Kristel Bauer
Le burn-out est désormais un problème de productivité du personnel, et non plus un simple problème de bien-être. Les programmes d’engagement, les formations à la résilience et les politiques de travail hybride se sont multipliés, mais l’attrition, le présentéisme et le désengagement continuent de coûter des milliards aux entreprises chaque année. Les dirigeants doivent considérer le bien-être au travail comme une discipline à part entière, tant sur le plan clinique qu’opérationnel, et non comme un simple poste de dépenses au titre des avantages sociaux.
Kristel Bauer est une conférencière spécialisée dans le bien-être en entreprise et la performance optimale. Forte de son expérience en psychiatrie clinique, elle aide les organisations à faire de la santé de leurs collaborateurs un facteur mesurable favorisant l’engagement, la fidélisation et la productivité.
Full Profile
Pourquoi les entreprises font appel à Kristel Bauer
- Le regard d’une praticienne sur le bien-être au travail. Grâce à son expérience clinique en psychiatrie intégrative, son public bénéficie d’un contenu fondé sur des données scientifiques concernant le stress, le sommeil et la santé mentale, et non de généralités motivantes.
- Une thèse publiée sur l’harmonie entre vie professionnelle et vie privée. *Work-Life Tango* (John Murray Business, 2024) remplace la vision binaire de l’équilibre par un modèle opérationnel plus pratique pour les équipes hybrides.
- Une crédibilité reconnue tant par les responsables du bien-être que par les dirigeants commerciaux. Kristel Bauer traduit les données cliniques en un langage qui trouve un écho auprès des équipes opérationnelles et des responsables des ressources humaines réunis dans la même salle.
- Une expérience éprouvée dans des environnements réglementés et au sein d’entreprises du classement Fortune 500, notamment AbbVie, Bank of America, bp, General Mills, Home Depot, Santander, TIAA et le Bureau du recensement des États-Unis.
- Une couverture médiatique qui étend son influence bien au-delà de la conférence. Forbes, Entrepreneur, NBC News Daily, ABC News Live et le podcast Live Greatly offrent aux clients un intervenant dont les idées continuent de circuler bien après l’événement.
Points forts de sa biographie
- Auteur de *Work-Life Tango : Trouver le bonheur, l’harmonie et la performance optimale où que vous travailliez* (John Murray Business, 2024)
- Spécialiste en médecine intégrative et ancien assistant médical ayant une expérience clinique en psychiatrie intégrative
- Créateur et animateur du podcast « Live Greatly », classé parmi les meilleurs au monde dans la catégorie du développement personnel
- Chroniqueur pour Entrepreneur ; nommé parmi les 10 meilleurs influenceurs sur les réseaux sociaux par Forbes
- Conférencier « Top Impact » 2026, Real Leaders
- Invité dans des émissions sur NBC News Daily, ABC News Live, FOX Weather, ABC 7 Chicago et WGN Daytime Chicago
- Conférencière TEDx : « Redéfinir l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée dans un monde marqué par la COVID-19 »
- Parmi ses clients professionnels figurent AbbVie, Bank of America, bp, Cognizant, General Mills, Home Depot, l’université Northwestern, Santander, TIAA et le Bureau du recensement des États-Unis
Biographie
Le bien-être au travail est devenu un poste de coûts d’exploitation que peu d’organisations savent gérer. Les scores d’engagement stagnent, les demandes de prise en charge liées à la santé mentale augmentent, et le débat sur le modèle hybride accapare l’attention des dirigeants. Les données cliniques sur ce qui fait réellement la différence échappent à la plupart des services RH.
Kristel Bauer apporte ces données concrètes au cœur du débat. Elle a exercé en tant qu’assistante médicale avec une expérience clinique en psychiatrie intégrative et a suivi une formation spécialisée en médecine intégrative avant de fonder Live Greatly en 2019 afin de se consacrer à plein temps au bien-être et à la performance au travail.
