Marc Koska
De flesta organisationer vet vilket alternativ som är säkrast. Ändå väljer de det välbekanta. När upphandlingssystem, tillsynsmyndigheter och etablerade tillverkare gynnas av status quo kan en bättre lösning förbli outnyttjad i årtionden.
Att skala upp en beprövad innovation till global användning kräver mer än bara bra design: Marc Koska OBE, uppfinnaren av den självavstängande sprutan K1 och utsedd till Årets sociala entreprenör av Schwab Foundation, har under tre decennier arbetat sig igenom WHO:s riktlinjer, tillverkningsnormer och allmänhetens beteenden för att förvandla en enda designidé till en global standard.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Marc Koska
- Han byggde upp affärsmodellen för en livräddande innovation utifrån grundläggande principer: prisparitet, befintliga verktyg, ingen omskolning krävs, så att institutionellt motstånd inte hade någon rationell grund. Få innovatörer har den nivån av strategisk disciplin dokumenterad i stor skala.
- Hans kampanj i Indien 2008 nådde 508 miljoner människor och ledde till ett regeringsmandat inom några månader. Det är en dokumenterad handbok för hur man går från allmän medvetenhet till politisk förändring på nationell nivå, direkt tillämplig på alla organisationer som försöker förändra invanda beteenden.
- Han har tilldelats The Economist Innovation Award för social och ekonomisk innovation, utnämningen Årets sociala entreprenör av Schwab Foundation samt en OBE; den typ av extern bekräftelse som gör ett affärsfall trovärdigt inför konservativa institutionella och statliga målgrupper.
- Hans arbete med ApiJect, som stöds av finansiering från det amerikanska försvarsdepartementet och HHS för infrastruktur för pandemihantering, visar hur samma innovationsprinciper gäller för motståndskraft i leveranskedjan och beredskap för nödsituationer.
- Till skillnad från de flesta berättelser om entreprenörskap har hans historia ett dokumenterat slutmål: ett globalt policyuppdrag från WHO 2015 som kräver självdeaktiverande sprutor inom hela den terapeutiska sektorn, 30 år efter att K1 först utvecklades.
Höjdpunkter i biografin
- Uppfinnare av den självavaktiverande sprutan K1: låses efter en enda användning, licensierad till 14 globala tillverkare, anses ha räddat över 10 miljoner liv
- Tilldelades OBE 2006 för sitt bidrag till den globala hälso- och sjukvården
- The Economist Innovation Award för social och ekonomisk innovation; Schwab Foundation Social Entrepreneur of the Year 2015, World Economic Forum-nätverket
- Ashoka Fellow 2017; hedersdoktor vid University of Sussex och Brighton University
- Grundare av Star Syringe (1996) och The SafePoint Trust, en brittisk registrerad välgörenhetsorganisation vars påverkansarbete bidrog till att driva igenom WHO:s globala mandat för injektionssäkerhet 2015
- Talare vid TED, Google Zeitgeist, Intelligence Squared och World Economic Forum
Biografi
K1-sprutan konstruerades för att vara lika billig som den spruta den ersatte, för att kunna tillverkas med samma fabriksutrustning och för att låsas efter en enda användning. Marc Koska designade den medvetet på det sättet, eftersom han insåg att en säkrare produkt med ett högre pris aldrig skulle nå de patienter som behövde den mest.
Koska grundade Star Syringe 1996 för att licensiera tekniken, och The SafePoint Trust som en registrerad brittisk välgörenhetsorganisation för att parallellt driva kommersiella och påverkansstrategier. Hans kampanj i Indien 2008, med presskonferenser i 14 städer samt inslag i TV, radio och på bio, nådde 508 miljoner människor och ledde till att det indiska hälsoministeriet införde krav på självförstörande sprutor på alla statliga sjukhus. WHO följde efter med ett globalt mandat för injektionssäkerhet 2015.
The Economist uppmärksammade hans arbete med sitt Innovation Award for Social and Economic Innovation. Schwab Foundation utnämnde honom till Årets sociala entreprenör 2015 och integrerade honom i World Economic Forums nätverk. En OBE för insatser inom global hälso- och sjukvård, ett Ashoka-stipendium samt hedersdoktorat från University of Sussex och Brighton University speglar bredden av institutioner som har bekräftat hans bidrag. Hans TED-föreläsningar och framträdanden på Google Zeitgeist har fört den kommersiella logiken i hans tillvägagångssätt till en publik långt utanför hälsosektorn.
Hans senaste arbete genom ApiJect, en förfylld injektionsspruta av typen ”blow-fill-seal” som utvecklats med stöd från det amerikanska försvarsdepartementet och HHS för pandemihantering, tillämpar samma princip på den nationella försörjningskedjans motståndskraft: att undanröja de systemiska hinder som gör att en undermålig standard får bestå. För ledningsgrupper som funderar på att skala upp innovationer i komplexa regleringsmiljöer är hans tre decennier långa resa från designbrief till global standard bland det mest lärorika som finns.
Viktiga föreläsningsteman
- Att skala upp innovation från uppfinning till global användning
- Att navigera genom politiska, upphandlingsmässiga och regulatoriska hinder
- Socialt entreprenörskap och missionsdriven kommersiell design
- Mobilisering av intressenter och beteendeförändring i stor skala
- Risker för folkhälsan och säkerhet vid injektioner
- Pandemiberedskap och motståndskraft i leveranskedjan
Perfekt för
- Ledningsgrupper och styrelser som hanterar införandet av innovationer i reglerade eller institutionellt motståndskraftiga branscher
- VD:ar och kommersiella direktörer som söker en fallstudie om hur man ersätter etablerade aktörer med ett kommersiellt konkurrenskraftigt alternativ
- Ledande befattningshavare inom folkhälsa, läkemedel och medicinteknik som ansvarar för globala leveranskedjor och säkerhetsstandarder
- Konferensdeltagare med fokus på socialt entreprenörskap, ändamålsdriven verksamhet och systemförändring
Resultat för deltagarna
- Ett ramverk för att identifiera var institutionell tröghet – snarare än produktkvalitet – hindrar införandet av innovationer
- Praktisk förståelse för hur man från början utformar innovationer för prisparitet och tillverkningskompatibilitet
- Insikt i hur kampanjer med flera intressenter kan omvandla allmänhetens medvetenhet till politiska förändringar
- En fallstudie om hur man driver kommersiella strategier och påverkansstrategier parallellt utan att avvika från uppdraget
- Ett konkret exempel på vad som krävs för att ta en beprövad innovation från koncepttest till en global standard som fastställts av WHO