Katherine Templar-Lewis
Osäkerhet är numera det normala tillståndet, och de flesta ledningsgrupper hanterar den fortfarande som en tillfällig störning. Lugn, omdöme och viljan att engagera sig urholkas under denna belastning, och konsekvenserna visar sig i form av långsammare beslutsfattande, inskränkt tänkande och ett tystande av engagemanget. Frågan är inte längre hur man ska undanröja osäkerheten i verksamhetsmiljön, utan hur man ska få de som driver verksamheten att bli märkbart bättre på att arbeta i den.
Katherine Templar-Lewis är kognitionsforskare och hjälper ledare och team att fatta bättre beslut i osäkra situationer genom att omsätta neurovetenskaplig forskning till praktiska verktyg.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Katherine Templar-Lewis
- Hon för in vetenskapen om osäkerhet i rummet med ett faktagrundat underlag, inte en metafor. The Uncertainty Experts, det program hon leder som chefsforskare, har utvecklats i samarbete med University College London och är ett av få initiativ inom ämnet som har publicerad validering.
- Hennes material är utformat för att nå kommersiella team, inte en akademisk publik. Hon har omsatt samma forskning i arbete för Apple, LEGO, Nike, Volvo, Nestlé och TikTok.
- Medförfattare till The Uncertainty Toolkit tillsammans med Sam Conniff (Pan Macmillan), som ger ledare ett namngivet, citerbart ramverk snarare än ett generiskt föredrag om resiliens.
- En seriös medieaktör: BBC, Sky News, NBC, CNN, Radio 4 och The Today Show, med reportage i The Guardian, The Telegraph, The Times och New Scientist. Styrelserna får en kommunikatör som kan hantera både scen och kamera.
- Medgrundare av Kinda Studios, en neurovetenskaplig studio som bedriver tillämpad forskning tillsammans med UCL och Goldsmiths. Det arbete hon presenterar på scenen är det arbete hon utför med kunder under veckan.
Höjdpunkter i biografin
- Kognitionsforskare; medgrundare och direktör för Kinda Studios, en kreativ neurovetenskaplig studio.
- Ledande forskare och medskapare av The Uncertainty Experts, en interaktiv dokumentär som utvecklats tillsammans med University College London och Sam Conniff.
- Medförfattare till The Uncertainty Toolkit, utgiven av Pan Macmillan.
- Medvärd och exekutiv producent för Beyond 5 Senses, en neurovetenskaplig serie från Audible Originals.
- Forskningssamarbeten med UCL och Goldsmiths; programforskning validerad i samarbete med The Royal Society och CIPD.
- Återkommande vetenskaplig medarbetare på BBC, Sky News, NBC, CNN, Radio 4, The Today Show, The One Show och Start the Week.
- Föreläsare och konsult för Apple, LEGO, Nike, Volvo, Nestlé, Netflix och TikTok.
Biografi
De flesta ledarskapsråd om osäkerhet stannar vid metaforer. Katherine Templar-Lewis arbetar med de underliggande mekanismerna, de kognitiva och neurologiska systemen som avgör om en ledningsgrupp behåller lugnet, skärper fokus eller stelnar till. Som medgrundare av Kinda Studios och ledande forskare på The Uncertainty Experts har hon skapat ett av få evidensbaserade program i ämnet, utvecklat i samarbete med University College London och validerat i samarbete med The Royal Society och CIPD.
Arbetet har kommersiell räckvidd eftersom vetenskapen översätts, inte urvattnas. The Uncertainty Toolkit, hennes bok tillsammans med Sam Conniff för Pan Macmillan, beskriver de åtgärder ledare kan vidta när förhållandena är instabila: hur man tolkar sin egen fysiologi, hur man väljer mellan alternativ utan falsk självförtroende, hur man håller teamen engagerade när läget ständigt förändras. Apple, LEGO, Nike, Volvo, Nestlé och TikTok har använt samma material inom sina egna organisationer.
Hon är också en säker kommunikatör utanför den akademiska sfären. Som medvärd och exekutiv producent för Beyond 5 Senses på Audible, och som återkommande medarbetare hos BBC, Sky News, NBC, CNN och Radio 4, har hon ägnat år åt att omvandla forskning till ett språk som publiken kan använda redan nästa morgon. New Scientist har kallat hennes tillvägagångssätt radikalt optimistiskt, vilket är ovanligt inom ett område som tenderar att vara varnande.
Det hon ger en publik bestående av företagsledare är en mer exakt bild av vad deras egna hjärnor gör under ett tufft kvartal, samt ett litet antal verktyg som fungerar även när data inte gör det.
Viktiga föreläsningsämnen
- Beslutsfattande under osäkerhet
- Tillämpad neurovetenskap för ledare
- Teamets prestation och sammanhållning
- Kognitiv resiliens och återhämtning
- Neuroestetik, kreativitet och välbefinnande
- Beteendeförändring och organisatoriskt lärande
Perfekt för
- Ledningsgrupper och styrelser som arbetar i en situation med långvarig strategisk osäkerhet
- CHRO:er och personalchefer som återuppbygger teamets resiliens efter långvariga förändringar
- Ledare inom innovation, varumärke och kundupplevelse som är intresserade av neuroestetik
- Ledarskapsutvecklingsprogram för ledande befattningshavare
Resultat för deltagarna
- En praktisk förståelse för hur hjärnan hanterar osäkerhet och vad det innebär för beslut på ledningsnivå
- Konkreta tekniker från The Uncertainty Toolkit som ledare kan tillämpa i sin egen vardag
- En skarpare förmåga att känna igen beteenden i teamet som signalerar kognitiv överbelastning innan prestationen sjunker
- En mer självsäker inställning till tvetydighet, grundad på forskning snarare än på språk som rör tankesätt
Utvecklingssamtal
En forskningsbaserad session om hur omdömet och engagemanget påverkas i instabila situationer, samt vilka metoder som hjälper ledare att hålla sig stadiga.
Viktiga slutsatser:
- Det neurologiska mönster som driver på obeslutsamhet i ledningsgrupper
- Åtgärder hämtade från programmet The Uncertainty Experts
- Hur man håller ett team engagerat när planen hela tiden förändras
Ett föredrag om vetenskapen bakom mänskliga relationer och deras mätbara inverkan på teamets resultat, baserat på hennes arbete i ateljén och laboratoriet.
Huvudpunkter:
- Vad forskningen visar om förtroende som en prestationsvariabel
- Praktiska signaler som ledare kan tolka inom sina egna team
- Var relationerna bryts först under press, och hur man kan reparera dem
En praktisk session om känslorna roll i affärsmässiga bedömningar, och hur ledare kan använda dem som information snarare än som störande faktorer.
Viktiga slutsatser:
- Hur känslor påverkar beslut, även när ledare tror att de inte gör det
- Verktyg för att skilja signal från reaktion
- Varför agilitet är en kognitiv övning, inte en fråga om temperament
Ett föredrag om hur design, miljö och sinnesupplevelser påverkar beteende, produktivitet och välbefinnande inom organisationer.
Huvudpunkter:
- Vad neuroestetik är och varför varumärken som Apple och LEGO är intresserade
- Kopplingen mellan den fysiska miljön och den kognitiva prestationen
- Hur man utformar upplevelser som håller kvar uppmärksamheten utan att uttrött
Videor
Omdömen
Avgifter
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Asia Pacific | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Europe | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| United Kingdom | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |