Amy Cappellanti-Wolf

De fleste store organisationer gennemfører flere forandringsprocesser på én gang: en implementering af kunstig intelligens, en omstrukturering, en integration eller en kulturfornyelse. HR-afdelingen forventes at håndtere det hele uden at bremse forretningen eller skabe uro blandt medarbejderne. Kun få HR-ledere har faktisk gjort dette i stor skala inden for børsnoterede virksomheder inden for teknologi, forbrugsgoder og underholdning, og endnu færre ved, hvad der skal bevares, når forretningsmodellen ændrer sig.

Amy Cappellanti-Wolf er en international HR-direktør, der hjælper virksomheder med at sikre sammenhæng mellem kultur, talent og ledelse i forbindelse med børsnoteringer, fusioner og opkøb, omstruktureringer og AI-drevet forandring.

Download profil
Check tilgængelighed
Check availability

Check Amy Cappellanti-Wolf's availability for your event

Complete the form below to check Amy Cappellanti-Wolf's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Amy Cappellanti-Wolf deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Amy Cappellanti-Wolf's speaking fee, including currency.

Full Profile

Hvorfor virksomheder samarbejder med Amy Cappellanti-Wolf

  • Hun har været CHRO hos Dayforce, Cohesity, Symantec og Silver Spring Networks, hvor hun blandt andet stod for børsnoteringen af Silver Spring Networks på NYSE i 2013.
  • Hendes HR-karriere strækker sig fra Frito-Lay og The Walt Disney Company til Sun Microsystems og Cisco, så hun kan tale troværdigt til ledelsesteams inden for forbruger-, underholdnings- og virksomhedsteknologi på deres eget sprog.
  • Hos Dayforce står hun for personalestrategien hos en HR-teknologileverandør og fungerer som "Customer Zero" for virksomhedens AI-drevne HR-udgivelser, hvilket giver hende et usædvanligt konkret indblik i, hvor AI finder anvendelse i den virkelige HR-drift.
  • Hun arbejder på bestyrelses- og udvalgsniveau med talent og belønning, i øjeblikket som formand for kompensationsudvalget hos Softchoice og som direktør eller rådgiver hos D-Wave Quantum, Betterworks og Wellist.
  • Eksternt anerkendt for lederskab inden for personale og teknologi: National Diversity Council Top 50 Most Powerful Women in Technology, Silicon Valley Business Journal Women of Influence og Forbes Human Resources Council.

Højdepunkter i biografien

  • EVP og Chief People Officer, Dayforce, siden april 2024.
  • Tidligere CHRO hos Cohesity, Symantec og Silver Spring Networks; ledede personalestrategien gennem Silver Spring Networks' børsnotering i 2013.
  • Tidligere ledende HR-stillinger hos Cisco Systems (2001 til 2009), Sun Microsystems, The Walt Disney Company og Frito-Lay (PepsiCo).
  • Formand for kompensationsudvalget hos Softchoice (TSX: SFTC); bestyrelses- og rådgivningsroller hos D-Wave Quantum, Betterworks og Wellist.
  • Medlem af Forbes Human Resources Council siden 2018; National Diversity Council Top 50 Most Powerful Women in Technology.
  • Optaget i Roll of Distinguished Alumni, WVU's John Chambers College of Business and Economics, i 2019.

Biografi

Få CHRO'er har været med i udviklingen af ledelsen i Cisco-æraen, en kreativ organisation hos Disney, en sikkerhedsvirksomhed hos Symantec og en børsnotering af Silver Spring Networks. Det har Amy Cappellanti-Wolf. Det er netop denne bredde, der giver hende praktisk autoritet med hensyn til, hvad kultur og talent faktisk kræver, når en virksomhed ændrer form.

Hendes nuværende stilling understreger dette. Som EVP og Chief People Officer hos Dayforce leder hun personalestrategien hos en HR-teknologileverandør og bruger Dayforces egen platform som "Customer Zero" for AI-drevne HR-udgivelser. Det giver hende et praktisk indblik i, hvor AI lander inden for løn, performance og personaleplanlægning, ikke som en prognose, men som en live implementering.

