Marc Koska

Hvorfor organisationer samarbejder med Marc Koska

• Han skabte det kommercielle grundlag for en livreddende innovation ud fra de grundlæggende principper: prisparitet, eksisterende værktøj, ingen behov for omskoling, så institutionel modstand ikke havde noget rationelt påskud. Få innovatører har dokumenteret den grad af strategisk disciplin i stor skala.
• Hans kampagne i Indien i 2008 nåede ud til 508 millioner mennesker og udløste et regeringsmandat inden for få måneder. Det er en dokumenteret strategi for at gå fra offentlig bevidsthed til politisk forandring på nationalt plan, der kan anvendes direkte af enhver organisation, der forsøger at ændre fastlåst adfærd.
• Han har modtaget The Economist Innovation Award for Social and Economic Innovation, en udnævnelse som Schwab Foundation Social Entrepreneur of the Year og en OBE; den slags ekstern validering, der gør en forretningscase troværdig over for konservative institutionelle og statslige målgrupper.
• Hans arbejde med ApiJect, der er støttet af det amerikanske forsvarsministerium og HHS med midler til infrastruktur til pandemiindsats, viser, hvordan de samme innovationsprincipper gælder for forsyningskædens modstandsdygtighed og beredskab i nødsituationer.
• I modsætning til de fleste fortællinger om iværksætteri har hans historie et dokumenteret slutmål: et globalt politisk mandat fra WHO fra 2015, der kræver automatisk deaktiverende sprøjter i hele den terapeutiske sektor, 30 år efter at K1 først blev udtænkt.

Højdepunkter i biografien

• Opfinder af K1-sprøjten med automatisk deaktivering: låses efter én gangs brug, licenseret til 14 globale producenter, krediteret for at have reddet over 10 millioner liv
• Tildelt OBE i 2006 for bidrag til global sundhedspleje
• The Economist Innovation Award for social og økonomisk innovation; Schwab Foundation Social Entrepreneur of the Year 2015, World Economic Forum-netværket
• Ashoka Fellow 2017; æresdoktorater fra University of Sussex og Brighton University
• Grundlægger af Star Syringe (1996) og The SafePoint Trust, en britisk registreret velgørenhedsorganisation, hvis indsats var med til at fremme WHO's globale mandat om injektionssikkerhed i 2015
• Foredragsholder ved TED, Google Zeitgeist, Intelligence Squared og World Economic Forum

Biografi

K1-sprøjten blev udviklet til at være lige så billig som den, den erstattede, til at kunne fremstilles på det samme fabriksudstyr og til at låse sig efter en enkelt brug. Marc Koska designede den bevidst på den måde, fordi han forstod, at et sikrere produkt til en højere pris aldrig ville nå ud til de patienter, der havde mest brug for det.

Koska grundlagde Star Syringe i 1996 for at licensere teknologien og The SafePoint Trust som en registreret britisk velgørenhedsorganisation for at gennemføre kommercielle og fortalervirksomhedsstrategier sideløbende. Hans kampagne i Indien i 2008, pressekonferencer i 14 byer, tv, radio og biografer, nåede ud til 508 millioner mennesker og fik det indiske sundhedsministerium til at indføre krav om sprøjter med automatisk deaktivering på alle offentlige hospitaler. WHO fulgte trop med et globalt mandat om injektionssikkerhed i 2015.

The Economist anerkendte hans arbejde med sin Innovation Award for Social and Economic Innovation. Schwab Foundation udnævnte ham til Årets Sociale Iværksætter i 2015 og integrerede ham i World Economic Forums netværk. En OBE for tjenester til den globale sundhedspleje, et Ashoka-stipendium og æresdoktorgrader fra University of Sussex og Brighton University afspejler bredden af institutioner, der har anerkendt hans bidrag. Hans TED-foredrag og optrædener på Google Zeitgeist har bragt den kommercielle logik i hans tilgang ud til et publikum langt uden for sundhedssektoren.

Hans nyere arbejde gennem ApiJect, en forfyldt injektor af typen blow-fill-seal, der er udviklet med støtte fra det amerikanske forsvarsministerium og HHS til pandemiindsats, anvender det samme princip på den nationale forsyningskædes modstandsdygtighed: fjern de systemiske barrierer, der tillader, at en ringere standard fortsætter. For ledelsesteam, der overvejer at skalere innovation gennem komplekse lovgivningsmæssige miljøer, er hans tre årtier lange forløb fra designbrief til global standard blandt de mest lærerige, der findes.

Vigtigste foredragstemaer

• Skalering af innovation fra opfindelse til global anvendelse
• Navigering i politiske, indkøbsmæssige og lovgivningsmæssige barrierer
• Socialt iværksætteri og missionsdrevet kommercielt design
• Mobilisering af interessenter og adfærdsændringer i stor skala
• Risici for folkesundheden og sikkerhed ved injektioner
• Pandemiberedskab og modstandsdygtighed i forsyningskæden

Ideel til

• Ledelsesteam og bestyrelser, der skal navigere i implementeringen af innovation i regulerede eller institutionelt modstandsdygtige brancher
• CEO'er og kommercielle direktører, der søger en casestudie i at fortrænge etablerede aktører med et kommercielt konkurrencedygtigt alternativ
• Ledere inden for folkesundhed, medicinalindustrien og medicinsk udstyr, der er ansvarlige for globale forsyningskæder og sikkerhedsstandarder
• Konferencedeltagere med fokus på socialt iværksætteri, formålsdrevet forretning og systemisk forandring

Resultater for publikum

• En ramme til at identificere, hvor institutionel inerti – snarere end produktkvalitet – blokerer for indførelsen af innovation
• Praktisk forståelse af, hvordan man fra starten designer innovationer med henblik på prisparitet og kompatibilitet i produktionen
• Indsigt i, hvordan kampagner med flere interessenter kan omsætte offentlig bevidsthed til ændringer i regeringens politik
• En casestudie i at gennemføre kommercielle og fortalerstrategier parallelt uden at miste fokus
• Et konkret eksempel på, hvad der skal til for at flytte en gennemprøvet innovation fra proof of concept til en WHO-mandateret global standard