Carole Gaskell
De flesta organisationer följer upp resultat, men saknar ett systematiskt sätt att mäta de förutsättningar som ligger bakom dem. Motivation – den faktor som avgör om kompetenta medarbetare ger sitt yttersta eller tyst drar sig undan – hanteras inte av de flesta ledningsgrupper. Ledarna tvingas istället behandla symptomen: förändringsprogram som går i stå, chefer som visserligen levererar resultat men har slutat leda, och en personalomsättning som de inte kan förklara.
Carole Gaskell hjälper organisationer att betrakta motivation som en mätbar prestationsvariabel snarare än en ledningsambition, med hjälp av metoder för motivationskartläggning och ramverk för neuroagilitet som hon har utvecklat under mer än 25 år som grundare av Full Potential Group.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Carole Gaskell
- Hennes användning av Motivational Mapping ger organisationer något som en vanlig engagemangsundersökning inte ger: en diagnostisk karta över var individers och teams energi går förlorad och varför, innan det blir ett prestations- eller personalbehållningsproblem.
- Som Master Certified Practitioner inom Neuro-agility, Insights Discovery och Motivational Maps tillför hon tre kompletterande ramverk till samma samtal, där hon tar upp hur människor tänker, vad som driver dem och hur de kommunicerar under press.
- Hennes bok Full Potential Leadership argumenterar för en coachingledd kulturförändring: att ledare som inte kan identifiera vad som motiverar sina medarbetare arbetar med en strukturell blindfläck, inte en kompetensbrist.
- Hennes bakgrund som marknads- och förvärvsdirektör på ett brittiskt börsnoterat företag, där hon var involverad i både börsintroduktion och försäljning av verksamheten, ger henne trovärdighet i samtal på ledningsnivå om prestation som en kommersiell fråga snarare än en fråga om välbefinnande.
- Fem utmärkelser som ”Outperformer of the Year” och ett konsekvent erkännande för personlig påverkan på en publik på VD-nivå speglar en meritlista av att ha förändrat tänkesätt i sammanhang där förändring är genuint svårt.
Höjdpunkter i biografin
- Grundare och VD för Full Potential Group, ett av Storbritanniens äldsta företag inom ledarskaps- och chefscoaching, grundat i slutet av 1990-talet
- Författare till fyra böcker: Full Potential Leadership, Full Potential Coach, Transform Your Life och Your Pocket Life Coach
- Master Certified Practitioner i Neuro-agility, Insights Discovery och Motivational Maps
- Fem utmärkelser som årets bästa talare; utsedd till den talare som har störst personlig inverkan på målgrupper bestående av VD:ar och ledande befattningshavare
- Keynote- och faciliteringsuppdrag för bland annat Mercer, Tesco, PwC, NHS, Nationwide Building Society, Heinz, Lend Lease, JLL, Roche, Urenco och Starbucks
- Talare vid CIPD-konferenser i Storbritannien och Asien-Stillahavsområdet, Vistage CEO-grupper och internationella investeringsforum
- Tidigare marknads- och förvärvsdirektör vid ett brittiskt börsnoterat bolag; delaktig i börsintroduktionen och den slutliga försäljningen av verksamheten
Biografi
Utgifterna för ledarskapsutveckling har ökat stadigt i årtionden. Engagemanget har inte hållit samma takt. Carole Gaskell, grundare av Full Potential Group, har ägnat mer än 25 år åt att undersöka orsaken till detta – och vad ledningsgrupper faktiskt kan göra åt det.
De diagnostiska verktyg hon använder är specifika och mätbara. Motivational Mapping identifierar nio inre motivationsfaktorer på individ- och teamnivå, vilket ger ledare ett sätt att se var energi genereras och var den går förlorad. Insights Discovery-profilering och Neuro-agility-bedömning tar itu med den andra halvan av bilden: hur människor bearbetar information, kommunicerar under press och lär sig. Carole är Master Certified Practitioner inom alla tre ramverken.
I sin bok Full Potential Leadership hävdar hon att högpresterande kulturer inte kan utformas enbart utifrån strategi. Ledare som inte förstår vad som motiverar sina medarbetare löser ett mänskligt problem med strukturella verktyg – och undrar varför resultaten inte varar. Hon framför detta argument tillsammans med organisationerna, inte bara till dem. Hennes kundportfölj omfattar Mercer, Tesco, PwC, NHS, JLL och Nationwide Building Society. Hennes konferensuppdrag inkluderar CIPD-evenemang i Storbritannien och Asien-Stillahavsområdet samt Vistage CEO-forum internationellt.
Innan hon grundade Full Potential Group var Carole marknads- och förvärvsdirektör på ett brittiskt börsnoterat företag, där hon arbetade med börsintroduktionen och den slutliga försäljningen. Den bakgrunden utgör ramen för hur hon talar om prestation: inte som ett ledarskapsideal, utan som ett kommersiellt resultat som beror på att man skapar rätt förutsättningar för människorna.
Viktiga föreläsningsämnen
- Motiverande intelligens och medarbetarengagemang
- Ledarkultur och utformning av högpresterande team
- Coaching som en organisatorisk kompetens
- Neuroagilitet och kognitiv prestation på arbetsplatsen
- Teammedvärdering och motivationsprofilering
- Medarbetarnas energi, välbefinnande och hållbar prestation
- Ledarskapets framtid i föränderliga organisationer
Perfekt för
- CHRO:er, CPO:er och personalchefer som utvecklar strategier för engagemang och prestation som går utöver den årliga undersökningen
- VD:ar och ledningsgrupper som söker mätbara metoder för att hantera företagskultur och personalprestanda
- L&D-chefer som utformar program som fokuserar på motivation och tankesätt, inte bara kompetens
- Styrelser och ledningsgrupper som förbereder sig för betydande förändringar där medarbetarnas engagemang är den avgörande faktorn
Resultat för målgruppen
- Ett fungerande ramverk för att förstå de nio inre motivationsfaktorerna och identifiera dominerande drivkrafter hos sig själva och sina team
- Ett diagnostiskt språk för motivation som kan tillämpas omedelbart i individuella samtal, teamutvärderingar och prestationssamtal
- Specifika ledarskapsbeteenden som bygger högpresterande kulturer, och de vanliga mönster som undergräver dem
- Praktiska verktyg för att upprätthålla motivation och energi genom förändring, press och osäkerhet
- En tydligare åtskillnad mellan engagemang – en känsla som kan mätas i enkäter – och motivation, en variabel som kan följas upp och åtgärdas
Utvecklingssamtal
Denna session ger ledningsgrupper ett diagnostiskt ramverk för att förstå de nio inre motivationsfaktorerna som driver prestation hos individer och team, tillsammans med praktiska verktyg för att mäta, följa upp och agera på motivation i stor skala.
Viktiga punkter:
- De nio inre motivationsfaktorerna och hur man identifierar de dominerande drivkrafterna hos sig själv och i sitt team
- Hur man använder motivationsfaktorer för att inspirera andra och bygga en högpresterande kultur
- Strategier för att upprätthålla motivation, produktivitet och välbefinnande under perioder av förändring och press
Denna föreläsning hjälper ledare att utvärdera sin egen effektivitet, förstå vad som hämmar människorna i deras omgivning och bygga team som kan prestera på hög nivå utan ständig styrning uppifrån.
Viktiga punkter:
- Hur du mäter dig själv som en ledare med full potential och identifierar var din approach kan begränsa andra
- De tre hemligheterna bakom framgångsrikt ledarskap och de tre vanligaste fällorna som undergräver prestationen
- Praktiska åtgärder för att bygga självstyrande, högpresterande team som utvecklar kompetens och levererar resultat
Denna session introducerar neuroagilitet – förmågan att tänka, lära sig och anpassa sig på ett mer flexibelt sätt – och visar ledare hur de kan optimera sin kognitiva prestationsförmåga under de förhållanden som är viktigast i arbetslivet.
Viktiga punkter:
- De sex drivkrafterna bakom hjärnans agilitet och hur man utvecklar dem för snabbare tänkande, bättre beslut och ökad motståndskraft
- Hur individens neurologiska uppbyggnad påverkar inlärningshastighet, kommunikationsstil och prestationsförmåga under press
- Praktiska strategier för hjärnans kondition som förbättrar prestanda och välbefinnande utan att ta mer tid i anspråk