María Belón

Hvorfor virksomheder samarbejder med Maria Belon

• En førstehåndsberetning om en katastrofal krise, fortalt med en læges kliniske præcision, ikke med en motiverende foredragsholders dramatik. Publikum går derfra med ordforråd, ikke adrenalin.
• Hendes uddannelse inden for klinisk psykologi og psykoterapi giver hende et sprog til at beskrive frygt, dissociation og helbredelse, som kan omsættes direkte til ledelsesdiskussioner om teams under pres.
• Et referencepunkt, som det erfarne publikum allerede kender. Historien bag The Impossible genkendes med det samme; Belon bruger den genkendelse som en indgang og fører derefter samtalen over på et mere seriøst plan.
• Troværdighed på begge sider af lokalet. En MBA fra ESADE og undervisningserfaring i Human Resources ved ESADE Business School betyder, at hun taler ledernes sprog, før hun overhovedet vender sig mod sine egne erfaringer.
• Et klart synspunkt på værdier og menneskelige relationer som det operativsystem, der holder organisationer sammen, når systemerne svigter, baseret på det, hun har observeret hos sig selv, sin familie og de fremmede omkring dem.

Højdepunkter i biografien

• Overlevede tsunamien i Det Indiske Ocean i 2004 i Khao Lak, Thailand, sammen med sin mand og tre sønner; pådrog sig livstruende skader og gennemgik en toårig genoptræning.
• Spansk læge med yderligere uddannelse som humanistisk gestaltpsykoterapeut.
• MBA fra ESADE; tidligere underviser i Human Resources ved ESADE Business School.
• Historien dannede grundlag for filmen The Impossible (2012), instrueret af J.A. Bayona, hvor Naomi Watts blev nomineret til en Oscar for bedste kvindelige hovedrolle for sin præstation.
• Forfatter til den illustrerede børnebog Kokoro y el Mar, udgivet af Editorial Libre Albedrio som den første titel i hendes "Yo soy"-serie.
• Foredragsholder på internationale platforme, herunder World Business Forum og Share Iuvare Business Convention.

Biografi

Den bølge, der ramte Khao Lak den 26. december 2004, adskilte en familie på fem og gav en af dem, en spansk læge, der var på ferie med sin mand og tre sønner, to års operationer og genoptræning, før noget, der lignede et normalt liv, vendte tilbage. Maria Belon arbejder nu sammen med ledende medarbejdere om, hvad den oplevelse lærte hende om mennesker under ekstremt pres.

Hendes professionelle baggrund spiller en vigtig rolle her. Belon er uddannet læge og humanistisk gestaltpsykoterapeut, og hun har en MBA fra ESADE, hvor hun senere underviste i Human Resources. Kombinationen er usædvanlig. Hun kan tale om kroppens reaktion på traumer med klinisk præcision, og hun kan tale om organisationer med det ordforråd, som ledende publikum allerede bruger.

Det, hun tilbyder et ledelsesteam, er ikke en overlevelseshistorie, der fremføres for effekten. Det er en præcis beretning om, hvad der forblev intakt, da planlægning, kontrol og kompetence alle blev fjernet, og hvad det antyder for den måde, ledere forbereder deres medarbejdere på det uforudsigelige. Hun har afprøvet materialet for internationale publikummer, herunder World Business Forum og Share Iuvare Business Convention.

Arbejdet er fortsat i trykt form. Hendes illustrerede børnebog Kokoro y el Mar, udgivet af Editorial Libre Albedrio, destillerer for en yngre læser det samme spørgsmål, som instruktøren J.A. Bayona engang stillede hende, og som hendes foredrag vender tilbage til: hvad tager du med dig fra de oplevelser, livet tvinger dig til?

Vigtigste foredragstemaer

• Modstandsdygtighed under ekstreme modgang
• Krisestyring og genopretning
• Værdier og menneskelige relationer i organisationer
• Lederskab i krisesituationer
• Posttraumatisk vækst
• Trivsel og den menneskelige side af præstation

Ideel for

• Ledelsesteam og bestyrelser, der forbereder sig på eller står over for en organisatorisk krise
• HR-chefer og ledere, der integrerer modstandsdygtighed og trivsel i deres organisations drift
• Afsluttende hovedtaler ved konferencer for ledende medarbejdere, hvor målet er at forlade lokalet forandret, ikke blot informeret
• Ledere inden for sundhedsvæsenet, beredskabstjenester og den offentlige sektor, hvis arbejde ligger tæt på krisesituationer

Resultater for publikum

• Et arbejdsordforråd for frygt, tab og genopretning, som ledere kan bruge med deres egne teams.
• En skarpere fornemmelse af, hvilke værdier der faktisk har betydning, når en organisations systemer svigter.
• Et ærligt referencepunkt for forskellen mellem præstation og tilstedeværelse i en krise.
• Tilladelse, som ofte mangler i ledelseslokalerne, til at tale om de menneskelige omkostninger ved pres uden at vige tilbage.