Bestyrelser bruger hende, hvor belønning, ledelse og personalerisici mødes. Hun er formand for kompensationsudvalget hos Softchoice, sidder i bestyrelsen hos D-Wave Quantum og rådgiver Betterworks og Wellist. Hendes anerkendelser – Forbes HR Council, National Diversity Council Top 50 in Technology, Silicon Valley Business Journal Women of Influence – står side om side med hendes resultater, ikke i stedet for dem.

For seniorindkøbere er den praktiske værdi konkret. Hun kan tale troværdigt med en CHRO, der planlægger en børsnotering, en CEO, der integrerer en overtagelse, et HR-team, der genopbygger engagementet efter en omstrukturering, eller en bestyrelse, der spørger, hvad AI i HR egentlig ændrer. Svarene kommer fra at have gjort det, ikke fra at have observeret det.

Vigtige foredragstemaer

  • Personalstrategi gennem børsnotering, fusioner og frasalg
  • AI i HR og fremtiden for HR-funktionen
  • Højtydende kultur i voksende tech-virksomheder
  • Mangfoldighed, lighed og inklusion som en driftsdisciplin
  • Lederskab og talent i forbindelse med virksomhedstransformation
  • CHRO'en som stemme i bestyrelsen vedrørende personalerisici

Ideel for

  • CHRO'er og ledende HR-ledere, der forbereder sig på børsnotering, fusioner og opkøb eller omfattende omstruktureringer
  • CEO'er og bestyrelser, der vurderer de personalemæssige konsekvenser af AI-implementering i kerneforretningen
  • Aflønnings- og talentudvalg, der overvejer belønninger, efterfølgerplanlægning og kulturrisici
  • Ledelsesteam inden for teknologi, forbruger- og underholdningsbranchen, der gennemfører samtidige transformationer

Resultater for målgruppen

  • En klar fornemmelse af, hvordan man prioriterer medarbejderne i forbindelse med børsnotering, integration og omstrukturering
  • Et praktisk indblik i, hvordan AI ændrer HR-driften i dag, baseret på en konkret implementering i en virksomhed
  • Mere præcise spørgsmål til bestyrelser og ledelsesteam om kultur, belønning og talentrisiko
  • Konkret sprogbrug for inkluderingsresultater, der kan stå sin prøve i et politisk omstridt miljø

Samtaler

At overleve og trives gennem virksomhedstransformation

Hvad der egentlig skal til, for at HR-funktionen kan holde en organisation sammen gennem børsnotering, fusioner og opkøb, frasalg og omstruktureringer.

Vigtige pointer:

  • Hvordan man prioriterer kultur, talent og belønning i forbindelse med samtidige forandringer
  • Hvor CHRO’en skal lede, og hvor CEO’en og bestyrelsen skal tage ansvaret
  • De signaler, der tyder på, at en integration eller omstrukturering er ved at splitte arbejdsstyrken, før tallene viser det

Opbygning af en højtydende kultur, der skaber vækst

En model til at afstemme virksomhedskulturen med forretningsstrategien i hurtigt voksende teknologivirksomheder.

Hovedpunkter:

  • Hvordan kulturelle beslutninger påvirker ansættelses-, præstations- og belønningssystemer
  • Hvad der skal bevares, ændres og udfases, når driftsmodellen skifter
  • Praktiske tests for at afgøre, om kulturen fremmer eller hæmmer væksten

Teknologi og dens indflydelse på HR-afdelingens effektivitet

Hvordan AI og HR-teknologi omformer HR-funktionen – baseret på en konkret implementering hos Dayforce.

Vigtige pointer:

  • Hvor AI ændrer den daglige HR-drift nu, ikke kun i teorien
  • Hvad HR-ledere skal kræve af teknologileverandører
  • Hvordan man bevarer den menneskelige vurdering som det centrale element, når værktøjskassen ændrer sig

Håndtering af forandringsledelse i forbindelse med fusioner, overtagelser og frasalg med fokus på medarbejderne

Planlægning af integration og adskillelse, hvor arbejdsstyrken betragtes som en primær variabel.

