Bruno Giussani

Por que razão as organizações trabalham com Bruno Giussani

• O seu livro Our Minds Under Siege (2026) oferece às equipas de liderança um quadro estruturado para compreender como os sistemas de IA remodelam o julgamento humano a partir de dentro; um diagnóstico de um risco que a maioria dos quadros de governação ainda não aborda e que a maioria das conversas sobre ética da IA ignora por completo.
• Quase vinte anos como Curador Global do TED, a trabalhar com mais de 1000 oradores, incluindo Sua Santidade o Papa Francisco (duas vezes), o Príncipe William e o Secretário-Geral da ONU António Guterres, proporcionam-lhe uma visão prática de como as ideias circulam pelas organizações e sociedades, e o que as impede.
• Ele opera na intersecção entre IA, geopolítica e economia, em vez de dentro de uma única disciplina, o que lhe permite enquadrar o risco cognitivo como uma questão de poder e governação, e não como um problema de gestão tecnológica.
• A sua posição analítica é explicitamente não alarmista: moldada por três décadas de jornalismo tecnológico pragmático e sem exageros no New York Times, The Economist e Wired UK. As organizações que já ultrapassaram a fase introdutória da IA consideram este enfoque útil.

Destaques da biografia

• Ex-curador global e diretor europeu do TED (2005–2024); foi curador de mais de 1000 TED Talks, incluindo duas de Sua Santidade o Papa Francisco e uma do Príncipe William
• Autor de Our Minds Under Siege: How to Avoid Being Manipulated in the Age of AI (University of Chicago Press / Scheidegger & Spiess, 2026); também autor de Roam: Making Sense of the Wireless Internet (Random House, 2001)
• Apresentador do podcast Deftech («La menace cognitive»), 2025 – seis episódios sobre soberania cognitiva e as ameaças representadas pela IA e pela neurotecnologia
• Membro JSK, Universidade de Stanford; Membro Afiliado, Instituto Freeman Spogli de Estudos Internacionais
• Wired UK «Wired 100» (os 100 europeus mais influentes): 2011, 2012, 2014, 2015; SwissAward Pessoa do Ano 2015, categoria Economia
• Colunista de Internet, New York Times (1996–2000); colaborador da The Economist, Wall Street Journal Europe e Wired UK

Biografia

A conversa dominante sobre IA na maioria das organizações gira em torno da automação, da eficiência e da disrupção competitiva. A questão de saber se a mesma tecnologia está simultaneamente a remodelar o julgamento das pessoas que tomam essas decisões tem sido, em grande parte, deixada de lado. Bruno Giussani contesta essa omissão. O seu argumento: a soberania cognitiva — a capacidade de pensar e decidir de forma independente — é o desafio de governança que as organizações ainda não estão a nomear.

Giussani foi Curador Global e Diretor Europeu do TED durante quase vinte anos, tendo organizado mais de 1000 palestras, incluindo duas de Sua Santidade o Papa Francisco e uma do Príncipe William, bem como de figuras de destaque na geopolítica, economia e clima.

Esse papel de curador, no centro da economia global das ideias, construiu uma compreensão prática de como os ambientes de informação moldam aquilo em que as pessoas acreditam e como tomam decisões: não através da força, mas através do design.

Antes do TED, escreveu sobre tecnologia para o New York Times (como colunista europeu de Internet), The Economist, Wall Street Journal Europe e Wired UK. A posição consistente em todo esse trabalho foi pragmática e não alarmista; cética tanto em relação às visões utópicas como às visões alarmistas da tecnologia. Essa disciplina editorial sustenta Our Minds Under Siege, que trata a manipulação da IA não como uma questão de proteção do consumidor, mas como um desafio estrutural ao pensamento organizacional e à governança.

O seu podcast Deftech (2025), produzido em francês, alemão e italiano, explorou as ameaças cognitivas da IA e da neurotecnologia antes do livro ser publicado. Presta consultoria a organizações públicas e empresas privadas e leva esta análise a conselhos de administração e equipas de liderança onde a estratégia tecnológica, o risco geopolítico e a tomada de decisões organizacionais convergem.

Principais temas de palestras

• Soberania cognitiva e manipulação da IA
• Os impactos sociais e políticos das tecnologias algorítmicas
• Como as ideias se disseminam nas organizações e nas sociedades
• Tecnologia, geopolítica e o futuro do poder
• Governança da IA para além da automatização e da conformidade
• Curadoria e gestão do conhecimento numa era de abundância de informação
• A interseção entre IA, neurotecnologia e tomada de decisões humanas

Ideal para

• Conselhos de administração e equipas de liderança sénior que analisam a governança da IA para além dos riscos operacionais e de conformidade
• CEOs, CSOs e diretores de IA que estão a construir estruturas estratégicas para os impactos cognitivos e sociais da IA
• Líderes de assuntos corporativos e comunicação cujas organizações operam em ambientes de informação moldados por algoritmos
• Conferências executivas e fóruns de liderança inovadora que necessitem de um moderador ou anfitrião com experiência comprovada em entrevistar chefes de Estado, laureados com o Prémio Nobel e líderes institucionais globais

Resultados para o público

• Uma estrutura clara para distinguir o risco operacional da IA (automatização, disrupção) do risco cognitivo da IA (a manipulação do julgamento e das crenças)
• Um vocabulário prático para a soberania cognitiva; o que significa a nível organizacional, em que difere da ética da IA e por que razão se está a tornar uma questão de governação
• Uma visão sobre como os ambientes de informação são arquitetados para moldar a atenção e as crenças, baseada em vinte anos de curadoria da plataforma de ideias mais vista do mundo
• Uma compreensão prática de como as ideias consequentes são construídas, comunicadas e adotadas, e o que torna as organizações resistentes ou recetivas a elas
• Uma perspetiva não alarmista e analiticamente fundamentada sobre os impactos sociais e políticos da IA, adequada a equipas de direção que já ultrapassaram a fase de conversas introdutórias