Son livre, *Work-Life Tango : Finding Happiness, Harmony and Peak Performance Wherever You Work*, a été publié par John Murray Business en novembre 2024. Sa thèse remplace la notion statique d’équilibre par un modèle opérationnel plus dynamique : l’harmonie est un objectif que les équipes s’efforcent de créer, et non un but que les individus peinent à atteindre. Le podcast Live Greatly a permis de diffuser ce message auprès d’un public plus large, à travers des discussions portant sur le leadership, les sciences du comportement et la performance.
Mme Bauer a animé des conférences pour AbbVie, Bank of America, bp, Cognizant, General Mills, Home Depot, Santander, TIAA et le Bureau du recensement des États-Unis, entre autres. Elle est rédactrice pour Entrepreneur, figure parmi les 10 influenceurs les plus importants sur les réseaux sociaux selon Forbes, a été désignée « Top Impact Speaker » 2026 par Real Leaders et intervient lors de conférences TEDx.
Principaux thèmes abordés
- Le bien-être au travail en tant que discipline opérationnelle
- La santé mentale et le stress au travail
- La performance optimale et les habitudes de haute performance
- L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée au sein d'équipes hybrides et dispersées
- Prévention et gestion du burn-out
- Leadership et intelligence émotionnelle
- Engagement des collaborateurs et culture d’entreprise
Idéal pour
- les DRH, les responsables des ressources humaines et les responsables du bien-être qui souhaitent commander des contenus fiables sur la santé mentale
- Les services de formation et de développement qui souhaitent renforcer les compétences des managers en matière de gestion du stress et de la performance
- Les séminaires de direction où le bien-être doit s’appuyer sur des bases cliniques, et non sur un cadre purement motivationnel
- Les réunions de lancement des équipes commerciales et les événements réunissant l’ensemble du personnel nécessitant un discours d’ouverture dynamique et fondé sur des données probantes
Résultats attendus pour le public
- Un modèle fondé sur des données cliniques permettant de distinguer la pression saine du stress néfaste au travail
- Une définition opérationnelle pratique de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée que les managers peuvent appliquer avec leurs équipes
- Des interventions spécifiques axées sur les habitudes pour maintenir des performances durables face à une charge de travail soutenue
- Un vocabulaire permettant d’aborder la santé mentale au travail qui trouve un écho tant auprès des dirigeants d’entreprise que des responsables d’équipe
- La confiance nécessaire pour considérer le bien-être au travail comme un levier stratégique mesurable, et non comme une simple question d’avantages sociaux
Conférences
Une intervention qui redéfinit le bonheur comme un facteur de performance au travail et fournit aux dirigeants les leviers permettant de l’influencer.
Points clés à retenir :
- Le lien entre le bien-être psychologique et l’effort volontaire
- Des habitudes concrètes pour améliorer le moral, la concentration et la qualité des décisions
- Comment les dirigeants façonnent le climat émotionnel de leurs équipes
Une conférence sur les comportements de leadership qui favorisent l’intelligence émotionnelle, la communication et la culture.
Points clés à retenir :
- Les changements de mentalité qui caractérisent les équipes où règne une grande confiance
- Les schémas de communication qui renforcent ou sapent la performance
- Comment les dirigeants transforment la culture d’entreprise pour qu’elle passe du statut de slogan à celui de comportement concret
Une intervention sur la conception de modèles de travail qui préservent la performance et préviennent le burn-out au sein des équipes hybrides.
Points clés à retenir :
- Pourquoi l’équilibre n’est pas le bon cadre de référence pour le travail moderne
- Un modèle fondé sur l’harmonie pour les individus et les équipes
- Des principes pratiques de travail hybride qui font leurs preuves même sous pression
Une intervention sur la conception de modèles de travail qui préservent la performance et préviennent le burn-out au sein des équipes hybrides.
Points clés à retenir :
- Pourquoi l’équilibre n’est pas le bon cadre de référence pour le travail moderne
- Un modèle fondé sur l’harmonie pour les individus et les équipes
- Des principes pratiques de travail hybride qui font leurs preuves même sous pression