Roberta Lucca
De fleste store organisationer kan ikke beslutte sig for, om de skal satse på radikale projekter eller forsvare kerneforretningen, og resultatet er en portefølje af pilotprojekter, der aldrig bliver til egentlige virksomheder. Grundlæggere, der rent faktisk har opbygget og skaleret kreative virksomheder, har en helt anden opfattelse af risiko, talent og hvordan de første tegn på fremdrift ser ud. Dette perspektiv er sjældent i virksomhederne og bliver stadig mere værdifuldt, efterhånden som AI og spillogik omformer måden, hvorpå produkter udvikles.
Roberta Lucca er en BAFTA-prisvindende serieiværksætter, partner i Octopus Ventures og stifter af et AI-firma, der hjælper virksomhedsledere med at anvende de principper, der kendetegner vækstvirksomheder, i beslutninger om innovation, talentudvikling og ny teknologi.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Roberta Lucca
- Hun har opbygget en millionforretning støttet af venturekapital fra bunden og vundet en BAFTA-pris for det. Få talere inden for innovationskategorien kan fremvise en sådan driftsmæssig track record.
- Som venturepartner hos Octopus Ventures ser hun, hvordan en virksomhed i den tidlige fase, der rent faktisk har fremdrift, ser ud, og omsætter den mønstergenkendelse til, hvordan virksomheder bør evaluere deres egne interne satsninger.
- Hendes AI-materiale er formet af grundlæggelsen af BOLDR, et AI-drevet coachingprodukt, ikke af kommentarer på afstand. Hun taler om implementering, brugeradfærd og produktrealitet.
- Hun arbejder flydende på tværs af gaming, AI og forbrugerteknologi, hvilket giver hende mulighed for at forklare, hvorfor mekanismerne i spilbranchen (engagement loops, iterationshastighed, distribuerede teams) i stigende grad finder anvendelse i virksomheder uden for spilbranchen.
- Synlig troværdighed på den britiske platform gennem BBC Ones The Apprentice og Amazon Primes Ready Set StartUP gør hende genkendelig for seniorinterne målgrupper og let at positionere over for en bredere målgruppe.
Højdepunkter i biografien
- Medstifter af Bossa Studios, det London-baserede spilstudie bag de BAFTA-vindende spil Monstermind, Surgeon Simulator og I Am Bread
- Vinder af BAFTA Games Award (kategorien Online-Browser, 2012)
- Venturepartner hos Octopus Ventures, den britiske fond, hvis portefølje omfatter Zoopla, Cazoo og Depop
- Medstifter og CEO af BOLDR, et AI-drevet virtuelt coaching-produkt
- Dommer og angel investor i BBC One's The Apprentice; mentor i Amazon Prime's Ready Set StartUP
- Forbes Top 50 Women in Tech; kåret som Londons mest indflydelsesrige inden for kreative kunstarter af Evening Standard
Biografi
Bossa Studios var et tomt lærred i 2010. Et årti senere var det en VC-støttet spilvirksomhed til flere millioner dollars med en BAFTA på hylden for Monstermind og globale hits som Surgeon Simulator og I Am Bread. Roberta Lucca var medstifter og CMO, der formede denne udvikling, og erfaringerne definerer det perspektiv, hun bringer til virksomhedspublikum.
Siden da har hun gentaget stiftercyklussen. WonderLuk var et tidligt skridt ind i on-demand 3D-printede forbrugsvarer. BOLDR, hendes nuværende virksomhed, er et AI-drevet coachingprodukt, hvor hun er medstifter og CEO. Mønsteret er vigtigt: hun har opbygget virksomheder inden for gaming, forbrugerhardware-relateret handel og anvendt AI, hvilket er et usædvanligt bredt spektrum for en foredragsholder, der bookes til innovationstemaer.
Som Venture Partner hos Octopus Ventures ser hun dealflowet indefra i en af Storbritanniens mest aktive fonde for tidlige stadier. Det udsigtspunkt skærper hendes syn på, hvordan ægte fremdrift ser ud, og hvordan virksomheder rutinemæssigt misfortolker den. Det giver hende også et sprog, der rammer ledelsesteams, der forsøger at afgøre, om deres innovationsprogrammer virker.
