Annemarie Steen
Når forholdene bliver mere udfordrende, har ledelsesteam en tendens til at gå over til kontrol. Risikoen stiger, lytteevnen falder, og gruppen mister netop de adfærdsmønstre, der gør tilpasning mulig: nysgerrighed, åbenhed og viljen til at prøve noget nyt og justere kursen. Det sværere spørgsmål er, hvordan man kan sikre, at en ledelsesgruppe forbliver ægte åben under pres, uden at miste seriøsiteten eller stringensen.
Annemarie Steen er en hollandsk ledelsesspecialist, der lærer ledelsesteam at lede med nærvær, tilpasningsevne og kreativ bredde under pres, idet hun trækker på anvendt improvisation og sit arbejde som underviser ved THNK og Estonian Business School.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Annemarie Steen
- En arbejdsmetode, der fremmer tilpasningsevne i stedet for blot at tale om den. I sine foredrag opfordrer hun publikum til at øve sig i de adfærdsmønstre, hun nævner, så ledelsesteamene går derfra med noget, de allerede har afprøvet, ikke blot hørt om
- Talerens troværdighed på to fronter inden for faget: seniorfacilitator ved THNK School of Creative Leadership i Amsterdam og prisvindende gæsteforelæser på MBA-uddannelsen ved Estonian Business School inden for kreativt og legende lederskab
- En klar tese om, hvorfor ro og åbenhed er vigtige for forretningsmæssige beslutninger – ikke som bløde kompetencer, men som de betingelser, hvorunder god dømmekraft rent faktisk kommer til udtryk
- En af de få europæiske foredragsholdere, der kan fastholde et seriøst ledelsespublikum, samtidig med at hun skaber en interaktiv atmosfære i salen – hvilket er nyttigt, når en kunde ønsker et hovedindlæg, der ikke udvander sig til en forelæsning
Højdepunkter i biografien
- Ejer af SteenTrain siden 2009, en praksis inden for ledelsesudvikling bygget op omkring legende, anvendte improvisationsmetoder
- Grundlægger af Play-Break, et koncept for korte afslapnings- og kreativitetsøvelser, der bruges i teams og ved arrangementer
- Seniorfacilitator ved THNK School of Creative Leadership, Amsterdam
- Partner hos The Core Story, et konsulentfirma inden for strategisk fortælling og storytelling
- Gæsteforelæser i kreativt og legende lederskab ved Estonian Business School i omkring ni år, kåret som bedste gæsteforelæser på MBA-uddannelsen
- TEDx-taler (Tallaght, Dublin, 2014, »What happens when you press PLAY«); har blandt andet arbejdet med det nederlandske forsvarsministerium, KPMG Estland, den estiske arbejdsgiverforening, Vlerick Business School og Fontys
Biografi
De fleste ledelsesteam kender sproget omkring agilitet og innovation. Langt færre har en arbejdsmetode for de adfærdsmønstre, som disse ord henviser til. Steens praksis udfylder dette hul. Hun betragter legesyge som en disciplin, ikke en stemning, og træner ledende grupper i at aflæse en situation, håndtere usikkerhed uden at gå i stå og træffe beslutninger, der er åbne for revision.
Grundlaget er anvendt improvisation, taget alvorligt. På THNK School of Creative Leadership i Amsterdam, hvor hun er seniorfacilitator, bruges metoderne til at udvikle iværksættere og ledende medarbejdere, der driver virksomheder på komplekse markeder. På Estonian Business School har hendes kursus i kreativt og legende lederskab kørt i omkring ni år på MBA-uddannelsen, og hun blev kåret som bedste gæsteforelæser. Arbejdet spreder sig, fordi det er bygget op omkring adfærdsmønstre, der holder stand under forretningsmæssigt pres, og ikke blot er øvelser i et klasseværelse.
Hendes kundeliste afspejler denne rækkevidde. Det nederlandske forsvarsministerium, KPMG Estland, den estiske arbejdsgiverforening, Vlerick Business School og Fontys har alle benyttet sig af hende i forbindelse med ledelsesgrupper. Et TEDx-foredrag fra 2014 i Tallaght, »What happens when you press PLAY«, fremlægger det underliggende argument: at organisationer mister adgangen til deres egen intelligens, når de overdriver alvoren, og at genvindingen af det kreative spillerum er en ledelsesbeslutning, ikke en ekstra fordel.
Det, kunderne typisk booker hende til, er en kombination af et hovedindlæg og et rum, hvor der rent faktisk sker noget. Steen gennemfører foredraget som en interaktiv ramme, så et publikum af ledere går derfra efter at have øvet sig i tilstedeværelse, lytning og respons under let pres, i stedet for blot at have taget noter om disse emner.
Vigtigste foredragstemaer
- Legende lederskab og ledelse under usikkerhed
- Anvendt improvisation for ledelsesteam
- Kreativitet, innovation og designtænkning i praksis
- Storytelling til forretnings- og ledelseskommunikation
- Tilstedeværelse, lytning og forbindelse på ledelsesniveau
- Genopretning, opmærksomhed og teamenergi på arbejdspladsen
Ideel til
- Offsite-møder for den øverste ledelse, hvor målet er at ændre adfærd, ikke blot formidle information
- HR-, uddannelses- og organisationsudviklingsledere, der bestiller lederudvikling inden for tilpasningsevne og kreativt spænd
- Konferencearrangører, der søger en interaktiv hovedtaler eller moderator, der kan styre et seriøst ledelsesmøde
Resultater for deltagerne
- En direkte oplevelse af de adfærdsmønstre, der gør et ledelsesteam tilpasningsdygtigt – ikke blot en beskrivelse af dem
- Konkrete metoder til nærvær, lytning og respons, som kan anvendes i deres egne møder
- Et praktisk argument for, hvorfor kreativt spænd er en forretningsmæssig kompetence, ikke et HR-tema
- Fornyet fokus på restitution og energi som input til beslutningstagning på ledelsesniveau
Samtaler
Et interaktivt hovedindlæg, der lærer ledelsesgrupper, hvordan de kan forblive åbne, tilpasningsdygtige og handlekraftige i ustabile situationer, med udgangspunkt i anvendt improvisation.
Vigtigste pointer:
- En praktisk definition af legende lederskab som en disciplin for tilpasningsevne, ikke som en sjov stil
- Øvelser i nærvær, lytning og reaktion under let pres
- En ny fortolkning af fiasko og eksperimentering som forretningsmæssige bidrag, ikke kulturelle slogans
Et foredrag om, hvordan erfarne fagfolk hurtigt opbygger autentiske professionelle relationer, som bruges på branche- og netværkskonferencer.
Vigtige pointer:
- De adfærdsmønstre, der nedbryder barrierer og gør det lettere at fungere i et rum
- En model for, hvordan man indleder en samtale med senioritet frem for small talk
- Hvordan man aflæser og tilpasser sig en samtalepartner i realtid
Et hovedindlæg og et integreret format om mikro-restitution som et redskab til vedvarende kreativ og kognitiv ydeevne på arbejdspladsen.
Vigtige pointer:
- Hvorfor kort, struktureret restitution er mere effektiv end lange pauser for videnbaserede teams
- Enkle metoder, som et team kan anvende i løbet af arbejdsdagen
- Sammenhængen mellem restitution, opmærksomhed og kreativt output