Katherine Templar-Lewis

Warum Unternehmen mit Katherine Templar-Lewis zusammenarbeiten

• Sie bringt die Wissenschaft der Unsicherheit mit einer Faktengrundlage in den Raum, nicht mit einer Metapher. „The Uncertainty Experts“, das Programm, das sie als Chefwissenschaftlerin leitet, wurde gemeinsam mit dem University College London entwickelt und ist eine der wenigen Maßnahmen zu diesem Thema, deren Wirksamkeit wissenschaftlich belegt ist.
• Ihr Material ist auf kommerzielle Teams zugeschnitten, nicht auf ein akademisches Publikum. Sie hat dieselbe Forschung in Projekte für Apple, LEGO, Nike, Volvo, Nestlé und TikTok umgesetzt.
• Mitautorin von „The Uncertainty Toolkit“ zusammen mit Sam Conniff (Pan Macmillan), das Führungskräften ein benanntes, zitierfähiges Rahmenwerk an die Hand gibt, anstatt nur einen allgemeinen Vortrag über Resilienz zu halten.
• Eine gefragte Medienpersönlichkeit: BBC, Sky News, NBC, CNN, Radio 4 und The Today Show, mit Berichterstattung in The Guardian, The Telegraph, The Times und New Scientist. Vorstände erhalten eine Rednerin, die auf der Bühne und vor der Kamera überzeugt.
• Mitbegründerin von Kinda Studios, einem neurowissenschaftlichen Studio, das angewandte Forschung mit UCL und Goldsmiths betreibt. Die Arbeit, die sie auf der Bühne präsentiert, ist die Arbeit, die sie unter der Woche mit ihren Kunden leistet.

Biografische Höhepunkte

• Kognitionswissenschaftlerin; Mitbegründerin und Leiterin von Kinda Studios, einem kreativen neurowissenschaftlichen Studio.
• Leitende Wissenschaftlerin und Mitgestalterin von „The Uncertainty Experts“, einer interaktiven Dokumentation, die gemeinsam mit dem University College London und Sam Conniff entwickelt wurde.
• Mitautorin von „The Uncertainty Toolkit“, erschienen bei Pan Macmillan.
• Co-Moderatorin und ausführende Produzentin von „Beyond 5 Senses“, einer Neurowissenschaftsserie von Audible Originals.
• Forschungskooperationen mit dem UCL und Goldsmiths; Programmforschung in Zusammenarbeit mit der Royal Society und dem CIPD validiert.
• Regelmäßiger wissenschaftlicher Experte bei BBC, Sky News, NBC, CNN, Radio 4, The Today Show, The One Show und Start the Week.
• Vorträge und Beratungstätigkeit für Apple, LEGO, Nike, Volvo, Nestlé, Netflix und TikTok.

Biografie

Die meisten Ratschläge für Führungskräfte zum Thema Unsicherheit beschränken sich auf Metaphern. Katherine Templar-Lewis befasst sich mit den zugrunde liegenden Mechanismen, den kognitiven und neurologischen Systemen, die darüber entscheiden, ob ein Führungsteam die Nerven behält, seinen Fokus verengt oder erstarrt. Als Mitbegründerin von Kinda Studios und leitende Wissenschaftlerin bei „The Uncertainty Experts“ hat sie eines der wenigen evidenzbasierten Programme zu diesem Thema entwickelt, das in Zusammenarbeit mit dem University College London entstanden ist und in Zusammenarbeit mit der Royal Society und dem CIPD validiert wurde.

Die Arbeit hat kommerzielle Reichweite, weil die Wissenschaft übersetzt und nicht verwässert wird. „The Uncertainty Toolkit“, ihr gemeinsam mit Sam Conniff für Pan Macmillan verfasstes Buch, beschreibt die Handlungsschritte, die Führungskräfte in instabilen Situationen unternehmen können: wie sie ihre eigene Physiologie deuten, wie sie ohne falsche Zuversicht zwischen Optionen wählen und wie sie Teams bei der Stange halten, wenn sich die Lage ständig ändert. Apple, LEGO, Nike, Volvo, Nestlé und TikTok haben dasselbe Material in ihren eigenen Organisationen eingesetzt.

Auch außerhalb des akademischen Bereichs ist sie eine selbstbewusste Kommunikatorin. Als Co-Moderatorin und ausführende Produzentin von „Beyond 5 Senses“ auf Audible sowie als regelmäßige Mitwirkende bei BBC, Sky News, NBC, CNN und Radio 4 hat sie Jahre damit verbracht, Forschungsergebnisse in eine Sprache zu übersetzen, die das Publikum am nächsten Morgen nutzen kann. New Scientist hat ihren Ansatz als radikal optimistisch bezeichnet, was in einem Bereich, der eher zu Warnungen neigt, ungewöhnlich ist.

Was sie einem Führungskräftepublikum bietet, ist ein genaueres Bild davon, was in ihren eigenen Köpfen während eines schwierigen Quartals vor sich geht, sowie eine kleine Auswahl an Werkzeugen, die auch dann noch Bestand haben, wenn die Daten dies nicht tun.

Wichtige Vortragsthemen

• Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
• Angewandte Neurowissenschaften für Führungskräfte
• Teamleistung und Zusammenhalt
• Kognitive Resilienz und Erholung
• Neuroästhetik, Kreativität und Wohlbefinden
• Verhaltensänderung und organisationales Lernen

Ideal für

• Führungsteams und Vorstände, die mit anhaltender strategischer Unsicherheit zu kämpfen haben
• CHROs und Führungskräfte, die nach anhaltenden Veränderungen die Resilienz ihrer Teams wiederherstellen
• Führungskräfte aus den Bereichen Innovation, Markenentwicklung und Kundenerfahrung, die sich für Neuroästhetik interessieren
• Führungskräfteentwicklungsprogramme für Führungskräfte der obersten Ebene

Lernergebnisse

• Ein praktisches Verständnis dafür, wie das Gehirn mit Unsicherheit umgeht und was dies für Entscheidungen auf Führungsebene bedeutet
• Konkrete Techniken aus dem „Uncertainty Toolkit“, die Führungskräfte in ihren eigenen Arbeitsabläufen anwenden können
• Ein schärferes Gespür für Teamverhalten, das auf kognitive Überlastung hindeutet, bevor die Leistung nachlässt
• Eine selbstbewusstere Haltung gegenüber Unklarheiten, die auf Forschungsergebnissen und nicht auf „Mindset“-Rhetorik basiert