Hun er synlig på de britiske platforme, som det interne ledelsespublikum kender, såsom BBC Ones The Apprentice som dommer og angel-investor og Amazon Primes Ready Set StartUP som mentor. Forbes har udnævnt hende til en af de 50 mest indflydelsesrige kvinder inden for tech, og Evening Standard har udnævnt hende til en af Londons mest indflydelsesrige inden for kreative kunstarter. Anerkendelsen betyder mindre end de resultater, der ligger bag: hun er beviseligt en person, der har opbygget den type virksomhed, som de fleste innovationsafdelinger i virksomhederne siger, de gerne vil lære af.
Vigtigste foredragstemaer
- Iværksætteri og disciplin i forbindelse med opskalering
- Anvendt AI og ny teknologi
- Innovation i store organisationer
- Opbygning af højtydende teams
- Kreative brancher og gamification
- Mangfoldighed inden for teknologi og venture
- Futurisme, Web3 og metaverset
Ideel til
- Bestyrelser og ledelser, der udformer innovationsporteføljer og corporate venture-programmer
- CMO'er, CDO'er og produktledere, der skal træffe beslutninger om investeringer i AI og nye teknologier
- CHRO'er og talentledere, der genovervejer teamsammensætning og entreprenørskab
- Konferencer og interne topmøder inden for teknologi, medier, finansielle tjenester og forbrugsgoder
Resultater for publikum
- En arbejdsdefinition af, hvordan tidlig fremdrift ser ud i en ny virksomhed, baseret på venturekapital-dealflow
- Et skarpere overblik over, hvilke pilotprojekter inden for virksomhedsinnovation der er værd at satse mere på, og hvilke der stille og roligt går i stå
- Konkrete eksempler på, hvordan spilmekanismer og AI-produkter udvikles, hentet fra virksomheder, hun har grundlagt
- Sprog, der skal bruges over for bestyrelser om risiko, kapitalallokering og teamdesign i forbindelse med innovationssatsninger
- Et mere selvsikkert synspunkt på, hvor AI virkelig ændrer produktet, og hvor det er hype
Samtaler
Et arbejdsmøde om den tankegang, teamopbygning og de arbejdsvaner, der adskiller virksomheder, der realiserer innovation, fra dem, der blot afprøver den.
Vigtige pointer:
- De egenskaber hos grundlæggere, der skaber et innovativt miljø i virksomheden
- Hvordan VC-investorer tolker tidlige tegn på fremdrift
- Hvor de fleste interne innovationsprogrammer mister momentum, og hvorfor
Et praktisk indblik i, hvordan kunstig intelligens, store sprogmodeller og maskinlæring anvendes i konkrete produkter, baseret på hendes arbejde med at udvikle BOLDR.
Hovedpunkter:
- Hvor AI skaber en holdbar produktfordel i modsætning til overfladisk nyhedsværdi
- Hvad produktteams skal gøre for at arbejde med en LLM, ikke bare bruge en
- Hvordan man vurderer anvendelsestilfælde for AI på porteføljeniveau
De erfaringer, store organisationer kan drage fra spilbranchen, herunder engagement-loop, hurtig iteration og distribuerede kreative teams.
Vigtige pointer:
- Hvorfor spilmekanismer i al stilhed omformer forbrugerprodukter uden for spilbranchen
- Hvordan Bossa Studios skalerede den kreative produktion uden at miste hastighed
- Praktiske anvendelser af gamification ud over point og badges
En ramme til at frigøre iværksætterkompetencer i etablerede teams.
Hovedpunkter:
- En model til at identificere entreprenørstyrker i eksisterende teams
- Hvordan man udformer roller omkring grundlægger-lignende egenskaber uden at bryde processen
- Praktiske tegn på, at et team har den rette sammensætning til at lancere noget nyt