Lee Rubin
De flesta organisationer saknar inte talang. Det de saknar är det sammanhållande bandet som förvandlar duktiga individer till ett team som levererar resultat. Kommunikationen bryts ned under press, målen splittras mellan olika funktioner, och ledarna undrar varför en grupp av högpresterande medarbetare hela tiden uppnår mediokra resultat som helhet.
Lee Rubin är en före detta lagkapten i amerikansk fotboll vid Penn State och personalchef på ett Fortune 500-företag som hjälper organisationer att skapa den sammanhållning, kommunikation och de gemensamma mål som förvandlar en grupp starka individer till ett högpresterande team.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Lee Rubin
- Han ger ledningsgrupper ett namngivet, repeterbart ramverk, de fem C:na (konkurrenter, gemensamt mål, kommunikation, kemi, konsekvens), så att kulturarbetet slutar vara en slogan och blir en checklista som en chef kan gå igenom på måndagen.
- Han har erfarenhet från båda sidor: som kapten för ett Big Ten-fotbollslag och med över 16 års erfarenhet som HR-chef inom Fortune 500-företag, däribland Johnson & Johnson, Sony och JP Morgan. Publiken får höra historier från omklädningsrummet som backas upp av erfarenhet av personalstrategi på företagsnivå.
- Han tar upp det specifika felmönster som ledande befattningshavare oftast ser, nämligen begåvade individer som inte fungerar som ett team, snarare än det generella ämnet ”kultur”.
- Hans framställning övertygar. Byråer och kunder bokar honom regelbundet för säljkickoffs, ledarskapsseminarier och evenemang för hela personalen där målet är samordning före genomförande, inte abstrakt inspiration.
Höjdpunkter i biografin
- Kapten och treårig startande free safety, Penn State Nittany Lions football.
- 1994 Florida Citrus Bowl Defensive MVP; utvald till All-Big Ten Conference; hedersomnämnande All-American.
- Över 16 år som personalchef hos Fortune 500-företag.
- Författare till WIN: Simple Insights to Help You Win the Game of Life och en kompletterande utgåva för studentidrottare.
- Signaturföreläsning ”5 Components of Extraordinary Teams” hållen för kunder som Johnson & Johnson, Sony och JP Morgan.
- TEDx-föreläsare om lagprestanda.
- Kandidatexamen i tal- och kommunikationsvetenskap med företagsekonomi som biämne, Penn State University.
Biografi
En fotbollskapten lär sig något som en företagsorganisationsplan sällan lär ut. Talang är inte begränsningen. Begränsningen är om elva personer, elva direktörer, elva ingenjörer, delar ett mål tillräckligt tydligt för att de ska kunna anpassa sig till varandra i realtid. Lee Rubin tillbringade tre år som startande free safety vid Penn State, var lagkapten och utnämndes till 1994 års Florida Citrus Bowl Defensive MVP. Därefter tillbringade han 16 år inom HR-funktioner på Fortune 500-företag och såg samma dynamik utspela sig i konferensrummen.
Ur den dubbla karriären föddes de fem C:na: konkurrenter, gemensamt mål, kommunikation, kemi, konsekvens. Det är ryggraden i hans signaturföreläsning, ”5 Components of Extraordinary Teams”, och det ger ledare ett praktiskt vokabulär för att diagnostisera varför en kompetent grupp inte presterar som ett team. Varje komponent är tillräckligt konkret för att kunna ageras på redan nästa vecka, inte tillräckligt abstrakt för att ignoreras.
Hans kundlista sträcker sig från Johnson & Johnson, Sony och JP Morgan till idrottsavdelningar på högskolor och professionella idrottsorganisationer. Bredden är viktig. Samma ramverk som hjälper ett företags säljteam att samordna sig kring ett kvartalsmål hjälper en tränarstab att samordna sig kring en säsong. Kunder som bokar Rubin brottas vanligtvis med ett specifikt symptom – silos efter en fusion, en avstannad omvandling, ett kvartal med hög personalomsättning – och vill ha en session som skapar ett gemensamt språk, inte en avslutande höjdpunkt.
Han är också författare till WIN: Simple Insights to Help You Win the Game of Life, med en parallellutgåva skriven för studentidrottare. Böckerna utvidgar huvudargumentet: att vanorna hos högpresterande team – ansvarstagande, tydliga roller och ömsesidig respekt – är samma vanor som skapar högpresterande individer.
Viktiga talämnen
- Teamprestanda och ramverket Five Cs
- Att bygga en vinnarkultur inom företagsteam
- Kommunikation och kemi under press
- Lärdomar om ledarskap från elitidrott
- Medarbetarengagemang och acceptans
- Toppform för individer och team
Perfekt för
- CHRO:er och ledande HR-chefer som arbetar med företagskultur, engagemang eller integration efter fusioner
- Försäljningschefer som förbereder kickoffs där samstämmighet är viktigare än taktik
- Transformationschefer som bygger om team efter omstruktureringar
- Universitets- och professionella idrottsorganisationer som investerar i ledarskapsutveckling
Resultat för målgruppen
- Ett gemensamt vokabulär, de fem C:na, som chefer kan använda redan nästa dag för att diagnostisera friktion i teamet
- Konkreta metoder för att omvandla individuell talang till kollektiva resultat
- Förnyad klarhet om skillnaden mellan en grupp högpresterande individer och ett fungerande team
- Praktiska kommunikationsvanor som håller när ett team är under press
Utvecklingssamtal
Ett huvudanförande som presenterar ”Five Cs”-modellen och ger ledare en praktisk modell för hur man förvandlar en grupp kompetenta individer till ett högpresterande team.
Huvudpunkter:
- En tydlig definition av de fem C:na (konkurrenter, gemensamt mål, kommunikation, kemi, konsekvens) och hur var och en av dem fungerar inom ett team
- Specifika vanor som stärker kommunikationen och kemin när ett team är under press
- En diagnos för att identifiera vilken av de fem komponenterna som är den begränsande faktorn i ett visst team
Videor
Omdömen
Böcker
Avgifter
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |