke-alarmistisk: formad av tre decennier av pragmatisk, icke-sensationsinriktad teknikjournalistik i New York Times, The Economist och Wired UK. Organisationer som har kommit förbi den inledande AI-diskussionen finner detta register användbart.
Biografiska höjdpunkter
- Tidigare global kurator och europeisk direktör för TED (2005–2024); har kuraterat mer än 1 000 TED Talks, däribland två med Hans Helighet påven Franciskus och ett med prins William
- Författare till Our Minds Under Siege: How to Avoid Being Manipulated in the Age of AI (University of Chicago Press / Scheidegger & Spiess, 2026); även författare till Roam: Making Sense of the Wireless Internet (Random House, 2001)
- Programledare för Deftech Podcast ("La menace cognitive"), 2025 – sex avsnitt om kognitiv suveränitet och hoten från AI och neuroteknik
- JSK Fellow, Stanford University; Affiliated Fellow, Freeman Spogli Institute for International Studies
- Wired UK "Wired 100" (de 100 mest inflytelserika européerna): 2011, 2012, 2014, 2015; SwissAward Person of the Year 2015, kategori Ekonomi
- Internetkolumnist, New York Times (1996–2000); skribent för The Economist, Wall Street Journal Europe och Wired UK
Biografi
Den dominerande AI-diskussionen i de flesta organisationer handlar om automatisering, effektivitet och konkurrensstörningar. Frågan om samma teknik samtidigt omformar omdömet hos de personer som fattar dessa beslut har i stort sett lämnats åt sidan. Bruno Giussani ifrågasätter denna försummelse. Hans argument: kognitiv suveränitet – förmågan att tänka och besluta självständigt – är den styrningsutmaning som organisationer ännu inte har namngett.
Giussani var TED:s globala kurator och europeiska direktör i nästan tjugo år och kurerade mer än 1 000 föreläsningar, däribland två av Hans Helighet påven Franciskus och en av prins William, samt ledande figurer inom geopolitik, ekonomi och klimat.
Denna kuratorroll, i centrum av den globala idéekonomin, gav honom en praktisk förståelse för hur informationsmiljöer formar vad människor tror och hur de fattar beslut: inte genom tvång, utan genom design.
Innan TED skrev han om teknik för New York Times (som dess europeiska internetkolumnist), The Economist, Wall Street Journal Europe och Wired UK. Den genomgående hållningen i det arbetet var pragmatisk och icke-alarmistisk; skeptisk till både utopiska och panikartade framställningar av teknik. Den redaktionella disciplinen ligger till grund för Our Minds Under Siege, som behandlar AI-manipulation inte som en fråga om konsumentskydd utan som en strukturell utmaning för organisatoriskt tänkande och styrning.
Hans Deftech Podcast (2025), som produceras på franska, tyska och italienska, utforskade kognitiva hot från AI och neuroteknik redan innan boken kom ut i tryck. Han är rådgivare åt offentliga organisationer och privata företag och förmedlar denna analys till styrelser och ledningsgrupper där teknikstrategi, geopolitiska risker och organisatoriskt beslutsfattande möts.
Viktiga föreläsningsteman
- Kognitiv suveränitet och AI-manipulation
- De sociala och politiska effekterna av algoritmisk teknik
- Hur idéer sprids i organisationer och samhällen
- Teknik, geopolitik och maktens framtid
- AI-styrning bortom automatisering och efterlevnad
- Kuratering och kunskapshantering i en tid av informationsöverflöd
- Korsningen mellan AI, neuroteknik och mänskligt beslutsfattande
Perfekt för
- Styrelser och ledningsgrupper som granskar AI-styrning bortom operativa risker och efterlevnadsrisker
- VD:ar, CSO:er och Chief AI Officers som bygger strategiska ramverk för AI:s kognitiva och samhälleliga effekter
- Ledare inom företagsfrågor och kommunikation vars organisationer verkar i algoritmiskt formade informationsmiljöer
- Konferenser för företagsledare och forum för tankeledare som behöver en moderator eller värd med dokumenterad erfarenhet av att intervjua statschefer, nobelpristagare och globala institutionella ledare
Resultat för publiken
- Ett tydligt ramverk för att skilja mellan operativa AI-risker (automatisering, störningar) och kognitiva AI-risker (manipulation av omdöme och övertygelser)
- Ett fungerande vokabulär för kognitiv suveränitet; vad det innebär på organisationsnivå, hur det skiljer sig från AI-etik och varför det håller på att bli en styrningsfråga
- Insikt i hur informationsmiljöer är arkitektoniskt utformade för att forma uppmärksamhet och övertygelse, hämtat från tjugo års erfarenhet av att kuratera världens mest sedda idéplattform
- En praktikers förståelse för hur betydelsefulla idéer byggs upp, kommuniceras och antas, och vad som gör organisationer motståndskraftiga eller mottagliga för dem
- Ett icke-alarmistiskt, analytiskt grundat perspektiv på AI:s sociala och politiska effekter, lämpligt för ledningsgrupper som redan har kommit förbi den inledande diskussionen
Utvecklingssamtal
Utifrån nästan tjugo års erfarenhet av att sammanställa idéer på TED förklaras hur betydelsefulla idéer sprids genom organisationer och samhällen, vad som får dem att slå rot och varför lika giltiga idéer inte når fram till de människor som behöver dem.
Huvudpunkter:
- De strukturella egenskaper som skiljer idéer med varaktig organisatorisk påverkan från de som genererar kortsiktig uppmärksamhet
- Hur informationsmiljöer, algoritmiska och andra, påverkar vilka idéer som når beslutsfattare och vilka som inte gör det
- Vad organisationer kan göra för att utveckla och kommunicera idéer med institutionell trovärdighet
Undersöker hur idéer sprids genom politiska, ekonomiska och sociala system, samt vilka konsekvenser detta får för organisationer som verkar i en värld präglad av omstridd, algoritmiskt kuraterad information.
Viktiga slutsatser:
- Hur algoritmiska plattformar har förändrat hastigheten och selektiviteten med vilken idéer når olika målgrupper
- Varför vissa idéer uppnår institutionell legitimitet medan lika giltiga alternativ förblir marginella
- Vilken roll kuratering, sammanhang och trovärdighet spelar för att avgöra vilka idéer organisationer kan agera på
Hävdar att den mest betydande organisatoriska risken med AI inte är automatisering utan urholkningen av den kognitiva suveräniteten – förmågan att tänka och fatta beslut självständigt – och ger ledningsgrupper ett ramverk för att upptäcka och hantera detta.
Viktiga slutsatser:
- Varför kognitiv suveränitet, inte automatisering, är den centrala styrningsutmaningen i AI-eran
- Hur algoritmiska system omformar övertygelser och styr beslut utan synlig inblandning
- Ett diagnostiskt ramverk för att skilja en organisations egna slutsatser från de slutsatser som organisationen är strukturerad för att nå
Videor
Böcker
Avgifter
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Europe | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| South America | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| United Kingdom | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| US East Coast | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| US West Coast | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |