Patrick Leddin

De fleste ledelsesteam betragter i dag forandringer som en vedvarende tilstand snarere end en enkeltstående begivenhed. Under et sådant pres er den naturlige reaktion at forsvare den eksisterende forretningsmodel og bare ride den næste bølge ud. Det sværere spørgsmål er, hvordan man udvikler ledere, der ser forandringer som råmaterialet til fremskridt og ikke som noget, der blot overgår dem.

Patrick Leddin er professor i ledelse ved Vanderbilt University og bestsellerforfatter, der hjælper ledelsesteam med at omdanne forandringer til en bevidst ledelsespraksis i stedet for en defensiv holdning.

Download profil

Full Profile

Hvorfor virksomheder samarbejder med Patrick Leddin

En New York Times-bestseller skrevet i samarbejde med James Patterson, Disrupt Everything and Win, som er blevet licenseret af FranklinCovey som et globalt virksomhedstræningsprogram. Få hovedtalere har fået deres materiale adopteret som et produktbaseret curriculum i den skala.
En fungerende forskningsbase ved Vanderbilt Owen, hvor han leder Disruption Project. Rammerne i foredraget (de 5 roller i disruption, de 16 adfærdsmønstre hos succesfulde disruptors) er baseret på feltforskning, ikke på anekdoter fra konsulentbranchen.
En karriere, der faktisk har omfattet ledelse på alle de niveauer, han taler om: en ranger-kvalificeret infanteriofficer i hæren, KPMG-konsulent, FranklinCovey-praktiker og medstifter af et Inc. 5000-firma. Et seniorpublikum kan mærke forskellen.
En direkte forbindelse til Stephen M.R. Coveys og FranklinCoveys ledelseskanon, som er det sprog, der bruges i L&D-funktioner i mange store virksomheder.

Højdepunkter i biografien

Lektor i praksis inden for erhvervsstudier, Vanderbilt University Owen Graduate School of Management. Underviser i virksomhedsstrategi, forhandling, avanceret marketing og kriseledelse.
Medforfatter sammen med James Patterson til Disrupt Everything and Win: Take Control of Your Future (Little, Brown, 2025), en øjeblikkelig New York Times-bestseller.
Forfatter til The Five-Week Leadership Challenge, en Wall Street Journal-bestseller introduceret af Stephen M.R. Covey.
Faglig kilde til FranklinCoveys virksomhedskursus Disrupt Everything: Innovate for Impact, der blev lanceret i oktober 2025.
Vært for Leadership Lab-podcasten med optagede interviews med blandt andre Stephen M.R. Covey, Patrick Lencioni, Liz Wiseman, Chris Voss og Marshall Goldsmith.
Tidligere officer i det amerikanske hærs luftbårne infanteri med ranger-kvalifikationer, tidligere konsulent hos KPMG Consulting og FranklinCovey, medstifter af Wedgewood Consulting Group og Leddin Group.

Biografi

Disruption var tidligere en begivenhed, som et ledelsesteam planlagde sig til. Nu er det en driftsbetingelse. Det spørgsmål, der følger, er sværere end det, som de fleste ledelsesudviklingsprogrammer er bygget op til at besvare: Hvad gør en leder egentlig dag for dag, når forstyrrelserne aldrig holder op med at komme?

Det spørgsmål er emnet for Disrupt Everything and Win, den New York Times-bestseller, som Patrick Leddin har skrevet sammen med James Patterson. Bogen udsprang af Disruption Project ved Vanderbilt Owen, hvor Leddin underviser i virksomhedsstrategi og kriseledelse. Forskningen resulterede i konkrete resultater: fem roller, som mennesker spiller i en forstyrrelse, seksten adfærdsmønstre, der kendetegner succesrige forstyrrere, og otte værktøjer, som ledere kan bruge til at omdanne forstyrrelser til fremskridt. FranklinCovey har siden erhvervet rettighederne til materialet som et globalt træningsprogram, Disrupt Everything: Innovate for Impact.