Vigtige pointer:

  • Hvordan man udarbejder integrationsplaner, der bevarer kritiske talenter
  • Hvorfor afhændelse er en kulturel begivenhed, ikke kun en juridisk
  • De første 100 dage som et personaleanliggende, ikke et HR-projekt

Nøgler til at skabe en mangfoldig og inkluderende arbejdsstyrke

Inklusion som en ledelsesmæssig praksis snarere end et brand- eller compliance-initiativ.

Vigtige pointer:

  • Hvordan man fastsætter inkluderingsmål, der kan stå sin prøve under bestyrelsens granskning
  • Rollen af data om belønninger, forfremmelser og efterfølgere i reelle fremskridt inden for DEI
  • Hvad bestyrelser og ledelsesteam bør fokusere på, når DEI er omstridt

Tilgængelige for
Taletemaer
Sprog
Klik på knappen nedenfor for at se Amy Cappellanti-Wolfs gebyrer og tilgængelighed for dit arrangement.
Check tilgængelighed

Videoer

Udtalelser

Vi var meget glade for at have Amy som taler ved vores Workhuman Live-arrangement. Hun fortalte på en autentisk måde om Symantecs historie og sine erfaringer med at udfordre fastlåste tankegange gennem hele sin karriere. Amy gav desuden værdifuld indsigt i, hvordan man skaber en mere menneskelig arbejdsplads, herunder hvad der adskiller virksomheder, når det gælder om at tiltrække og fastholde talenter samt fremme inklusion i en global højteknologisk organisation. Vi anbefaler på det varmeste Amy til arrangementer, der søger en CHRO/leder, der brænder for at skabe en strategi og kultur, der gør det muligt for både medarbejdere og virksomheden at trives.
Kevin Mullins
Vicedirektør for global kommunikation, Workhuman
Amy delte med stor entusiasme sine indsigter om emnet »Det, man ikke fortæller dig om at være CHRO« ved CHRO Exchange i Orlando. Hun satte HR-funktionens rolle i sammenhæng med sin organisations mission samt de konsekvenser, som opkøb og ændringer i forretningslandskabet medfører. Hun opfordrede energisk sine kolleger til at tage velovervejede risici og samtidig have et indgående kendskab til interessenternes ønsker og behov for derved at kunne inspirere og udøve indflydelse.
Melissa Lattman
Konferencedirektør, IQPC Exchange
Amy holdt foredraget »Fordelene ved en mangfoldig og inkluderende arbejdsstyrke« på HR West 2019. På en 5-punkts skala fik Amy 4,71 for indholdet og 4,79 for sine præsentationsevner, hvilket er yderst positive karakterer fra et erfarent og kritisk publikum. Feedback fra deltagerne inkluderer: "Fremragende oplægsholder, og dette var værdifuldt indhold for direktører og ledere, samtidig med at det var tilgængeligt for dem, der er nyere i deres HR-karriere og -udvikling." og "Meget vidende, professionel, fantastisk oplægsholder." Det var en fornøjelse at have Amy med til at dele vigtige erfaringer fra Symantecs 3-årige strategi for mangfoldighed, lighed og inklusion på HR West.
Lisa Hickey
Vicedirektør for faglig udvikling, Next Concept HR-foreningen
Amy var en fantastisk oplægsholder at samarbejde med til vores arrangement – hun var pålidelig og præsenterede et interessant projekt, der var yderst relevant og værdifuldt for UNLEASH-publikummet. Hun bidrog med et nyt perspektiv, som vores deltagere kan tage med sig og bruge i deres eget arbejde med fornyet energi og en forståelse for, hvordan man kan »overleve og trives« gennem store forandringer – et centralt problem, som alle står over for eller burde stå over for i dag! Vi vil med glæde byde hende velkommen tilbage til UNLEASH.
Paige Richmond
Konferenceproducent, Slip det løs