Robbie Lyle

Hvorfor virksomheder samarbejder med Robbie Lyle

• Han skabte kategorien. AFTV er verdens største kanal for fodboldfans med 1,7 millioner YouTube-abonnenter og over en milliard visninger, skabt uden ekstern investering. De fleste talere om community-ledede medier beskriver tendensen; han satte standarden.
• Han ejer den kommercielle virkelighed inden for publikumsorienterede medier. GFN omsætter for mere end 1,4 millioner pund om året på en selvfinansieret model, hvilket giver ham et konkret svar på de spørgsmål, bestyrelserne rent faktisk stiller: hvordan tjener man penge på et fællesskab uden at bryde tilliden, og hvor ligger margenen?
• Han har taget kampen op mod de etablerede tv-stationer og vundet seerandele på deres kerneområde. Det er et nyttigt perspektiv for enhver organisation, der ser en digital-native konkurrent udhule en kategori, som den tidligere dominerede.
• Hans ITV-dokumentar Football Fans Under Their Skin og hans arbejde med repræsentation i sport giver ham et seriøst andet register om race, inklusion og hvem der bliver hørt i mainstream-medierne, ud over historien om iværksætteri.

Højdepunkter i biografien

• Grundlægger og koncernchef for Global Fan Network, moderselskab til AFTV og DR Sports.
• Grundlagde AFTV i oktober 2012, som nu er verdens største fodboldfankanal med 1,7 millioner YouTube-abonnenter og over en milliard visninger i alt.
• Vært for Channel 4's The Real Football Fan Show, der havde premiere i april 2018.
• Emne for ITV-dokumentaren fra 2020, Robbie Lyle: Football Fans Under Their Skin, om race og sorte tilhængere i britisk fodbold.
• Foredragsholder ved TEDx Warwick og Oxford Union.
• Opført på TechRounds liste over BAME 50-iværksættere.

Biografi

De fleste af dem, der sender fodboldkampe, har aldrig betalt for en billet. Robbie Lyle bemærkede denne forskel i 2012, lånte et kamera og begyndte at filme Arsenal-tilhængere uden for Emirates efter hver kamp. Den kanal, han lancerede som Arsenal Fan TV, er nu AFTV: 1,7 millioner YouTube-abonnenter, mere end en milliard visninger og den dominerende fanmedieplatform inden for verdensfodbold.

Forretningsmodellen er mere interessant end YouTube-tallene. Lyle har aldrig modtaget ekstern investering. Global Fan Network, det moderselskab, han grundlagde og leder som koncernchef, rummer nu AFTV sammen med DR Sports og en voksende liste af fan-ledede kanaler, med en omsætning på over 1,4 millioner pund, der geninvesteres i virksomheden. Han har gjort det, som de fleste traditionelle medievirksomheder stadig forsøger at finde ud af: at opbygge et direkte forhold til et publikum, fastholde det og få det til at betale sig.

Det giver ham en særlig autoritet inden for fællesskabsdrevet kommerciel strategi. Han kan fra indersiden beskrive, hvordan en fankanal konkurrerer med Sky og BT Sport om den samme opmærksomhed, hvorfor autenticitet er en fungerende forretningsmodel snarere end en markedsføringsslogan, og hvad der sker med økonomien i en kategori, når det mest engagerede publikum beslutter, at det hellere vil se andre tilhængere end betalte præsentanter. Channel 4 bestilte The Real Football Fan Show på baggrund af det argument i 2018. ITV's Football Fans Under Their Skin fra 2020 brugte den samme platform til at undersøge race i engelsk fodbold og de sorte tilhængeres oplevelser.

Han holder foredrag på TEDx Warwick og Oxford Union, og hans placering på TechRound BAME 50-listen afspejler den entreprenørmæssige side af historien. Den konklusion, hans arbejde drager, er nyttig for enhver organisation, der overvejer publikumsejerskab: eksisterende fællesskaber er mere værd end fællesskaber, man forsøger at opbygge, og de aktører, der forstår dette, vil sandsynligvis vinde det næste årti inden for kommercielle medier.

Vigtigste foredragstemaer

• Fan-ledede medier og publikumsejerskab
• Fællesskab som kommerciel model
• Iværksætteri uden ekstern investering
• Digital disruption af etablerede tv-stationer
• Repræsentation og race i sportsmedier
• Autentisk indhold og tillid til mærket
• Opbygning af en kategoridefinerende platform

Ideel til

• Medie-, underholdnings- og sportsvirksomheder, der genovervejer deres strategi for direkte kontakt med publikum
• CMO'er og brandledere, der arbejder med fællesskab, loyalitet og partnerskaber med kreative
• Grundlæggere og kommercielle ledere, der skalerer indholdsvirksomheder uden venturekapital
• DEI og kultur leder programmeringssessioner om repræsentation i medier og sport

Resultater for publikum

• Et praktisk indblik i, hvordan en fan-first-platform tager seerandele fra etablerede tv-stationer
• En konkret kommerciel ramme for fællesskabsbaserede virksomheder, der ikke er afhængige af ekstern investering
• En ærlig vurdering af, hvad autenticitet koster og indbringer i en indholdsvirksomhed i stor skala
• Mere præcise spørgsmål til enhver organisation, der forsøger at omdanne publikums opmærksomhed til en forsvarlig kommerciel position
• En førstehåndsberetning om repræsentation i sporten og hvad der ændrer sig, når underrepræsenterede stemmer styrer platformen