Troværdigheden bag dette arbejde er operationel. Leddin tjente som ranger-kvalificeret infanteriofficer i den amerikanske hær ved 82nd Airborne, ledede store kundeopgaver hos KPMG Consulting og FranklinCovey og var medstifter af Wedgewood Consulting Group, et Inc. 5000-firma, der blev opkøbt i 2012. Hans tidligere bog, The Five-Week Leadership Challenge, blev introduceret af Stephen M.R. Covey og nåede Wall Street Journals bestsellerliste. Han er vært for podcasten Leadership Lab, hvor hans gæster har inkluderet Patrick Lencioni, Liz Wiseman, Chris Voss og Marshall Goldsmith.

Argumentet, som ledelsesteamene kommer for at høre, er konkret. Disruption er ikke et kommunikationsproblem, der skal håndteres af direktionen. Det er en ledelseskompetence, der kan specificeres, undervises i og praktiseres på alle niveauer i organisationen, og en bestyrelse, der behandler det på den måde, vil præstere bedre end en, der ikke gør det.

Vigtigste foredragstemaer

Lederskab i forandringer
Kriseledelse
Organisatorisk forandring og kultur
Udvikling af ledelsespipeline
Forhandling og indflydelse
Virksomhedsstrategi under usikkerhed
Innovation som ledelsesadfærd

Ideel for

CEO'er, COO'er og ledelsesteam, der gennemgår omfattende omstruktureringer eller ompositionering på markedet
CHRO'er og Chief Learning Officers, der opbygger ledelsespipelines, der skal fungere under konstant forandring
Strategi- og transformationsledere, der er ansvarlige for kulturel parathed sideløbende med ændringer i driftsmodellen
Branchekonferencer i regulerede sektorer (finansielle tjenester, sundhed, energi, offentlig forvaltning), hvor ledere håndterer gentagne eksterne chok

Resultater for publikum

Et arbejdsordforråd for de roller, folk spiller under en forstyrrelse, og en måde at sætte ord på, hvilken rolle der mangler i deres eget team
De seksten adfærdsmønstre, der adskiller ledere, der bruger forstyrrelser som drivkraft, fra dem, der opfatter dem som skade
Et konkret sæt værktøjer, hentet fra Vanderbilt-forskningen, som ledere kan anvende på en specifik forandring, de allerede er i gang med
Et skarpere billede af forskellen mellem at håndtere kriser og opbygge en ledelseskultur, der forventer forstyrrelser som udgangspunkt

Samtaler

Vend op og ned på alt

Hovedforedraget, der bygger direkte på bogen af Patterson og Leddin samt den bagvedliggende forskning fra Vanderbilt. Leddin gennemgår for et publikum af ledende medarbejdere, hvordan forandringer fungerer, og hvad de kræver af ledere på alle niveauer.

Vigtige pointer:

De fem roller i disruption (banebryder, fakkelbærer, brandmand, brandchef, tændstikindsamler) og hvor hver enkelt rolle optræder i en organisation
De seksten adfærdsmønstre hos succesfulde disruptors, og hvordan man udvikler dem blandt eksisterende ledere
Otte praktiske værktøjer til at omdanne en allerede igangværende disruption til målbar fremgang

De 5 principper for en indflydelsesrig leder

Et format bestående af en hovedtale og en workshop, der bygger på »The Five-Week Leadership Challenge«, med fokus på de daglige vaner, der kendetegner ledere, der bliver bemærket og forfremmet.

De vigtigste pointer:

Fem ledelsespraksisser, der kan overføres på tværs af funktioner, niveauer og brancher
Et struktureret sæt handlingstrin, som ledere kan anvende inden for uger snarere end måneder
Forskellen i adfærd mellem ledelsesteori og ledelsesudøvelse

Tilgængelige for

Taletemaer

Sprog

Engelsk

Klik på knappen nedenfor for at se Patrick Leddins gebyrer og tilgængelighed for dit arrangement.

Videoer

Udtalelser

Jeg havde for nylig fornøjelsen af at høre Patrick Leddin tale i en intim ramme. Han er en fantastisk foredragsholder med indsigtsfuldt og relevant indhold for mig, både som virksomhedsleder og som far. Patricks foredrag var et af højdepunkterne på en generelt meget værdifuld flerdageskonference. Jeg blev inspireret af hans konkrete indsigter i, hvordan man kan blive en bedre leder i både store og små ting, og hvordan han bringer alt dette til live med fængende historier. Da jeg talte med kollegerne efter arrangementet, hørte jeg alle andre fortælle, at de havde oplevet en lignende effekt.

Luke Massery

administrerende direktør, Scrip-selskaber

Jeg inviterede Dr. Patrick Leddin til at holde tale på vores virksomheds årlige konference. Sikke en fantastisk oplevelse! »5 Week Leadership Challenge« tilbyder en praktisk metode til at adressere og forbedre lederegenskaber på tværs af alle roller i en organisation. Vores ledere gik derfra med en konkret ramme, der gør det muligt for dem at påbegynde en stærk ledelsesrejse. Både engagerende og indsigtsfuldt!

Shawn Moon

administrerende direktør, Zerorez Tæpperens

Vi havde i dag besøg af Dr. Leddin, der holdt et foredrag for de lokale velgørenhedsorganisationer. Det var en rigtig fed mulighed, for tidligere har vi ofte haft lokale foredragsholdere, og mange af vores velgørenhedsorganisationer har hørt dem før. Så jeg synes virkelig, at vi havde et fantastisk publikum, der kom for at høre ham for første gang, da han var en person, vi havde hentet ind udefra. Hans præsentation var meget interaktiv. Man sidder altså ikke bare og lytter i en time. Der er masser af borddiskussioner og masser af praktiske anvendelsesmuligheder for vores nonprofitorganisationer, og jeg tror virkelig, at de nød det i fulde drag.

Amanda Hindsman

Næstformand for bevillingsudvalget, Impact 100

Patrick Leddin er en dynamisk og medrivende foredragsholder. Han skaber kontakt til sit publikum, hjælper dem med at se mulighederne og udfordrer dem til at løfte deres præstationer til nye højder. Han er en sjælden kombination af intellektuel intelligens og følelsesmæssig intelligens, der taler til både fornuft og hjerte.

The Walt Disney Company

Patrick er en dynamisk, inspirerende og underholdende foredragsholder, der får publikum til virkelig at reflektere over, hvad det vil sige at være leder. Han tager deltagerne med på en rejse, hvor de dykker dybt ned i de ledelsesmetoder, der er nødvendige for at udnytte deres fulde potentiale. Han gav os konkrete trin og værktøjer til, hvordan hver enkelt medarbejder i vores virksomhed kan blive en bedre leder.

Præsident, Witter & Westlake Investments, Inc.

Patrick er en dygtig og fængslende fortæller, men det, der gjorde størst indtryk på mig, er de spørgsmål, han stiller. Hans spørgsmål fik mig til at tænke mere dybtgående over mig selv, de mennesker, jeg har indflydelse på, og den forskel, jeg ønsker at gøre.

Kundechef for udviklingsafdelingen, Handelskammeret for Nashville-området

Vi henvendte os til Patrick med en opgave om at holde et foredrag for en gruppe af topledere på meget kort varsel. Han gik straks i gang, mødtes med vores kunde for at få indblik i deres behov, tilpassede sin præsentation og leverede en fremragende præstation. Lederne var meget begejstrede. Vi vil helt sikkert samarbejde med Patrick igen.

G7 Entertainment Marketing

Jeg har flere gange hyret Patrick til at holde foredrag for og udvikle mine ledere. Han byder på den perfekte blanding af ekspertise, humor, historiefortælling og konkrete idéer. Lederne elsker at arbejde sammen med ham og lære af ham.

Det amerikanske Secret Service

Patricks styrke ligger i at formidle ledelsesbegreber som virkelige historier, der tager dem ned fra det filosofiske bjerg og omsætter dem til konkrete begreber, som næsten alle kan bruge med det samme. Patrick skitserer nogle dybtgående, men enkle trin til at få mere reel produktivitet tilbage i min travle hverdag.

Vicepræsident for teknologisk arkitektur, Johnson Controls

Bøger

Erhverv

Erhverv og iværksætteri

Små virksomheder og iværksætteri

5-ugers ledelsesudfordringen: 35 konkrete trin til at blive den leder, du er skabt til at være

Udvikl og udvid dine medfødte lederegenskaber gennem daglige øvelser og udfordringer, der er designet til at hjælpe dig med at…

Interesseret i at lære mere eller planlægge fremad?

Tjek nemt talerens seneste tilgængelighed, eller tilføj denne profil til din liste over udvalgte.